材料库房管理制度.docx

材料库房管理制度

第一篇：材料库房管理制度材料库房管理制度一、二、材料库房的管理必须严格遵照本制度执行。库房内严禁吸烟及有其他烟火。在库房周围一定的范围内也不得焚烧垃圾及有其他火种出现。如发现，应及时禁止制止。三、四、库房管理及工作人员应接受专业的消防培训，以便在紧急情况下能冷静的应对。库房内不得拉临时电线。任何电源、光源及其线路的添置与变动都必须经安全部门同意后，由专业电工作业。不得在库房内使用规定禁用的带电器械。五、未经库房管理人员的同意，任何人不得随意动用材料、工具及设备，也不得随意变更材料堆放顺序及方法。六、七、对于需要防潮的物品堆放必须采取隔潮处理。库房要防卫严密，慎防盗窃和其它异常事件的发生，要定期巡视库房安全情况，对异常现象做出判断，并及时进行处理。八、必须按照材料的特性和使用功能及方便查找的原则来堆放材料，并制作“货位卡”标明材料名称及编号，并绘制各类材料存放位置图，做到库房材料堆放整齐有序。九、库房任何物品的出入库都必须办理专门的手续，未按规定办妥领料手续不得发放。入库单必须有采购人及保管员签字；出库单必须有主管及物品领用人签字；记录“材料收发记录表”；出入库手续必须做到完备；出入库资料必须妥善保管。十、库房必须随时掌握材料的库存数量，制订各种材料的最高库存警戒和最低库存警戒，不得造成材料短缺或不合理的积压。十一、库房必须做到账、物相符。十二、对于可再利用的物资和可回收处理的废品，必须做到用旧件换新件，并造册登记。每月对这些物资报财务部提出处理意见后，由总务科进行具体的处理。十三、对于新领的各种油料，必须在加完油后将油桶完整的交回库房。十四、库房必须执行24小时值班制度。十五、本制度自下发之日起开始执行。第二篇：库房管理制度xxxxx库房管理制度一、为保证顺利完成公司下达各项配送任务、经营目标、管理目标而制定本规章制度。二、本规章制度适用本公司配送部的每一个员工。（1）库房部的收发货品一切由库房管理员统一安排。（2）库房依据商品拣货配送单于储货区进行拣货作业；依区域路线，将每张销货单依商品类别进行分拣；对分货区的缺货及时到外库转运到分货区。不得影响分拣货品。（3）分拣货物装箱时，各超市、店名应标示清楚；每人分拣的单据要求个人签上分拣人的姓名或代号；分货单的出错率要求每人降到最低，零散货物每人每月只允许出错5次，但是整件货物不得出错。零散货物超出5次以上和整件货物出错的则按每出错一次罚款5元。（4）分拣货物必须以先进先出方式分拣货物；如发生库房货品过期、临期产生的损失则库房配货人员每人罚款50.00元，管理员罚款100.00元。（5）库房部对库房货品每一单品进货后记录该货品的储位、生产日期、货物数量；对于进货后连续4周未分拣过的货品和连续4周分拣量小且库存量大的货品应及时记录在案上报给公司经理。（6）库房每天保持清洁卫生，货品摆放整洁有序，便于分拣作业。（7）库房部设立每人每月全勤奖50.00元（以打卡时间为准上午8:15—下午6:00），配货奖励每人每月50.00元。（如有违反、差错则按照对应奖励扣除）（8）任何人员不得在配货区吃公司的产品，如有发现对当事人处以200.00元罚款，直至开除。（9）库房部对货品的出库及入库要认真清点无误，对送货员退回的货品要及时清点分类，（商品库和退货库分开），商品库的正常破损要及时清理记录上报到财务部。退货区的退货要求每周清理一次，并将明细清单上报给财务部。xxxxxxx配送部2011年10月5日第三篇：库房管理制度目的为确保物料按规定进出库，并办理相关手续，做到帐实相符，合理控制库存量，保证物料的仓储安全和高效流转，更好地服务于生产，特制定本管理办法。适用范围适用于本公司库房管理。职责3.1物流部:负责供应商生产计划的下达与执行，并按照月度计划和即时库存安排供应商入库；负责物资调拨、系统的录入；负责消耗品安全库存编制；负责物资库房收、发料、台账登记、系统的录入、在库物资的管理及月末盘点工作；负责安全库存内物资月度计划需求；负责低值易耗品的验收；负责计量器具送检、台账与周检计划的编制与登记。3.2生产部：负责月度计划大纲的编制，指导库房按照项目进程计划收料；负责劳保用品定额的编制；负责劳保用品、吊具、设备维修配件的入库检验工作；负责设备维修配件安全库存编制以及需求计划申报。3.3质量管理部：负责原材料（含标准件）、辅助材料、产品的检验入库工作。管理程序4.1外购（协）物料入库4.1.1采购员根据生产进程计划和及时库存量安排供应商到货，不在本月计划大纲内和超出库房最大库容量的物料，库房将拒收。4.1.2供应商包装标识须与到货通知单所供物料一一对应，否则库房将拒收。4.1.3供应商须配合库管员对委外下料、加工制品过磅，库管员记录单件重量。4.1.4供应商到货时需先报检,工艺技术