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月度奖金制度

第一篇:月度奖金制度月度奖金制度一、基本奖金:200在工作中同时满足以下要求的,给予200元的月度奖金,年终累计一次发放。1、工作任务:本职工作及上级交予的任务及时积极完成,不推诿,需要配合他人的积极配合。2、工作纪律:上班迟到三分钟内不超过三次,下班不早退,积极参加会议及公司活动,外出期间能够电话通畅,不影响工作,无请假,不旷工。3、工作态度:服从安排,及时汇报工作情况,认真对待自己工作中的不足。4、工作满意度:同事、领导无不良情况反映。二、贡献奖:1、投标:项目中标的,团队按照0.2%中标价给予奖金发放。签订合同/领取中标通知书后发放。2、结算:不漏算、不少算、积极争取总结算价,按照(审计价)超出合同价部分的0.1%给予发放奖金。申请结算款后发放。3、立体绿化:三、表现突出奖:200-5001、在工作中表现突出的,给予200-500的奖励。年底累计发放2、积极上进,取得如建造师证、职称证、成人自学大专、专升本、本升硕的给予200-500的奖励。取得证件后发放。四、项目管理的奖:1、项目盈利20%及以上的给予项目经理部合同价0.2%的奖金。2、(1)励奖个人50元至200元(以下三项节约成本均在5000—10000元以内者)a.提出合理化建议,节约建设成本成效显著者;b.杜绝浪费,发现公司内或施工方人员的浪费现象及时有效进行制止的;c.提出建议,改进施工工艺、流程,经实际验证成果显著的;(2)节约成本均在10000元以上者,记大功奖励奖个人300元以上,视具体情况由工程部经理和公司领导研究决定,公司年终会表彰。第二篇:奖金制度第一条目的本公司所制定的奖金除评核从业人员之间的尽职程度、服务及贡献程度等给予其评定外,对于员工福利及内容创业制度,亦详加规定。第二条适用范围凡任职满14日以上的正式任用员工皆适用;但部分奖金支付办法,亦可适用于兼职人员。第三条奖金结构本规则所制定的奖金,包括下列十三项:(一)模范员工奖。(二)礼貌奖。(三)最受欢迎奖。(四)工作绩效奖金。(五)考勤奖金。(六)激励奖金。(七)介绍奖金。(八)全勤奖金。(九)奖学金。(十)礼金及慰问金。(十一)小费。(十二)年节奖金。(十三)年终奖。第四条模范员工奖每月由各门市主管人员依工作敬业态度及考核成绩中,挑选一至两名工作表现优异的从业人员(含兼职人员)呈人事科评核后,于每月月初朝会中表扬并颁发500元礼券一张,以激励员工士气。第五条礼貌奖为加强顾客对本公司有良好的印象并培养同仁间的默契,增加各部门的配合度,原则上每月由各门市主管人员挑选最具礼貌的从业人员一名,除每月月初在朝会中表扬外,颁发500元礼券一张以兹鼓励。第六条最受欢迎奖为使同事间能够相处融洽并让顾客感受到本公司服务亲切的态度,每月由各门市全体同仁间推选一名最受欢迎人员,除在每月月初的朝会中表扬及颁发500元礼券一张外,并于各门市公布栏内颁布,同时可让顾客分享其喜悦。第七条工作绩效奖金由各部门主管人员视当月各人勤务的表现(包括工作效率、服务态度、敬业精神、出勤率、贡献度等多项评核)所进行的考核外,并依据考核成绩核发工作绩效奖金,其核发标准如表:分数95以上95~9089~8079~7069~6060以下奖金2000元1500元1000元800元500元0第八条考勤奖金公司依据全员工勤务表现及贡献程度后,并按下列规定发放标准支付:(一)勤务满一年以上者,其考绩成绩平均在80分以上者,则支付半个月的本薪作为当期绩效奖金。(二)(二)勤务满半年以上者,其考绩成绩在85分以上者,则依其勤务月数乘以半个月的本薪比率作为当期绩效奖金。(三)(三)勤务未满半年者,原则上不予以发放。但表现优异者,可经由各部门主管人员呈人事科评核后,酌量奖励。第九条激励奖金为激励各部门人员缔造经营佳绩,并争取自我加薪及自创福利机会,可依照下列规定评核:各部门平均三年内营业总额/365日(一年)×1.10=月业绩目标(基础目标)(一)每周内连续二日(不含旺季及国定例假日)超过基础目标,则于次周发放激励奖金:经理(副理)1,000元礼券一张管理职人员500元礼券二张基层勤务人员500元礼券一张(二)连续两周内突破基础目标时,则在第二周奖金加倍发放。第十条介绍奖金公司所属各部门人员介绍他人到本公司服务并经人事科面试考核后任用,满6个月以上且无违反公司规定者,则给予介绍人员奖金3,000元;但未满6个月即离职者,则不予以发放。核发的奖金应于被介绍人员满6个月后,与薪资合并发放(三)住院慰问金1.因业务上的伤残疾病而住院者,除其部门主管人员,应占即代为办理劳保手续外,并支付该员年资基准额的70%作为慰问金,另30%则以购买慰问品。2.非业务上的伤残疾病而住院者,除支付该员年资基准的30%作为慰问金,另20%则购买慰问品。(四)丧亡
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