村镇银行发展自我见解.docx

村镇银行发展自我见解

第一篇：村镇银行发展自我见解（四）竞争能力弱，需不断提升自身竟争力。营业网点少，需通过多种手段为客户提供便捷服务，社会信誉度不高，需提升社会的认可度村镇银行抗风险能力弱，需提升风险控制能力。一）村镇银行抗风险能力弱，需提升风险控制能力。村镇银行作为一家资本金较小的金融机构，抗风险能力相对较弱。截止2009年6月末，平均每家的实收资本为4000万元左右，且均是这一二年设立的，相对来说赢利能力也较弱。特别是面对复杂多变的经济金融环境，必须从以下几方面高度重视风险控制，一是引入责任心强、善于管理的经营人才，注重经营中的信用风险和操作风险；二是依托主发起行，加强内控控制的技术和管理水平的提升；三是经营层全面接受股东的监督和约束；四是监管部门加强指导监管。（二）社会信誉度不高，需提升社会的认可度。村镇银行作为新型农村合作金融机构的代表，在社会和客户中的信誉度不高，客户的认同度低，在组织存款和业务拓展的过程中会遇到一些困难。因此提高社会信誉度也迫在眉睫，须从以下三方面着手：一是加强自身建设，从硬软件进行建设，营造良好的发展氛围；二是加强与政策相关部门的合作，利用政府信誉提高村镇银行的信誉度；三是充分利用股东的资源。村镇银行在设立初期吸收的股东在当地具有一定的资源优势，要充分发挥股东的社会知名度、信息渠道等优势来开展工作。村镇银行设立的县域性，其根本是要成为该县域的金融中心，以村镇银行为中心形成本地的金融环流因此村镇银行的发展不应仅仅模仿一般大型商业银行的经营模式，在遵守法律及相关规定的前提，应该因地制宜，形成多元化金融的经营方式因此在发展初期，将资金分成几部分村镇银行具有政策性和盈利性2部门政策将初始资金分为几部分，主要2山东省农村农业发展，第二篇：村镇银行发展现状1.1定义所谓村镇银行就是指为当地农户或企业提供服务的银行机构，其宗旨是“支农、支小”。是经中国银行业监督管理委员会依据有关法律、法规批准，由境内外金融机构、境内非金融机构企业法人、境内自然人出资，在农村地区设立的主要为当地农民、农业和农村经济发展提供金融服务的银行业金融机构。区别于银行的分支机构，村镇银行属一级法人机构，其性质属于“商业银行”。村镇银行的经营业务包括吸收公众存款，发放短期、中期和长期贷款办理国内结算，办理票据承兑与贴现，从事同业拆借，从事银行卡业务，代理发行、代理兑付、承销政府债券，代理收付款项及代理保险业务以及经银行业监督管理机构批准的其他业务。按照国家有关规定，村镇银行还可代理政策性银行、商业银行和保险公司、证券公司等金融机构的业务。1.2发展历程近年来，虽然农村金融服务正在发生积极变化，但由于多种原因，相对于城市金融而言，农村金融改革启动迟、进展慢，还存在一些深层次矛盾和问题，农村金融服务还不适应新农村建设和构建和谐社会的需要。为从根本上解决农村地区银行业金融机构网点覆盖率低、金融供给不足、竞争不充分等问题，2006年底，中国银监会学习借鉴印度、孟加拉国等国家村镇银行业金融机构服务的经验，征询了中农办等有关部门建议，最终中国银行业监督管理委员会按照商业可持续原则，适度调整和放宽了农村地区银行业金融机构准入政策，制定并发布了《关于调整放宽农村地区银行业金融机构准入政策更好支持社会主义新农村建设的若干意见》（以下简称《意见》），村镇银行应运而生。在三类新型农村金融机构中，村镇银行是最重要的组成部分，是最活跃的组成单位。自2007年3月国内首家村镇银行---四川仪陇惠民村镇银行开业以来，村镇银行发展迅速。截至2009年9月末，全国已经有132家新型农村金融机构开业，其中村镇银行有112家，新型农村金融机构实收资本50.9亿元，其中村镇银行是50.4亿元，占99%；存款余额159亿元，村镇银行是157亿元，占98.7%；贷款余额126亿元，村镇银行是123亿元，占到97.6%；1-9月，共实现盈利9489万元，村镇银行9092万元，占到95.8%。1.3主要模式1.3.1孟加拉村镇银行简介孟加拉乡村银行源于20世纪70年代初著名经济学家默罕默德·尤努斯博士的小额信贷试验,1983年被政府允许注册为民间银行。早在上世纪70年代,孟加拉国的尤努斯博士亲眼目睹了家乡人民的生活疾苦,为了让更多的人摆脱贫困的境遇,他立志帮助他们,他把自己的27美元借给了42个贫困农村妇女,从此小额信贷便诞生了。从借贷27美元给42个赤贫农妇起步,开始创建孟加拉乡村银行,用了30年时间,发展成为组织遍及全国的金融机构，拥有400万借贷者(96%为妇女)、1277个分行、12546名员工、贷款-1-总额达40亿美元的庞大银行网络,服务于全国64个地区的68000个村，而还款率也达到97%以上。帮助了数百万人口成功脱贫。2006年,尤努斯获得诺贝尔和平奖。他同时也完成了