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材料员

第一篇：材料员材料员一、名词解释1.物资分配体制：指中央、地方、部门及企业在物资分配权上的分工关系。明确了管理范围，主要包括：物资分配目录、物资平衡调拨办法、物资的申请和分配范围。2.物资管理体制：管理物资工作的根本制度，确定了中央、地方、部门及企业之间物资分配关系，管理权限、管理形式。3.建筑企业物资管理体制：又称为材料管理体制。明确了企业内各级、各部门在材料采购、运输、储备、消耗等方面的管理权限及管理形式。4.物资：广义上，物资是物质资料的总称，包括生产资料和生活资料。狭义上，主要指生产资料。5.材料管理：指建筑企业对施工过程中所需的各种材料的采购、储备、保管、使用等一系列组织和管理工作的总称。6.材料消耗定额：指在一定生产技术条件下，生产单位产品or完成单位工程量合理消耗材料数量的标准。7.材料消耗概算定额：指在设计资料不齐全，有较多不确定因素的条件下，用于估算建筑工程所需材料数量的定额。8.单位建筑面积材料消耗定额：简称平方米定额，即每平方米建筑面积材料消耗的数量标准。9.材料计划管理：指运用计划来组织、指挥、监督，调节材料的订货、采购、运输、分配、供应、储备、使用等经济活动的管理工作。10.经常储备：又称周转储备，指企业在正常供应条件下两次材料到货的间隔，其中为保证生产的进行而需经常保持的材料存在。11.季节储备：指由于材料生产上有季节性中断，为保证施工生产供应需要在材料生产中断期内所建立的材料储备。12.经济批量：在某种材料总需用量中每次采购的数量应选择各项费用综合成本量最低的批量。13.材料定额供应方法：在实行限额领料基础上，通过建立经济责任制，签订材料定包合同，达到合理使用材料，提高经济效益的目的。14.按工程部位限额领料：指按基础、结构、装饰等施工阶段，以混合队为对象进行限额。它是扩大了的分项工程限额领料。15.按单位工程限额领料：指一个工程从开工到竣工的用料实行限额，是工程部位限额领料的扩大，适用于工期不太长的工程。16.直达运输：指材料从起运点直接运到目的地。17.中转运输：指材料从起运点到中转仓库，再由中转仓库到目的地。18.散装运输：指粉状货物or液体货物不易进行包装，直接用适当的运载工具进行的运输的一种运输方式。19.特殊运输：用特殊结构的车船、特殊措施、特种材料的运输。20.混装运输：亦称杂货运输，指同一运输工具，同时装载各类包装货物的一种运输方式。21.联合运输：简称联运，指凭一份运送凭证，由两种or两种以上运输方式or同一种运输方式的几个运输企业，遵照统一规章和协议，实行多环节，多区段的接力式运输。22.“四就直播方法”：即在大中城市，地区性的短途运输中采取“就厂直播，就站直播，就库直播，就船过载”的办法。23.材料仓储费：指仓库及设施的折旧、维修费、材料保管费、装卸堆码费、库存损耗、库存材料占用资金的利息支出等。24.最低储备量：每次进货前夕的储备量。25.平均储备量：最高和最低储备量的算术平均值。26.经济批量法：通过经济订购批量确定经常储备定额的方法。27.材料订购费：指采购材料的差旅费、检验费等。28.订购点：订购点=保险储备定额+订货运输时间材料需用量。29.仓库利用率：指仓库面积利用程度。公式为：仓库利用率=仓库有效使用面积/仓库总面积*100%30.现场材料管理：指现场施工过程中，根据工程类型、场地环境、材料保管and消耗特点，采取科学的管理方法，从材料投入到产品形成，全过程进行计划、组织、指挥、协调and控制，力求保证生产需要and材料合理使用，最大限度地降低材料消耗。31.周转材料：指在施工生产中可以反复使用，而又基本保持其原有形态，有助于产品形成，但不构产品实体的各种特殊材料。二、填空题1.工程施工收尾（没找到，参考P98）工程竣工收尾和施工现场转移的管理是指工程已完成总量的70%以后，即进入收尾阶段，必须做好施工转移的准备工作。搞好工程收尾，有利于施工力量迅向新的工程转移。当一个工程的主要分项工程（指结构、装修）接近收尾时，一般是材料已使用了70%以上，要检查现场存料，估计未完工程用料，在平衡的基础上，调整原用料计划，控制进料，以防产生剩料积压，为工程完完、场地清创造条件。2.材料储备定额执行（没找到，参考P76）材料储备定额，是指在一定条件下为保证施工生产正常进行，材料合理储备的数量标准，是确定能保证施工生产正常进行的合理储备量。材料储备过少，不能满足施工生产需要，储备过多，会造成资金积压，不利于周转。建立储备定额的关键在于寻求能满足施工生产需要，不过多占用资金的合理储备量。3.钢筋检验：（1）拉伸试验（2）冷弯试验（3）反复弯曲（4）取样规格4.材料堆场：要以使用地点为中心，在可能的条件下，越靠近使用地点越好，避免发生二次搬运。5.仓库规划：（1）仓库位置的