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李安学院长在中层干部培训班结束时讲话

第一篇：李安学院长在中层干部培训班结束时讲话院办„2011‟5号关于学习贯彻李安学院长在中层干部培训班结束时讲话的通知各单位、各部门：学院党委书记、院长李安学教授在中层干部培训班结束时发表重要讲话，他根据中国石化和齐鲁公司面临的新形势新任务，对学院的办学思路进行了完善和阐述。现印发给你们，请组织全体师生认真学习领会，抓好贯彻落实，努力建设受人尊敬的高职精品强校和中国石化一流的培训基地。二О一一年九月五日发：院领导，存档。山东化工职业学院办公室2011年9月5日适应新的形势建设一流学院——在2011年中层干部培训班结束时的讲话李安学（2011年8月24日）同志们：学院为期一天半的中层干部培训班即将结束，我们传达学习了傅成玉董事长的重要讲话和李总的辅导报告，总结回顾了上半年的工作，研讨安排了下半年的任务，各位领导都结合各自分管的工作作了专题讲话，有关单位和部门作了交流发言。从各位领导的讲话和大家的发言中，我感受到这次培训收到了很好的成效，为做好今后的工作打下了坚实基础。下面，我再讲两点意见：一、认清形势，提高认识通过一天半的学习和交流，我们加深了对傅成玉董事长重要讲话和李总报告的认识，我们进一步认识到，中国石化建设世界一流能源化工公司是由国务院国资委提出的，是国家富强、人民富裕的需要。胡锦涛总书记在庆祝建党90周年大会上的重要讲话中指出：“在本世纪上半叶，我们党要团结带领人民完成两个宏伟目标，这就是到中国共产党成立100年时建成惠及十几亿人3口的更高水平的小康社会，到新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。”要完成这个神圣使命，中央企业作为党的执政基础和国家的经济支柱，必须走在前面，不断做优做强，逐步建成一流，最大限度地履行好经济责任、政治责任和社会责任，为中国共产党的执政提供坚实的物质基础，为国家的繁荣昌盛做出应有的贡献。2009年12月23日，苏树林总经理提出，要力争用十到十五年的时间，把中国石化建成具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司。根据新的形势，在这个基础上，今年国资委提出了更高的标准，要求中国石化率先建成世界一流的能源化工公司。这也是一种思维方式的变革。原来我们没有勇气，不敢和国外企业较量，但经过30多年的改革发展，尤其是经过2008年以来的全球金融危机，欧美国家的发展都在放缓，我国成为世界上最大的债权国，现在我们有底气了，有了一定的话语权。这就是我们的信心和勇气！可以说，在几年内建成世界一流，中国石化已经具备了较扎实的基础和较强的能力。今年中国石化位居世界五百强的第五位，我的判断是明年就有望跃居第三位，不出五年就会超越世界最大的商业连锁集团美国的沃尔玛，位居第一位。中国石化作为我国排名第一位的企业，应该责无旁贷地履行好国务院赋予的使命，完全有基础、有能力、有信心、有勇气建成世界一流的4企业。齐鲁石化作为中国石化的直属企业，同样也肩负着建设世界一流的重任，要与世界知名的赛科、阿莫克、壳牌等企业论伯仲、比高低，任务艰巨而又光荣。现在，胜利炼油厂已经提出建设世界一流炼油厂的目标，并召开了动员大会。傅总提出，我们不仅化工和炼油要做成世界一流，我们的管理和服务要成为世界一流，我们的员工队伍也要世界一流。我们作为中国石化和齐鲁石化的培训基地，要抓住这次机遇，充分发挥教育培训主渠道、主阵地、主力军的作用，搞好大规模培训，为中石化、齐鲁石化造就高素质的一流员工队伍做出应有的贡献。二、调整思路，打造一流通过这次学习，我们的认识进一步提高，思路更加清晰。我对学院的办学思路也作了深入思考。认真回顾一下，我院的办学思路也经历了几个阶段，根据各个时期企业改革发展的要求，不断调整，不断完善。在2003年学院创建之初，我们只是提出建设“少而精、小而强”的职业学院，对党校和培训中心没有明确的目标。因为2002年，公司对我们提出了“面向社会、自主发展、自负盈亏、自立生存”的要求，想让我们改制，但改制的惟一出路就是创办5职业学院，通过职业学院走向社会。当时，我们有很多职工惶然不知所措。正是在这种情况下，学院领导班子抓住机遇，迎难而上，申办了职业学院，并基于办学资源不足、设施陈旧落后的现实条件，确定了“少而精、小而强”的办学目标。2004年以后，公司领导班子根据总部对教育培训工作的要求，不再要求我们改制。当时，我是悲喜交加，喜忧参半。直到后来公司的思路逐步稳定下来，对我们的发展才有了明确的说法，我们才提出了“做精做强职业学院、做大培训工作、做好党校工作”的思路。2008年，为贯彻落实中央提出的“大规模培训干部、大规模提高干部素质”的要求，集团公司召开了自成立以来的第二次教育培训工作大会，会议提出要把干部职工的教育培训作为促进企业发展的重要任务来抓。一年以后，2009年9月，齐鲁公司也召开了教育