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日常工作检查制度(2016.03.28)

第一篇：日常工作检查制度(2016.03.28)日常工作检查制度一、目的为维护公司良好的生产、办公秩序和环境，督查各部门工作执行情况，有效提升工作效能，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、职责1.公司稽核小组具体负责日常检查，并对检查出的问题进行相应处理；2.公司全体员工有义务配合检查，并对违规行为进行监督。四、检查的内容公司现行的规章制度、工作流程、日常行为规范、岗位职责的履行、安全生产情况及《工作任务清单》、《日常工作项目检查清单》、《会议纪要》所列事项的落实情况。五、检查的形式1.不定期检查：稽核小组将不定期对某一方面工作有针对性地进行检查（如《员工宿舍管理制度》执行情况、工作计划的执行情况、日常工作成效等），具体时间不提前通知；2.定期检查：每周五组织一次全面检查；3.暗查：稽核小组及公司领导将对公司各个工作环节进行暗查。六、检查工作流程1.稽核小组将检查到的情况进行记录；2.稽核小组可以组织其它部门负责人一起参与检查；3.对发现的问题进行当面指正并协助责任人进行限期改正；4.将检查到的情况进行汇总，形成《检查通报》发公司领导和各部门负责人邮箱，并在公示栏张贴。对检查出的问题，要限期整改（明确整改时间和人员，以备复查）；5.《检查通报》应包括以下内容：检查时间、检查人员、检查内容、检查依据、检查结果、以及检查结果的处理等。6.依据公司现行的相关规章制度对检查到的情况提出适当的处理建议（正负激励或其他方式）。七、对于检查人员的要求：1.稽核小组成员必须对公司现行的规章制度和相关部门的程序文件、作业标准进行认真学习，深入理解，牢固掌握，使检查工作有章可循；2.稽核小组成员在例行日常工作检查中必须明确树立“工作第一，检查工作第二”的思想，以不影响正常工作为前提；3.所有稽核小组成员在检查工作时必须做到“以身作则，严格执法”，真正做到正人先正己；4.所有稽核小组成员在检查工作时应本着公平、公正的原则，对事不对人，对发现的问题要一视同仁，不可根据个人主观意志有所选择，有所偏颇；5.稽核小组成员应对自己发现的问题定期进行分类统计，对有关数据进行认真科学的分析，对具有普遍性、特殊性或重大质量的问题进行跟踪落实，使检查工作真正起到及时发现问题，科学分析问题，圆满解决问题，积极预防问题的效果；7.稽核小组在检查过程中对于工作落实突出的部门及个人，应及时发现并竖立典型，并在“检查通报”中予以表彰、进行相应的奖励。北京鑫中昊科技股份有限公司2016年03月28日第二篇：日常工作检查制度（范文）日常工作检查制度1、检查内容包括店规、店纪，店员考勤、仪容仪表，岗位职责等设备使用和维护，食品储藏，餐品质量，出餐制度及速度。原材料节约及综合利用，安全生产等各项制度的执行和正常运转情况。2、各项内容的检查可分别或同时进行：卫生检查：每日一次，包括食品卫生，日常卫生，计划卫生，个人卫生等；纪律检查：每日一次，包括员工纪律，考勤考核，店规店纪；设备安全检查：每日一次，包括设备使用，维护安全工作；生产检查：每周一次，包括储藏，职责出品制度、质量及速度；每日例会：每日两次，包括餐前餐后工作过程，个人及其他卫生；3、对厨房各项工作实行分级检查制，厨房进行不定期，不定时，不定点的抽查；4、属于个人包干范围或岗位职责内的差错，追究个人的责任，属于部门，班组的差错，则追究其负责人的责任，同时作相应的经济处罚。5、检查人员对检查工作中发现的不良现象，依据情节做出适当的处理，并有权督促当事人立即改正。6、对于屡犯同类错误或要求在限期内改进而未做到者，应加重处罚或辞退。7、检查人员应认真负责，一视同仁，公正办事，每次参加检查的人员对时间和结果做出书面记录，检查结果应及时与部门和个人利益挂钩。台北味运营总部第三篇：日常工作检查制度贵州阳光民间借贷信息服务中心日常工作检查制度一、目的为维护公司办公区良好的办公秩序和办公环境，督查各部门工作执行情况，有效提升工作效能，特制订本制度。二、适用范围本制度适用于公司全体员工。三、职责1.总经理、副总经理负责监督本制度的执行情况；2.行政部具体负责日常检查，并对检查出的问题进行相应处理；3.公司全体员工有义务配合检查工作。四、检查的内容公司现行的规章制度、日常行为规范、岗位职责的履行（不涉及保密事项）情况、安全卫生情况及公司传达需执行的事项等,具体内容参见《日常工作检查细则》。五、检查的形式1.不定期检查：行政部将不定期对某一方面进行针对性的检查（制度落实情况等），具体时间不提前通知；2.定期检查：每天进行例行检查，主要检查环境卫生、员工在岗情况以及工作态度和日常行为规范。六、检查工作的流程1.检查人员将检查到的情况进行记录，并请责任人进行签字确认；2.检查人员可以组织其它