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构建公司企业文化方案[推荐5篇]

第一篇：构建公司企业文化方案构建公司企业文化方案日期：2007-04-17查阅次数：642网络编辑：vear企业文化是公司理念的高度概括，是我们务必熟记和坚持的精神财富，其内容主要包括：我们的愿景——领航山水生活。我们的宗旨——建筑无限荣耀。我们的核心价值观——追求美满人生。我们的行为准则：行为规范——遵纪守法。思想品格——诚实豁达。工作态度——敬业奉献。经营理念——优质创新。一、我们的愿景（远景目标）（一）内容：领航山水生活。（二）注释：近义：王子山下（80万平方米），天鹅湖畔（60万平方米），优雅的自然环境和尊贵的别墅楼群。延伸义：1、技术领航——质量规范化。2、服务领航——管理人性化。３、速度领航——效应规模化。４、效益领航——盈利标准化。５、形象领航——企业现代化。二、我们的宗旨（一）内容：建筑无限荣耀。（二）注释：一切为了提高客户等管理要素的满意度。１、客户是永远的伙伴——让他们为拥有我们的品牌而骄傲。２、股东是永远的朋友——让他们为拥有丰厚的回报而自豪。３、人才是永远的财富——让他们为成为公司的一员而荣耀。三、我们的核心价值观（企业精神）（一）内容：追求美满人生。（二）注释：这是企业的价值体现和员工的人生信条。１、在学习中追求美满——让学习成为生活方式。２、在工作中创造美满——让敬业成为生活义务。３、在和谐中盈育美满——让诚信成为生活标识。四、我们的行为准则（内容+注释）（一）行为规范——遵纪守法。（二）思想品格——诚实豁达。（三）工作态度——敬业奉献。（四）经营理念——优质创新。●构建公司企业文化的程序和时间安排一、总体设计阶段：（4月15至5月15日）公司管理层对企业文化的现状进行分析，根据公司特点提出企业文化的主要内容和实施方案，并广泛征求意见。主要内容：公司愿景（远景目标）、公司精神（核心价值观）、公司宗旨、公司准则。负责人：林董。执行人：蔡文强、吴春安二、宣传讨论阶段：（5月15日至6月15日）通过各种渠道对公司企业文化进行宣传，组织各级人员的讨论会，对企业价值观和行为规范的认同情况进行调查，形成企业文化的有效渗透。同时，宣传和鼓励那些与企业文化导向一致的典型人物。负责人：蔡文强。执行人：吴就文、张德芬、黎洁霞、吴春安三、教育实施阶段：（6月15日至7月15日）分阶层对公司员工进行培训(企业远景目标、企业价值观、企业宗旨、企业行为准则等)。负责人：蔡文强。执行人：吴就文、张德芬、黎洁霞、吴春安四、控制配套阶段：（7月15日至8月15日）（一）将公司现行的各类制度，如人事管理制度，福利制度，行政管理制度等与企业价值观和行为规范进行对照检查，纠正偏差，确保制度与企业文化的一致性。（二）配套口号标语、着装服饰、公司旗帜和歌曲等。负责人：蔡文强。执行人：吴就文、张德芬、黎洁霞、吴春安五、发展阶段：搜集反馈，巩固发展企业文化。●论企业文化（宣传提纲）一、企业文化的概念文化是人类在历史发展中共同创造并赖以生存的物质与精神存在的总和。简单的说，凡是与纯自然状态不同的东西都是文化。比如稻米本身不是文化，但种稻米的方法就涉及了文化。再如鱼肉蛋菜本身不是文化，但以各种方法来烹调，就形成了烹调文化和饮食文化。就文化的多元素质而言，有民族文化、地域文化、语言文化和宗教文化等等。就文化的核心机制而言，一般以政治权力表达官僚文化、人情关系表达氏族文化、经济利益表达市场文化„„企业是从事生产经营活动的独立核算的经济单位。企业文化或称公司文化，它是企业内部形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和行为准则的总称。是企业在经营管理过程中形成或创造的具有本企业特色的精神财富的总和。也是凝聚企业员工归属感、积极性和创造性的人本管理理念。同时，它又是受社会文化影响和制约的、以企业规章制度和物质现象为载体的一种经济文化。企业文化这个词的出现始于20世纪80年代初期。其实,企业文化作为社会大文化的一个子系统，早已客观地存在于每一个企业之中。这些文化可能健康，也可能有害。可能强有力，也可能一盘散沙。可能受到正确引导，也可能失控。总之，企业文化是在企业中无处不在、无时不在的精灵。企业文化总是随着企业和社会文化的发展而不断发展。因此，企业文化的建设是企业的永恒主题。二、企业文化的内涵企业文化通常由企业的精神文化、企业的制度文化、企业的行为文化和企业的物质文化等四个层次构成。（一）企业的精神文化广义的企业精神是用以指导企业开展生产经营活动的各种行为规范、群体意识和价值观念。狭义的企业精神是企业的核心价值观。是企业广大员工在长期的生产经营活动中逐步形成的，并经过企业家有意识的概括、总结、提炼而得到确立的思想成果和精神力量，它是企业优良传统的结晶，是维系企业生存发展的精神支柱。本来只有人才具有精神。企业精神这一概念的自身就是把