机械维护主任述职报告.docx

机械维护主任述职报告

第一篇：机械维护主任述职报告述职报告本人现任*******西部单元，机械维护值班长。主要负责*****原料、液体、仓储、运输、烘干五个单元设备检修维护工作，夜间负责维护储运中心、*********的12台分离机等设备。目前现有员工20名其中钳工13名、焊工5名、铆工1名、电工1名。负责20名员工的安全培训，技术培训、技术革新工作，员工日常的管理工作（白班8人。夜班12人四班两倒），及时传达公司及中心下达各项文件精神。对外负责与储运中心设备主任及各单元长和值班长的联系和沟通协调工作。2011年，在中心的正确领导下顺利地完成了各项检维修任务，做到了安全检修、文明检修。全年共完成检维修项目1140余项，达到了全年无人身事故，无设备检修事故的工作目标，做到用户单位零投诉。具体从以下三个方面汇报。一、狠抓安全，确保无人身伤害事故、无设备检修事故全面落实年初与中心签订的《安全环保责任书》，要求员工熟知熟记《六大禁令》，做到全员掌握，入脑入心，达到强化员工的安全意识、提高员工安全素质的目的。积极开展安全教育，切实做好每周班组例会，不做生硬的照本宣科，而是将安全学习与生产现场的实际情况结合起来，详细分析易出现的安全问题，要求员工做到每做一件工作首先要想到有什么危险，是不是违章，能不能做，该不该请示。这样，使员工通过切身体会深刻理解安全的重要性，做到时时刻刻把安全放在首位。同时，按照中心的要求进行了有毒有害气体疏散演练和急救演练，使员工能够在发生应急事故时采取正确的方法逃生或救助，减少不必要的伤亡和损失。在检修过程中，做好危害识别和风险消减措施。严格执行公司票证书制度，无票证书或票证书不齐全，坚决不动火，动火之前严格按照动火制度执行，有效预防了安全事故。由于储运中心检修作业面复杂的情况下，为了更好地保证员工的人身安全，要求员工的工具袋里必须放安全带，超过一人高度就佩戴安全带，以防止意外事故的发生。在处理现场故障时，即使一人能够完成的工作，也必须至少两人到场，以便能够互相照应，降低发生事故的可能性。二、强化现场管理，保证检修质量。做好设备的维护检修工作随着公司达产项目的完成，产量的不断提高，原料玉米的收储量和燃料乙醇的发运量不断加大，现有的设备经常处于满负荷运行状态，加剧了设备的疲劳程度，加速了设备的磨损情况，增加了检修任务。为了保证设备能够长周期平稳运行，我经常深入现场一线，做到对设备的运行状况心中有数，对设备的疲劳周期心中有数，出现问题及时组织员工检修并严格要求检修质量，不因为检修问题而影响到生产。由于产能的增加，相应的工作量也提高了，为了能够及时处理出现的问题，在收潮粮期间，夜班人数由原来两人增加到三人，以确保出现问题能够得到及时处理。扦样器是潮粮收储多少重要设备，经过改造后，检修量比去年同期相比降低了46%。主要采取的措施是：一是对扦样机的技术改造。经过生产实践，扦样提卡机存在着许多弊端，制约了潮粮收储量的提高。在反复琢磨试验的基础上，我提出了改造提卡机的传动结构，采用链传动，极大地降低设备的故障率，杜绝了跑在中心DCS配合下，采用PLC可编程序控制器，使投卡机达到智能化，利用光电传感器采集信号，使投卡机投卡率达到百分之百，当1分钟内无卡投入时，设备自动停止运转，达到节能降耗的目的。经过使用验证，设备运行稳定，完全达到了预期效果。通过采取以上措施，使扦样系统的运行稳定大大增强，增加了设备的连续运行时间，提高了生产率，降低了生产成本，减轻了劳动强度，使设备基本达到了免维护的水平。三、存在的不足及采取的主要措施一、专业技术知识有待提高。11年参加了公司组织的本科网络函授学习，以提高自己在本专业领域的理论知识，更好地应用在生产工作中。二、安全工作细化有待提高。在新的一年从细节着手，从小事做起，把员工的安全工作抓实抓细，为安全生产打好坚实的基础。通过一年来的努力，在中心的带领下，较好地完成了各项保全检修工作，在新的一年里，我将带领全体员工，继续本着持续改进的原则，通过细致周密的工作，做好员工的安全教育工作，完成好中心下达各项检修任务。2012年工作打算：1、认真吸取事故事件教训，细化安全管理工作，重点是检维修作业风险识别和安全措施落实情况。充分做好工作前安全分析，对作业中存在的危害因素识别全面，并采取可靠的安全防范措施，确保检维修作业的安全。2、抓好员工队伍建设，提高员工整体检维修水平。使员工在知识水平、业务技能和工作能力上得到进一步提高，使检修工作更加规范化、制度化。3、继续加强潮粮收储设备维护工作，为冬季潮粮收储创造良好条件。以上是一二年的工作打算，我会更加努力工作，确保全年无事故，确保设备安全平稳运行。不辜负领导对我的信任。****2011-12-15第二篇：电脑维护部主任述职报告强化服务意识，努力当好电脑服务员我是