林业经济管理复习资料.docx

林业经济管理复习资料

第一篇：林业经济管理复习资料林业的定义：在人和生物圈中通过先进的科学技术和管理手段从事利用、保护和培育森林资源，充分发挥森林的多种效益，且能持续经营森林资源，促进人口、经济、社会、环境、资源协调发展的基础性产业和社会公益事业。森林资源的概念：林木、竹类和林区范围内其它动植物及林地资源的总称。森林资源的经济评价：以提供林产品和生态功能的能力为核心的量和质的估计和计算，同时还要揭示彼此之间的关系，生产潜力和对人类的经济生产和社会意义。原则：经济原则、林学原则、效益原则。林地利用率：有林地占林业用地的百分比。森林覆盖率：一个国家或地区森林面积占土地总面积的百分比。林价（广义）：森林资源价值的货币表现。林业产权：对林业资产的占有权、使用权、收益权和处分权。林业经营：以森林资源为对象的经济活动。人力资源（微观）：以部门为单位所有与企业有关的职工类别，年龄，性别，职称，学历。林业现代化的概念：即传统林业向现代林业的转化。林业的特点1、长期性和自然性；2、经营风险性；3、林业经营成果多样性；4、社会性；5、初期培育经济依赖性；6、特性行业。林业经济管理的特点：综合性、实践性。我国林业发展的成就：①森林资源的管理体系已初具规模；②大力开展造林，增进森林覆盖率；③保证木材的供给，增强木材的生产能力；④发展林产工业，提高综合利用率；⑤建立经济林基地，充分发挥各地的自然优势；⑥林业教育、科研提升。我国林业发展中存在的问题①用材林、成熟林呈持续下降的趋势；②林地质量不高，生产力低下：重造林，轻管护；③林地逆转现象十分严重；④林业“三防”形势严峻：“三防”即森林火灾、森林病虫害、乱砍滥伐；⑤资金投入不足，缺乏造林实力。可持续林业发展的基本途径：一“推”：推进林业产品进入市场；二“坚”：坚持林业三大效益的统一，坚持全社会办林业，全民搞绿化；三“加”：加强对林业的经济支持，加强对林业的保护，加强对林业的宏观调控；四“转变”：从思想方法上转变，发展模式的转变，投入机制的转变，管理方法的转变：直接的、微观的→间接的、宏观的。我国森林资源的特点：1、类型多；2、总量多、人均少；3、分布不均；4、结构不合理；5、林地生产力低；6、人工林多，质量不高；7、宜地林多。林价评定依据：①林价构成：生产成本（利息）、税金、利润；②林价因素：生产成本、收益状况、供求关系、国家政策。林业经营的特点：（1）是天然林和人工林并存的（2）人工培育森林周期长，资金周转慢（3）可再生（4）可以充分有效利用林地自然力（5）三大效益一体化（6）三次产业属性的产业体系林业经营的形式：承包经营、租赁经营、股份合作制、股份制企业、企业集团。林业产权的特点：（1）收益的外部性（2）排他性是有限的（3）产权的界定和保护困难（4）交易的复杂性（5）资产的流动性大（6）收益预期有不确定性。人力资源管理理论：（1）马克思主义关于人的理论：人的自然属性人的社会属性人的思维属性（2）经济人假设（X理论）（3）社会人假设（4）自我实现人假设（Y理论）（5）复杂人假设。企业中可优先考虑使用的人才：（1）不计较个人得失；（2）不徇私情耿直着；（3）勇于创造的开拓者；（4）遇到危机困难态度顽强者（5）善于为人处事（6）乐于团结协作者（7）非正式群体的领袖（8）犯过错误并有强烈悔改愿望的人（9）不安定分子。河南省林业厅都有哪些单位？职能是什么？(１）林业调查规划院(２）森林公安(３）林业科学研究院(４）经济林和林木育种工作站(５）森林病虫害防治检疫站(６）林业技术推广站(７）退耕还林和天然林保护(８）林业产业发展中心(９）野生动植物救护中心(１０）森林航空消防中心(１１）森林工程建设协会市场营销的微观环境①、企业内部资源环境；②、企业的供应者环境；③、经销服务者（营销中介）；④、购买者环境；⑤、竞争者环境；社会公众环境。市场营销员对企业作用(1)收集信息，调查市场（2）设计产品，引导消费；（3）身体力行，宣传企业（4）启动市场，拉动商战（5）服务客户，赢得忠诚（6）管理市场，维护网络（7）培养人才，形成团队。价值认同率：①低能低品格的人：不予使用；②低能高品格的人：企业对其培训后使用；③高能力低品格：企业对其进行监督使用；④高能力高品格：企业予以重用。经济效益的基本内容：（1）劳动消耗同劳动成果的对比关系；（２）劳动占用同劳动成果的对比关系；（３）劳动成果同神会需要的对比关系。影响林业经济效益的因素：（1）生产条件；（2）劳动者素质（主体因素）；（3）经营方针（重要因素）；（4）林业经营管理水平；（5）林业经营管理体制。林业经济效益评价衡量指标：林地生产率、劳动生产率、投资回收率。我国与林业有关的本科院校：北京林业大学、东北林业大学、南京林业大学、中南林业科技大学、浙江林学院、西南林学院、福建农林