易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题.docx

易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题

第一篇：易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度专题易门县人民医院紧急情况护理人员调配制度遇有特殊情况，如：在岗人员不能坚持正常工作；院内、外重大抢救；突发事件；病房病人超过现有护理人员护理能力，需按照本办法进行人员替代。1.护士长做好人员紧急替代预案，安排备班人员并保持联络，病房住院病人加床超过25%时，由护理部向病房增加护理人员2—4名。2.有突发事件时，护理人员应逐级向护理部、科护士长汇报，依照情况需要，统一组织调配。节假日由主班护士进行安排并立即向相关科室护士长通报。3.院内、外重大抢救时，正常工作时间，由护理部统一组织调配人员，节假日值班护士应听从院总值班的统一调配，并立即报告科主任和护士长安排后续人员到岗支援。4.当出现岗位人员不能适应工作需要的情况时，首先通知护士长，安排人员到岗。有困难时，应向护理部报告，由上级部门协调。5.病事假原则上，应事先请假或由相关部门的有效假条作为凭证，如因个人的特殊情况，急需请假，应立即向护士长报告并等替代人员到岗后方可离开。第二篇：紧急情况下护理人员调配方案紧急情况下护理人员调配方案为保证病人安全，紧急情况下迅速调配护理人员到位，确保护理工作高效、安全、有序的开展。特制定紧急情况下护理人力资源调配方案。1、建立以分管院长領导，以护理部主任为组长、护土长为成员的护理人力应急调配领导小组。组员要求工作能力强、业务精、思想素质高、身体健康。2、凡遇到突发公共卫生事件、传染病流行，突发重大伤亡事故及其他严重威胁人群健康的紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。3、报告程序（1）、正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长（2）、、中班、夜班、节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长（3）、特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。4、调配原则（1）、各护理单元护士长必须合理安排好本单元内的人力资源，并确定在特殊情况下的替代人选，如节假日，各护理单元必须安排备班，备班者电话要保持畅通，做到随叫随到。（2）、各护理单元护士长根据危重病人的比例、手术数、床位使用率实行弹性排班。（3）、各护理单元遇到下述情况之一时，原则上先由科护士长在所管辖的各护理单元间进行调配。（4）、若遇特殊情况，科护士长不能在所管辖护理单元间增援机动护士，可请求有关科室科护士长增援。紧急状态时，由护理部启动紧急状态下护理人力资源调配方案：①、护理单元加床数超过规定床位的，且床∶护比低于配置要求，增援机动护士1人。②、各类重大抢救，需要安排临时特护的，增援机动护士1—3人。③、护理单元（非监护系统）危重病人（病危）≥3人，增援机动护士1人。护理单元有长期病假（病假≥3个月），且床∶护比低于配置要求，增援机动护士1人。5、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配方案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。6、护理应急调配小组成员应随时待命，保持24小时通讯通畅，一旦有任务必须30分钟内到达医院，投入急救工作。护理部统一调配任何科室人员，保证及时有效上岗。护士不得以任何借口拒绝和拖延，否则一切后果由本人负责。7、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全院护理人员参加，统一服从调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。8、8、护理部配备一定数量的护理人员，组成应急调配小组，遇抢救任务时统一调配。护理部有计划、有组织、有系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。9、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。第三篇：护理人员紧急调配方案肿瘤科紧急状态下护理人员调配方案为保证病房护理工作有序、高效地完成，保证患者的安全，保证紧急情况下护理人员迅速到位，根据科室具体情况制定护理人员调配方案。肿瘤科成立护理突发事件应急小组，总协调任组长，肿瘤科其她三位护士长任组员，对肿瘤科四个病区及化疗配置室的护理人员统一进行调配。2遇到各种突发性的事件、大抢救、特殊病例、病房紧急缺编时，需要临时调配护士，全科在岗护士服从统一调配。科室安排备班：备1班：出夜班休息第二天的护士；备2班：护士长。首先由病区护士长在本病区内协调解决，不能解决的由总协调解决，总协调不能解决的，报告科护士长，以保证护理工作的正常运行。5报告程序：（1）正常