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月度工地检查简报

第一篇：月度工地检查简报项目公司月度工地检查简报4月份、总第01期山东威达臵业股份有限公司2012年4月29日2012年4月28日下午至29日上午公司高管对三个项目公司的工程进行了实地检查。就现场检查情况来看，虎山工程较好，文登项目对以前存在的部分质量问题至今未落实到位。以下为检查情况汇总：一、苘山项目公司：1、和谐苑物业房改线路原计划于4月27日完成，至到检查时仍在施工中。2、怡苑、花园一期、嘉园电业综合验收资料盖章计划于4月27日完成，现资料正在电业内部走审批程序。3、威达新筑需联系广能供热设计出图，计划完成时间为4月30日，但由于公司4月20日刚与供热公司签订协议，因此图纸未能设计完成。4、苘山中学①二次结构到检查时仍未达到主体验收程序。②一层地沟内暖气管道安装至检查时仍未完成。从而导致一层砌体未能施工。二、虎山项目1、21#楼窗未按计划要求施工完毕。2、22#、23#楼草厦子门未安装完成。3、24#、25#楼地暖未施工完成。三、文登项目金色年华工程1、大门入口景观因为方案没批至检查时未开始打造。2、8#、9#、10#楼因北宫村未到建设部门办理商混备案导致工程拖后。3、对施工方、监理单位的处罚未落实到位。回龙山庄1、由于暖气配套费未交导致暖气未进厂施工。2、1#、2#楼水电暖性试验未进行，外墙涂料未开始施工。3、3#、4#楼屋顶防水、瓦等未安装完毕，室内安装未进入施工，地暖、室外雨污水管未施工完成。针对本次检查情况杨总强调：各项工程都要将质量放在首位。对金色年华工程存在的质量问题一定要由施工方整改到位，否则工程验收时甲方将不给予签字确认且在验收时必须经他本人审批。报阅：杨明燕董事长、杨桂清总经理传阅：苘山项目公司、文登项目公司、威海项目公司及涉及工程的高管人员第二篇：关于建设厅工地检查简报简报青海百鑫工程监理咨询有限公司工程监理部主办（第42期）2013年11月20日关于2013年11月份建设部检查结果问题的反馈11月5日建设部检查小组对我省四个项目进行了检查，并于11月7日对本次检查结果及存在的问题进行了反馈及通报，提出了以下几点问题和建议：1、脚手架、模板支架专项方案未采用现行的规范标准，监理规划、监理细则、投标文件编写中存在过时的规范。2、专项方案内容与工程实体完全不符，套用现象较严重。3、安全技术方案、专项方案交底仅对作业班组人员进行交底，未对技术、管理人员进行交底。4、安全通道防护长度不够，应超出高处坠落半径。5、模板支架计算时立杆计算长度应依据规范分析顶部立杆与非顶部立杆的计算结果并选其最不利值。6、施工前建设单位应该向施工单位提交地下管线资料，要有书面确认资料。7、特殊工种作业人员必须是建设行政主管部门颁发的岗位证件。8、项目经理和安全员代班记录达不到规定要求。9、施工单位未与分包单位签订临时用电管理协议和安全生产协议。10、项目管理人员和特殊工种人员应每年不少于24小时安全继续教育并建立记录。11、临时用电施工组织设计方案中未包含外电防护内容。12、现场专业技术人员日常检查工作不到位，以包代管的现象较严重，加强专业技术人员检查工作力度。13、电梯防护门开关必须安装在靠近梯笼一侧。14、施工电梯与建筑物之间的间距过大。15、电梯井道内宜全高搭设内架，并有专项方案。16、现场脚手架、卸料平台、模板支架、机械设备、临电、四口五临边等要进行安全设施验收。17、塔吊、施工电梯、施工机械等要进行进场报验附相关合格证等材料。18、建立重大危险源清单并在过程中控制。以上问题是大部分工程在施工中存在的普遍问题，公司要求各项目部针对以上问题对各施工项目进行逐一排查，并举一反三切实履行监理职责，发现问题隐患要及时督促施工单位进行整改，确保施工现场无质量安全事故发生。工程监理部二0一三年十一月二十日第三篇：工地简报昆明创新置业发展有限公司·云南城市建设监理有限公司工地简报(第二期)云南城市建设监理公司项目部编制2008年4月2日保证安全施工·提高施工质量“安全第一，预防为主，综合治理”，“百年大计，质量第一”果林溪谷住宅工程业主现场指挥部，项目监理部，施工项目部十分重视国家的方针政策。自开工以来把安全、质量、进度放在首位并落实到实际工作之中。2008年4月2日上午9：00——11：30分，由业主代表杨泽荣牵头，由项目监理部组织，有施工项目部经理、质检、安检、技术、专业监理工程师参与的安全施工，施工质量进行了全面的大检查。经过2个半小时的认真检查，果林溪谷施工现场还存在这样一些缺陷和隐患：1.临时用电线杆埋设太浅、歪斜、两杆之间电线架设离地面高度不够；2.施工用电开关箱、配电箱未按规范要求使用，有门不配锁，有锁不上锁，有门不关；3.部分配电箱安装高度不够，现场工棚用电线路搭接不规范；4.部分配电箱和用电设备