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李维安南开大学商学院院长

第一篇:李维安南开大学商学院院长李维安南开大学商学院院长、长江学者特聘教授1957年出生于青岛,管理学博士、经济学博士。现任南开大学公司治理研究中心主任、现代管理研究所所长、《南开管理评论》主编。兼任国务院学科评议组成员等学术职务,享受政府特殊津贴。学历背景:85年9月—88年6月南开大学经济学硕士88年9月—93年7月南开大学—日本一桥大学联合培养经济学博士93年4月—96年3月日本庆应大学商学(管理)博士主要研究著作:《公司治理教程》,专著,上海人民出版社,2002年4月《现代公司治理理论:资本结构、公司治理与国有业股份制改造》,专著,中国人民大学出版社,2002年4月《企业活力理论与评价》,专著,中国财政经济出版社,2002年2月《完善公司治理:东亚视角》,专著,世界知识出版社,2001年11月《中国公司治理原则与国际比较》,专著,中国财政经济出版社,2001年5月《有效沟通》,译著,中国人民大学出版社,2001年10月《突破惯性思维》,译著,中国人民大学出版社,2001年10月李维安:中国企业需要一次新的“改革开放”2009-02-1617:23:17文/李维安网友评论0条众多企业陷入“三聚氰胺”漩涡,显然不再是单纯的管理不当所致,恰恰凸显了经济型治理缺失蕴涵的巨大治理风险。一个有志于打造“百年老店”的企业,必须是有社会责任感的企业,否则,无论如何是无法实现基业常青的。市场化改革进程中企业治理改革滞后改革开放30年来,中国企业改革先后经历了企业经营自主权、利改税、承包经营责任制、转换企业经营机制和建立现代企业制度等几个阶段,贯穿其中的一条基本主线,就是要确立企业的市场主体地位,实现从行政型治理向经济型治理的转变。然而在市场化进程中,我国企业治理改革明显滞后于产品市场改革,产品市场竞争加剧,而企业却未建立相应的治理体系;行政型治理放松的同时,经济型治理却未及时确立。由此,行政治理一放松,企业常陷入内部人控制状态;而企业一旦出现问题,在很大程度上又依赖于行政型治理。由于经济型治理体系的缺失,企业常在内部人控制与行政型治理之间摇摆。无疑,这与市场化改革的初衷是不相符的。社会责任危机频发显然,伴随着行政型治理向经济型治理的转变,企业社会责任也应由传统计划经济条件下的政企不分和“企业办社会”实现向市场经济条件下企业自主的社会责任转变。企业经营不仅要向“市长”负责,更要向“市场”负责;企业出了问题不仅要找“市长”,更要找“市场”。然而在实践中,企业摆脱了计划经济条件下的社会包袱,却忽视了市场经济条件下企业应履行的社会责任。一方面,企业缺乏对市场经济条件下社会责任内涵的科学认识,不能以科学发展观的眼光从战略高度认识企业社会责任问题,造成企业社会责任的缺失;另一方面,在企业社会责任的履行上片面地强调形式上的内容,而忽略企业社会责任的本质问题,即为社会和消费者提供健康优质的产品和服务。由于企业缺乏社会责任自主治理的意识,在追求利润最大化的过程中,不能有效地进行自我监督与约束,漠视利益相关者的权益问题,产生企业社会责任“显性违规”和“隐性违规”并存的局面,而后者则更为典型。近期爆发的三鹿事件就是一个缩影。众多企业陷入“三聚氰胺”漩涡,显然不再是单纯的管理不当所致,恰恰凸显了经济型治理缺失蕴涵的巨大治理风险:面对三聚氰胺“潜规则”,公司高管听之任之,表现为“不作为”;面对消费者投诉,公司高管不采取措施积极应对,而仅向当地政府报告请示,消极等待,表现为“不作为”;危机爆发后,除部分高管被行政问责外,公司治理问责机制同样表现为“不作为”状态。在市场化改革进行了多年的今天,企业出了问题不是去找董事会,却在很大程度上依然依赖于行政型治理,这显然有悖于现代企业治理理念。正是这些普遍存在的经济型治理缺失内涵的系统性公司治理风险,引致了一场人间惨剧。随着全球社会责任的日益凸显,如何切实确立经济型治理体系,夯实企业履责的治理基础,跳出传统“出了问题找市长”的怪圈,就是下一步企业改革的关键。在市场经济条件下,企业的运营必须合规,对消费者负责,这是企业必须履行的最基本的社会责任;在合规的前提下,企业理所当然地负有价值创造的经济责任;在履行法律责任和经济责任的基础上,企业应基于自身能力履行伦理责任和自愿责任等高级社会责任。而经济型治理的核心,就是要通过一系列自主经济性而不是行政性机制和制度安排,确保企业对利益相关者负责。无疑,良好的公司治理是企业履行对人的责任、对环境的责任和对社会发展的责任的基础,决定了企业能在多大程度上履行的社会责任;同时,企业履行社会责任理应符合公司治理规范,在合规架构内践行社会责任。经济型治理体系亟待确立随着经济和社会的进步,企业不仅要对赢利负责,而且要对全球利益相关者负责,承担相应的社会责任。一个有志于打造“
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