某镇全力打造干部作风建设年活动示范镇工作汇报（含五篇）.docx

某镇全力打造干部作风建设年活动示范镇工作汇报（含五篇）

第一篇：某镇全力打造干部作风建设年活动示范镇工作汇报某镇全力打造干部作风建设年活动示范镇工作汇报干部作风建设年活动开展以来，xx镇紧紧围绕市委、区委提出的干部作风建设年要求，提出了打造xx市干部作风建设年活动示范镇的奋斗目标。以此总揽全局，实现思想上的大解放、工作上的新突破、作风上的大转变，努力把xx打造成实力雄厚、平安和谐的科学发展示范镇。一、强化三个意识，实现全镇人民思想大解放为把全镇的思想尽快统一到建设干部作风示范镇的决策部署上来，该镇党委把“解放思想、转变观念”摆上重要的议事日程，在认真抓好干部作风建设年活动学习的同时，以活动为载体，强化三个意识，培树发展新理念，实现思想大解放。一是通过开展“三破三立”层层宣传动员活动，使广大党员干部破除“怕”字当头、小进即满、小富则安的心态，树立干大事、创大业的发展意识，坚定科学发展的决心和信心。二是通过开展创建干部作风建设年示范镇形势分析会，将镇域优势与市区发展大局相结合，提出发展新思路，勾画发展新蓝图，激发党员干部机遇意识，树立只争朝夕、时不我待的进取精神。三是通过开展镇情民情大调研活动，发现制约发展的新问题，分析不和谐发展的新因素，按照科学发展观的要求找差距、增压力，强化党员干部的责任意识，树立促大发展、求大突破的紧迫感。二、着力三个突破，实现镇域经济大发展为全面提升“镇域经济中心地位”，该镇立足区位、资源优势，对接市区发展战略，瞄准三项重点求突破。一是优化结构，在推进新型工业化上实现新突破。按照要求，高起点规划建设xx工业园区，科学确定产业发展布局。优化产业结构，培植钢铁、水泥、陶瓷等优势企业和支柱产业，着力实施“333”工程，即突出3个特色产业，培植3个骨干企业，扶持3个税收超x万元的私营企业，重点加快钢铁项目建设和xx等3家钢铁企业整合工作，淘汰落后产能、延伸产业链，同时全力做好减污降耗，加快循环经济发展。二是突出特色，在建设现代农业上实现新突破。实施“以工哺农、财政支农”战略，加大现代农业基础设施投入力度，年内投入x万元改善农业生产条件。大力发展特色主导产业，按照生产专业化、布局区域化、经营集约化的要求，推进新一轮农业结构战略性调整，重点发展奶业、果品、蔬菜三大产业，全力打造万亩优质蔬菜基地、全区奶牛养殖第一镇。积极培育龙头企业，逐步形成培育一个龙头企业、牵动一个特色产业、促进一片基地发展、带动一批农户致富的农业产业化格局，在已有的x个千头奶牛园区的基础上，年内完成x个500头奶牛园区建设。三是整合资源，在镇区城市化建设上实现新突破。随着村庄压煤搬迁和工业园区规模发展，依托与市郊相邻、有矿区支撑的优势，该镇立足当前，着眼长远，进一步整合资源优势，全面提速镇区城市化进程。投资x万元聘请xx规划设计院对镇域总体规划和镇区小城镇建设进行高标准规划设计。年内谋划实施搬迁、平改、文化中心等建设项目x个，预计投资x亿元。积极探索村庄平改为搬迁村提供住宅用地、搬迁村为平改村提供建设资金的双赢建设模式，有效解决制约村庄迁建和住宅平改中遇到的占地、资金问题，加快推进x个村搬迁和x个村“平改”，增强镇区集聚能力，完善城市功能，构建现代化特色小城镇。三、落实三项机制，实现干部作风大转变为确保提前实现科学发展示范镇的奋斗目标，该镇紧紧扭住干部作风建设这个牛鼻子，以作风转变促和谐、促发展。在作风建设上重点实施了三项机制创新。一是实施镇村干部双向满意度测评机制。在镇每年给村干部测评打分的基础上，村对包村干部进行民主评议，推行镇村双向满意度测评机制。并将测评结果做为村干部年终奖金、镇干部包村补贴和年度评先的重要内容。二是实施行为、权力运行的制约和监督机制。出台《xx镇机关干部行为规范》、《xx镇机关违纪违规人员待岗实施办法》，村级财务管理八项制度、村干部坐班等项制度，并在全区首推村级集中采购制度，同时努力构建组织监督、民主监督、制度约束三位一体的监督体系，促进干部行为、权力的规范运行。三是实施“高压、严管、重奖、待岗”的用人机制。对镇村干部实行高目标要求，严纪律管理，奖优罚劣，违规待岗。通过“三项机制”创新，使干部作风实现了“四个变”。即“变被动为主动、变慢节奏为高效率、变按部就班为争创一流、变群众上访为干部下访”，在全镇上下营造谋事、干事、成事的良好氛围。第二篇：全力打造交通安全示范镇2004年8月，湖南省开展“百个交通安全示范乡镇”创建活动，借这股强劲东风，资兴市公安局交警大队审时度势，果断地将鲤鱼江镇列入资兴市示范创建镇。通过六大措施，形成了鲤鱼江特色的道路交通安全管理模式，实现了人与道路交通的和谐共处。我们的主要做法是：一、大联动，构建有力的管理体系首先，成立高规格创建领导班子。通过交警大队的努力协调，镇里成立了以党委书记挂帅的创建工