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材料部2011年半年度工作总结

第一篇：材料部2011年半年度工作总结池黔公路项目部材料部2011年度上半年工作总结池黔公路改建项目二期工程，共分四个标段，全长14公里，于2011年春节后开工。在今年原材料涨价压力大，且工期紧的情况下，材料部主动出击，积极迎接挑战，对项目周边50公里内的石料场，水泥厂都走了一遍，还对项目附近的建材市场，同类施工单位，运输路线等作了详细了解，为项目领导有重点的选择供货渠道提前作好充分准备，并协助合立公司签订了甲供材料水泥的合同。截止2011年8月13日，完成工程材料采购352540元，其中水泥350吨，金额149840元；双向钢塑土工格栅2100m2，金额14700元；单向塑料土工格栅40000m2，金额188000元（土工格栅均为一期工程转入）。完成安全、保通材料采购226685元（一期工程转入金额86440元）。半年匆匆而过，回顾过去。虽然在项目领导的大力支持下，较为圆满完成了项目的材料供应，为工程的按期顺利交工提供了物资保障，其间仍有一些工作需要总结一下：一、合同管理要求施工工区上报材料采购合同及机械设备租赁合同（共收到工区上报合同39份），并对项目部合同（已签订合同12份）和施工工区合同分别建立合同台账。由于碎石、河砂、片石等原材料均由工区自行采购。为严把质量关，在工区向材料部上报上述材料采购合同后，材料部会同工程部、实验室到供应商料场考察，并由实验室取样检验，检验合格后方可购进使用。二、台账管理建立材料部工程材料入库、出库台账，及安全、保通材料入库、出库台账。并对各工区建立材料领用台账，做到账目清晰，有据可查。同时，要求各工区上报每个月自购材料单据，为各工区建立自购材料台账，为准确控制各种材料用量提供依据。三、计划管理对大宗材料，根据合约部提供的施工预算，及时编排进货，在料场允许的前提尽量提前备料。安全、保通材料及零星材料由各部门负责人先填写材料需用量请购单报主管领导批准后，由材料部再根据库存情况统一填写材料采购计划经项目经理批准后购买，避免了多头采购及重复采购现象，减少浪费，节约成本。四、采购管理水泥虽然是甲供材料，但我们仍然根据市场调查情况，综合考虑生产能力、运输能力、质量及运距等因素，对四家单位进行了详细了解，并形成书面材料上报合立公司。经过公司领导的综合评议，最终选择了金大地水泥厂作为主要供货单位，并签订了水泥采购合同，为工程的水泥供应提供了保障。同样作为甲供材料的沥青，我们也调查了多家厂商，现已形成书面文件上报合立公司。五、收发料管理由于大宗工程材料均直接运抵工区搅拌站，所以采取各工区指定材料接收员在材料部登记备案，材料部人员及工区材料接收员在收货小票及磅单上共同签字验收的方式收发材料。收货小票及磅单双方签字后，材料部及时办理入库、出库手续，并及时核对登记进货、出货台帐，发现问题及时处理。同时，单据有序归档，报表及时报送，在收料这块上可以说基本上没出现漏洞情况。六、库存管理由于上半年材料采购数量有限，材料部每月26日对工程材料及安全、保通材料进行核算，并建立月统计台账，控制采购数量，避免了材料积余浪费。当然，在这半年的工作中也存在着一些不足之处，比如由于与其他部门未作深入沟通并保持经常联系，导致部分安全、保通材料未及时采购到位，影响了其他部门开展工作。这些对以后的工作都有一定的借签作用。池黔公路项目部材料部2011年8月13日第二篇：实践部半期工作总结化学与生命科学学院实践部工作9―10月总结在过去的两个月里面，我们实践部秉着实践出人才的宗旨开展了一系列工作。具体工作如下:第一，协助本院学生会及分团委各部门办好校运会，实践部的成员在此项工作上完成得可圈可点，我们主要负责的工作是对于校车次序的维持，运动会上运动员的检录的通知以及运动员热水的供应等。本部成员认真负责，吃苦耐劳，认真保质保量的的完成了任务。第二，一个好的部门需要新鲜血液的补给，因此在十月末的时候我们进行了干事纳新活动。在实践部干事纳新的宣传过程中我们取得了非常好的效果，报名的学生超过了一百人，但是由于一些客观原因，包括我们改了纳新的时间有的同学需要参加党校合唱，一二九训练以及排球赛的准备等，有一小部分的报名者未到纳新现场。在纳新过程中我们看到了同学们高涨的工作热情，对于实践部的工作的信任及热情，他们中，有侃侃而谈的有略显羞怯的，但他们展示出了大一新生活泼可爱的特征，彰显出了大学生青春向上的风貌，最后，在综合了各评委的选票以及实践部工作要求等，我们选出来我们心中最合适的干事们。我相信有了这些可爱新生们的加入，化学与生命科学学院实践部一定会更出色，办出更好的活动。我也相信在新鲜血液的加入后我们会更出色，更完美！第三篇：综合部三句半综合部三句半“团结一心增活力”锣鼓叮咚敲起来，集体旅游乐开怀，现在举办小联欢，好热闹！今