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时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试

第一篇：时代光华-孙子兵法与现代商战-课程考试孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1.A人才2.B资源3.C谋略4.D并力2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：1.A谋攻篇2.B计篇3.C势篇4.D军争篇3.孙子关于领导力的核心解释为：回答：正确1.A严2.B仁3.C信4.D智4.依据兵法的原则做企业应该把重心放到的层次是：1.A伐交2.B伐谋3.C伐兵4.D攻城5.竞争对抗的一条最关键的原则是：回答：正确1.A以静制动2.B出奇制胜回答：正确回答：正确3.C4.D择人而任势先为不可胜，以待敌之可胜6.求之于势，不责于人的目的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D使手中资源的价值最大化全胜先胜不战而屈人之兵7.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1.A2.B3.C4.D《计篇》《谋攻》《虚实篇》《军争篇》8.避实击虚所着眼的是：回答：正确1.A2.B3.C4.D对手的变化对手的谋略漏洞对手整体结构的瓦解对手的局部结构调整9.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1.A2.B3.C4.D学会分级专人专管严格保密专职负责10.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1.A2.B唐代宋代3.C4.D汉代明代11.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1.A2.B3.C4.D知己知彼“不战而屈人之兵”“令民与上同意也”利益驱动12.《作战篇》的核心是：回答：正确1.A2.B3.C4.D攻其不备出其不意战争物资的准备找出敌人破绽13.新希望集团的刘永好在上项目的时候，首先要做可否性报告，这是运用了孙子的：回答：正确1.A2.B3.C4.D“防患于未然”“不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利”“令民与上同意也”“不战而屈人之兵”14.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：回答：正确1.A2.B3.C4.D因粮于敌防微杜渐知己知彼知害知利15.企业竞争本质上就是：回答：正确1.A2.B利益的争夺战人才的争夺战3.C4.D主动权的争夺战市场的争夺战第二篇：网络课程：孙子兵法与现代商战网络课程：孙子兵法与现代商战单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：回答：正确1.A2.B3.C4.D人才资源谋略并力2.战略计划建立的基础是：回答：正确1.A2.B3.C4.D资源人才资金民心3.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌迅速发展壮大自己所运用的策略是：回答：正确1.A2.B3.C4.D上兵伐谋利令智昏因粮于敌合作双赢4.孙子作战理论的核心篇是：回答：正确1.A2.B3.C4.D《计篇》《谋攻》《虚实篇》《军争篇》5.下列思想和西方战略家利德尔•哈特提出的间接路线战略相似的一项是：回答：正确1.A2.B3.C4.D攻心为上以迂为直避实击虚后发制人6.今天的信息战就是：回答：正确1.A2.B3.C4.D伐交伐兵伐谋用间7.企业里边要提防竞争对手使用间谍从我方获取信息，对我方的核心的材料要：回答：正确1.A2.B3.C4.D学会分级专人专管严格保密专职负责8.《孙子兵法》成为科举中武科考试的理论科目在社会上广泛流传是在：回答：正确1.A2.B3.C4.D唐代宋代汉代明代9.能提供一种被职工认可的愿景使企业的发展有强大的动力是因为：回答：正确1.A2.B知己知彼“不战而屈人之兵”3.C“令民与上同意也”4.D利益驱动10.作为高层的管理者勇需要：回答：正确1.A勇猛2.B智慧3.C勇敢4.D果断11.《作战篇》的核心是：回答：正确1.A攻其不备2.B出其不意3.C战争物资的准备4.D找出敌人破绽12.在现代商战中，要使企业的命运真正掌握在自己的手里，战略家就要：1.A因粮于敌2.B防微杜渐3.C知己知彼4.D知害知利13.衡量战略胜负的标志是：回答：正确1.A“势”2.B“行”3.C“谋”4.D“攻”回答：错误14.巨大的风险背后往往蕴藏着巨大的机会，这就是孙子所说的：回答：错误1.A2.B3.C4.D避实击虚因敌制胜置之死地而后生以患为利15.管理最核心的东西：回答：正确1.A2.B3.C4.D“进不求名，退不避罪”“非利不战，非危不战”“避实击虚，因敌制胜”“合之以文，齐之以武”第三篇：孙子兵法与现代商战（本站推荐）单选题1.按照兵法的原理，成功管理的三大要素除料敌、取人外还有：√ABCD人才资源谋略并力正确答案：D2.《孙子兵法》十三篇中成为全书纲领的一篇是：√ABCD谋攻篇计篇势篇军争篇正确答案：B3.战略计划建立的基础是：√ABCD资源人才资金民心正确答案：A4.蒙牛用伊利的人才、市场、渠道甚至品牌