施工安全专项治理实施方案(精选五篇).docx 立即下载
2025-08-27
约1.8万字
约33页
0
31KB
举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

施工安全专项治理实施方案(精选五篇).docx

施工安全专项治理实施方案(精选五篇).docx

预览

免费试读已结束,剩余 28 页请下载文档后查看

10 金币

下载文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

施工安全专项治理实施方案(精选五篇)

第一篇:施工安全专项治理实施方案省道201线玛依塔斯路段风雪灾害治理试验段(K34+660-K35+565)工程施工安全专项治理实施方案安徽省公路桥梁工程有限公司二〇一八年五月施工安全专项治理实施方案为认真贯彻落实全国安全生产电视电话会议和《国务院安全生产委员会关于印发2018年工作要点的通知》(安委〔2018〕1号)工作部署,切实做好公路施工安全工作,有效防范和坚决遏制重特大事故。以“全覆盖、零容忍、严执行、重实施”为总要求,深入持续开展安全生产专项整治活动,通过安全专项整治活动,推动安全隐患排查治理,及时消除事故隐患、遏制事故发生,项目部特制定以下工作实施方案。一、指导思想坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻落实党的十九大精神,全面落实党中央、国务院关于安全生产的决策部署,牢固树立安全发展理念,大力弘扬生命至上、安全第一的思想,以防范和遏制建筑施工重特大事故为重点,努力实现自治区2018年施工较大事故同比下降、重特大事故得到有效遏制的目标要求,坚决维护人民群众生命财产安全和社会稳定。二、工作安排专项治理行动分为三个阶段。1、动员部署阶段(5月20日前)。(1)加强领导,精心部署成立领导小组,召开专题动员会,明确指导思想、工作目标、方法步骤及工作要求,全面部署安全专项治理行动的各项工作安排。(2)加强宣传学习项目部组织全员传达学习上级文件精神,提高大家对安全专项治理行动的认识,统一思想树立坚定的信念,使项目部全员深刻认识到安全生产的重要性和必要性。2、重点治理阶段(5月21日-6月30日)。根据实施方案和统一部署,集中开展专项治理,严查违法违规行为和事故隐患。3、总结完善阶段(7月1日-7月31日)。全面梳理专项治理工作情况,系统总结经验做法,评估专项治理工作成效,建立健全长效机制。对安全专项治理实施过程中做出突出贡献的先进部门或个人进行表彰奖励,进一步提升广大职工的工作积极性、创造性,促进项目整体管理水平的提高。对先进的奖励,坚持精神鼓励和物质奖励相结合,以精神鼓励为主的原则。项目部对施工安全专项治理工作表现突出,有显著成绩和贡献,或者有其他突出事迹的单位(集体)和个人,受到上级组织正式行文表彰的,依据本办法给予的奖励。奖励标准:受国家级表彰(加盖中共中央、国务院印章或国家各部委与人事部联合的综合性表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励20000元、10000元、5000元。受区级表彰的先进单位、集体、个人,分别奖励10000元、5000元、2000元。受市级表彰(加盖各省厅委局、市委市政府、区公路局党政印章或市委市政府所属部委局与市委组织部、人事局联合的综合性表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励5000元、2000元、1000元。受县区级(相当县区级)表彰(加盖省交通厅其他直属局、总队、中心党政组织印章表彰)的先进单位、集体、个人,分别奖励2000元、1000元、600元。受公司表彰的党建党务、综合工作、先进单位(集体),公司发给奖牌或荣誉证书,个人奖励500元或相应标准的纪念品。四、工作内容1、成立专项治理工作领导小组项目部成立专项治理工作领导小组,由项目经理任组长,项目总工、副经理任副组长,成员由项目部各部门负责人组成。负责本项目施工安全专项治理行动的组织、领导,明确职责分工,及时研究解决专项治理中的重点和难点问题。组长:张小欣项目经理副组长:秦新元项目总工赵晓俊项目副经理成员:周昌试验工程师肖功平质检工程师万彦成结构工程师杨亮计量工程师赵世光安全环保工程师2、专项治理范围S201线玛依塔斯路段风雪灾害治理试验段工程项目3、专项治理重点内容(1)制定安全管理制度,确保安全生产有章可循针对项目重大危险源制定专项安全控制措施和应急救援预案,并对预案进行演练。定期对安全控制措施进行修订,预案根据实际情况进行改进。保障安全控制措施齐全、有效、实用,应急救援预案有效使用,有针对性。制度要严格执行,对违反制度的严厉处罚。保障制度顺利执行,推进项目生产工作安全、顺利进行。(2)签订安全生产目标责任书,使安全责任落实到每个人项目与每个现场负责人和施工作业队签订《安全生产目标责任书》,增强每个生产作业队、生产人员的安全责任心和安全生产“主人翁”意识。(3)强化日常安全管理,确保安全管理无死角项目注重日常的安全管理工作,成立由项目经理任组长,各项目副经理、项目专职安全员为副组长,施工技术员为成员的安全管理领导小组,管理项目的日常安全管理工作。明确了每个成员的具体职责,做到了“谁主管,谁负责”。各作业班组设了专(兼)职安全员,管理施工现场的安全问题,并授予安全相关权利,如果在施工过程中违反了安全操作规程或安全标准,可以下令停止施工等。确保项目安全管理“无死角”。项目部对安全工作进
查看更多
单篇购买
VIP会员(1亿+VIP文档免费下)

扫码即表示接受《下载须知》

施工安全专项治理实施方案(精选五篇)

文档大小:31KB

限时特价:扫码查看

• 请登录后再进行扫码购买
• 使用微信/支付宝扫码注册及付费下载,详阅 用户协议 隐私政策
• 如已在其他页面进行付款,请刷新当前页面重试
• 付费购买成功后,此文档可永久免费下载
全场最划算
12个月
199.0
¥360.0
限时特惠
3个月
69.9
¥90.0
新人专享
1个月
19.9
¥30.0
24个月
398.0
¥720.0
6个月会员
139.9
¥180.0

6亿VIP文档任选,共次下载特权。

已优惠

微信/支付宝扫码完成支付,可开具发票

VIP尽享专属权益

VIP文档免费下载

赠送VIP文档免费下载次数

阅读免打扰

去除文档详情页间广告

专属身份标识

尊贵的VIP专属身份标识

高级客服

一对一高级客服服务

多端互通

电脑端/手机端权益通用