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旅游局局长的年度工作总结

第一篇：旅游局局长的年度工作总结旅游局局长的年度工作总结今年的全市旅游工作会议是在我市旅游业进入“十一五”发展时期的重要时刻召开的。省旅游局，市委、市人大、市政府、市政协的领导和相关同志亲临大会指导，充分体现了各级领导对大连旅游工作的关怀和重视。全行业要认真学习贯彻会议精神，切实做好2006年和“十一五”期间的各项旅游工作。这次会议的主要任务是：以全国旅游工作会议、市委九届十一次全会和市“两会”精神为指导，认真分析大连旅游在全国同行业中的比较优势和在全市经济发展布局中的重要地位，科学总结“十五”和2005年旅游工作，并将按照市委市政府“建设和谐大连，实现科学发展”的战略要求，对“十一五”和2006年的全市旅游工作进行部署和安排。一、关于2005年旅游工作总结和“十五”回顾2005年是大连加快航运中心建设、进一步扩大对外开放取得显著成效的一年，也是全市旅游业渐入佳境、实现大丰收的一年。共接待国内游客1900万人次，同比增长18%；接待海外游客60万人次，同比增长15%；旅游创汇4亿美元，同比增长15%；实现旅游总收入210亿元，同比增长23%。一年来，我们重点抓了以下工作：（一）以《意见》为总揽，抓好贯彻落实以市委市政府名义召开了全市旅游工作会议并出台了《市委市政府关于加快旅游业发展的实施意见》。各区市县和相关部门对旅游工作空前重视，认真组织学习、研究文件精神，结合本地区、本部门特点，相继召开大会，出台政策，大力发展县域旅游经济。旅游企业千方百计扩大市场，提高质量，遵守秩序，共推产业发展。我们以市委办公厅和市政府办公厅文件印发了《意见》“任务分解表”，全力推进会议精神的落实。《意见》中的6项政策已经基本得到落实且运行良好，市发改委、地税局、环保局、广电局、交通局等全年累计为旅游企业减免税费6000多万元。市政府办公厅还转发了市旅游局、财政局、审计局、监察局共同推出的《关于公务活动委托旅行社提供服务若干意见（试行）的通知》。（二）以科学发展为根本，抓好《规划》制定用《规划》管理旅游，是旅游业科学发展的根本保证。——制定2个《规划》。《大连市（2006—2020年）旅游发展规划》历时两年于2005年12月31日完成了最终评审，成为全国同类城市旅游规划的样本和最新成果。《大连旅游业发展“十一五”规划》也已编制完成，与全市“十一五”规划实现对接。——开发1个《系统》。旅游资源普查工作首次摸清了全市旅游资源的“家底”，依此开发了国内最先进的《大连旅游资源管理信息系统》，实现了对全市旅游资源的信息化管理。——开始编制7个景区《详规》。首次启动北三市和长兴岛七大旅游景区详细规划编制工作，实行统一领导、统一招标、统一评审，科学谋划当地旅游业的可持续发展。（三）以项目建设为重点，抓好招商引资旅游大项目建设和招商引资工作实现新突破。全年改造建设旅游项目27个，投资总额49亿元。其中国有投资5个共4.9亿元，占总投资的9%；民营投资19个共38亿元，占总投资的78%；外商投资2个共0.8亿元，占总投资的12%。国字号旅游集团和外国旅游管理集团抢驻大连。引进了首旅集团、国旅集团、天津泰达集团、凯宾斯基管理集团、日航管理集团和韩国爱堡乐园管理集团，投资或合作经营东旭皇朝酒店、中国国旅大连国合国际旅行社、皇冠假日酒店、凯宾斯基饭店和金石•发现王国主题公园。在国家旅游局主办的首届中国旅游投资洽谈会上，我市的温泉、滑雪、海滨度假和生态旅游等项目受到了中外投资商的青睐，共签订合同17个，项目金额25.7亿元。民营企业竞相投资旅游业。安达圣岛、中盛、金广建设、振屹房屋、建达企业、北展豪迈、长容房产、城市建设和佳德等大型民营企业集团继海昌、新型、卓越、华丰、悦泰等民营集团成功投资旅游业之后，纷纷高起点介入旅游业：小平岛旅游度假区、旅顺白银山温泉城、十州云水温泉假日酒店、铭湖国际温泉滑雪度假园区、金阳天大酒店、横山寺、金石马术基地、鸿缘温泉山庄、东方休斯顿酒店等新项目的建设和开业，使我市旅游产品布局更趋合理，体量增大。全年旅游项目建设呈现新特点：一是重点项目档次高。二是旅游服务和基础设施建设投入增多。三是新建旅游项目特色鲜明。四是续建和改造项目增多。五是民营企业成为投资主体。（四）以宣传促销为手段，抓好市场开发以奥运旅游为主题的北京大型促销活动开创全国先河。3月31日-4月1日，夏德仁市长和孙广田副市长带领大型旅游促销团在北京举行了“浪漫之都—大连旅游说明会”。市政府与北京市旅游局签订了奥运旅游市场开发战略协议；市旅游局与国旅总社、中旅总社、青旅总社、康辉总社等大型旅游企业签订了奥运旅游市场开发合作协议；组织了80多名首都记者“乘船驾车游大连”活动，在北京形成了大连旅游热；北京及内蒙、河北、天津等游客来大连旅游全年达到400多万人次。旅游大