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时尚饰品店创业计划书

第一篇：时尚饰品店创业计划书时尚饰品店创业计划书11级会计四班20111312211魏梦雪一、企业概况1、企业名称：时尚饰品店2、企业性质：个体工商户3、企业规模：小型企业4、经营范围：主要进行礼品的设计、生产、销售、推广和批发业务5、主要产品：首饰品，钱包，项链、娃娃，创意礼品等各种时尚流行的产品6、消费群体：南京信息工程大学的在校学生，主要是女生和情侣7、地点：南京信息工程大学疏导市场内二、创业计划作者的个人情况以往的相关经验（包括时间）：无教育背景:大学本科，2011年考入南京信息工程大学，在经济管理学院学习会计学，对电脑和网络比较熟悉三、市场评估目标顾客描述：主要是在校大学生，特别是女生市场容量的变化趋势：在当今经济快速发展的情况下送礼物已经变得非常普遍了，特别是对于现在的年轻人越来越流行送礼物了，同学和朋友过生日庆祝时喜欢买些礼物来表达之间的心意，每逢情人节、愚人节、圣诞节、元旦、感恩节等节日时都习惯相互送礼，而且现在网络发展越来越快，网店越来越多，很多同学都倾向于网上购物，所以礼品市场有很大的发展潜力。竞争对手的主要优势：1、经营时间长，已经有一定数量的老顾客2、拥有较好的地理位置3、经济实力强，店面大，规模大，流动资金多4、起步早，经营经验丰富5、已经形成了较完善的管理模式竞争对手的主要劣势：1、进货的款式和数量较多，存货较多，款式的更新较慢2、没有看到学生的巨大消费潜力，不注重学生的消费心理3、规模大，投入大，风险也大4、本企业的主要优势：1、店面小，成本低，风险也低2、充分利用信息资源和网络，把握产品最近动向，不断推出创新有趣的礼品3、重视高校学生的消费心理和习惯4、进货数量较少，利于产品换新和资金周转。5、不会因为零售利润低而忽视它，会一样用心经营，抓住每一位顾客的心。本企业的主要劣势：1、经营的经验不足，没有形成稳定的物流链。2、资金少，规模小，相对支出会更大些。3、刚起步，在进货和营销方面要花更多的时间。4、规模小，经营时间短，对顾客缺乏吸引力。第二篇：饰品店创业计划书背景分析据我国权威机构对中国女性饰品市场的调查显示，目前我国女性饰品市场人均占有率不足5%，而发达国家一般都在45%左右，其中最高的是日本的东京为98%。据专家预计，我国女性用品消费率正按每年19%的年增长率递增，可期待的巨大市场空间和可怜的市场占有率形成了鲜明的对比。就目前而言，可供消费者满意的产品并不多，市场中的产品和店面形式也参差不齐、良莠不分。所以说饰品行业的市场发展空间是很大的。项目概述个性饰品店起源于美国，流行于日本，意为风格独特、更具专业化、创意鲜明的饰品店铺。在店铺漫天飞的今天，个性是店铺的灵魂，是店铺的生命。为了区别于普通的女性饰品店，我们将以壁挂、藤编容器等家居小饰品作为经营项目，以专业化和个性化为主导理念，以普通消费者为客户群。我们将采用网上经营的模式，构建自己的饰品店网站，采用“一站式”销售实现经营利润的最大化。以电子互动平台来全面提高产品供销链的上市速度，及时补货，与客户进行充分的交流。经营饰品店的想法源于我们自身对个性饰品，家居装饰的浓厚兴趣，以及饰品行业巨大发展潜力的吸引。我们希望我们的产品——一个藤编花瓶，一副泰式壁挂，一盏贝壳灯具，能为您的温馨小家增光添彩，营造出浪漫满屋的氛围。一、公司介绍1、公司经营宗旨及目标本公司坚持诚信为本，顾客利益至上的经营宗旨。我们会时刻关注顾客需求，以公司网站为平台，留意客户反馈信息，为客户提供各种咨询服务。并以市场为导向，加快产品更新速度，从而保证我们的家居饰品的优质与时尚，满足人们追求个性、简洁、潮流的欲望。靠薄利多销，走经营流水，凭品质和设计，赚客户认可度，这就是我们的经营之道。相信依靠公司同仁的努力，我们的产品会赢得良好的信誉，在获得丰厚利润的同时，也帮顾客创造出温馨舒适的家居气氛。实现公司与客户的双赢，这便是我们的目标！2、公司简介（1）公司名称：姐妹淘艺（2）业务范围：家居小饰品——各式壁挂、藤编花瓶、布质靠垫、陶瓷画、陶瓷花瓶、小地毯、电器套等。3、公司管理（1）管理思想：以质量管理理论为指导，要求人员和产品必须不断完善、学习、成长，同时对经营过程彻底进行再思考和再设计，以便在业绩衡量标准（如成本、质量、服务和速度等）上取得重大突破，完成企业再造。公司采取网络化层级管理体制，实现集权和分权统一，稳定和变化统一，一元化和多元化统一。（2）管理队伍：以总经理为管理中枢，下设产品服务总监，市场营销总监、网站技术主管，财务主管。（3）管理决策：以总经理为核心召开公司会议，各部门主管参加，共同讨论公司相关事务。涉及公司战略方向选择以及不同工作单元自主性劳动的范围与边界确定等问题，总经理拥有最高决策权。公司管理在强调统一指挥和一定程度集权的同时，也注