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施工界面划分（定稿）

第一篇：施工界面划分（定稿）消防工程招标施工界面划分工程界面：1、喷淋系统工程：包括自动喷淋喷淋泵、雨淋阀及湿式报警阀组、喷淋管道及支吊架、喷头及阀门部件、水流指示器等的安装。2、消火栓系统工程：包括室内消火栓泵、消火栓箱、消防水箱、消火栓、消火栓管道及支架、阀部件等的安装。移动灭火器设备配置。3、火灾自动报警及联动控制系统工程：包括自动报警控制系统及消防中心须增补的设备的安装，火灾报警及消防广播通信的管线供应安装及感烟、感温探测器、手报、广播、消防电话等末端设备的安装。消防设备的实时监控、操作及火灾报警、故障反馈智能弱电控制系统。其中消防系统的暗配管、桥架、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞以及线槽/线槽内的空隙填堵、防火封堵以及所需之辅料附件等归总包负责施工。4、消防泵房设备（包括但不限于消火栓泵、喷淋泵、湿式报警阀、泵体减震、过滤器、膨胀阀、单项截止阀、蝶阀、压力表及相连的管道等设备）与消防中心连接的消防水、消防弱电控制管线工程。但消防水池归总包单位负责，外部管网不包括在本次招标范围内。室外消防喷淋、消火栓水泵结合器计入本次招标范围。5、加压送风系统：包括所有防烟楼梯间、合用前室的加压送风系统工程，具体包含加压风机、正压风口、阀门、镀锌风管等的供应及安装。6、防排烟系统控制线路、风机、防火卷帘门控制线路、消防水池水位报警系统控制线路；其中消防设备所需强电部分由总包从变电室负责施工至配电室配电柜（箱）进线，即电源由总包负责，配电柜（箱）出线以后所有的回路及设备安装均由分包负责。7、包括已安装完毕有关本专业分包工程的检查、调整、调试、甲方验收、第三方检测。直至政府主管单位验收所需一切相关物料、配件、人工（含报验费用）以及消防检测所发生的费用。8、包括本专业分包工程所需的明配线管，不包括总包施工图纸中涉及消防系统的暗配管、预留预埋套管、管道与预埋套管/孔洞以及线槽/线槽内的空隙填堵、防火封堵以及所需之辅料附件等。9、包括质量保修期间的保修及所需一切相关物料、配件、人工等费用。10、本分包工程范围还包括工程施工中及完成工程政府验收前的成品保护及正常消防施工所须的一切辅料、零件及所须人工劳务、无论此等辅材有否详列。11、按设计单位及有关政府部门认可及批核之设计，供应及安装消防工程系统所有满足消防要求及设计要求的消防设备及管线及一切所需之配件；12、服从甲方的现场组织管理，严格按照甲方现场管理制度执行消防施工管理。密切配合与本项目总承包土建、强电施工单位及其它专业分包商之相互配合协调；13、系统的设计、供应和安装包括所使用的设备、材料、布线方法、安装工艺、管道试水、系统调试及政府验收等，均应符合相关政府部门和行业的法规、规范及标准。14、消防产品进场提供设备装嵌指令、操作及维修手册、质量保证书、备用配件以及其他所需杂项。15、进场施工前必须办理进场施工手续并提供施工图纸及竣工验收图；16、技术招标文件所注明由分包商展开的其他工作；施工依据：招标人认可之设计效果图、设计单位提交之经招标人相关负责人共同书面认可的相应的施工图纸及相关技术资料（未注明之处，以较高之标准执行）、经招标人发出的有关指令、施工/验收标准/规范、国家及项目所在省市现行最新版之相关规范要求。第二篇：工程项目建设界面划分风电公司风电项目建设现场管理办法第一章总则第一条为了规范风电公司项目的工程建设现场管理，明确建设管理各方工作职责和界面，遵照蒙能投公司和风电公司工程建设管理有关规定，制定本办法。第二条本规定适用于风电公司所有工程项目建设现场管理。第二章工程建设管理模式第三条工程项目建设管理坚持工程效益高于一切的原则，以投资控制为核心，以质量、安全、工期控制为主线，确保工程投资、质量、安全、工期可控在控。工程建设管理模式：为了提高工程项目管理水平和项目建设效益，有效地实现四大控制目标，结合风电公司组织模式的实际，工程项目建设管理进行分层管理，即工程部和现场项目建设管理部。项目建设管理部随着项目的完成自行解散，人员归原所在部门管理。第三章管理职责第四条工程管理部的管理职责1.风电公司工程管理部是风电公司风电项目建设期间组织项目建设、实施项目管理的责任部门。2.根据国家、行业的工程建设管理政策法规和风电公司的有关规定，结合风电公司管理体制和机制的实际，制定风电公司工程建设现场管理的规章制度和程序体系，在定期对现场项目管理部的工作实施情况进行监督检查。2.编制下达经上级主管部门批准的工程项目建设的总体投资、质量、安全、工期目标计划，负责各项目标的具体分解，负责下发至各项目管理部。3.充分发挥工程管理部的整体优势，协调解决工程项目实施过程中有关设计、施工、监理工作等方面的重大问题。主要是：编制施工组织总设计、技术协议和方案、组织召开设计（设备）技术联络会