校本研修管理、考核制度.docx

校本研修管理、考核制度

第一篇：校本研修管理、考核制度校本研修考核制度为了全面贯彻教育方针，提高教师的整体素质，办好名校，内抓管理，外树形象，深化教学改革，全面推进素质教育，强化校本培训管理体制，增强教学意识，抓住教学改革的契机，以提高教学质量为核心，以提高教师业务能力为重点，向科学管理要质量，向教科研要成果，特别制定校本研修管理、考核制度。一、常规教学（60分）认真抓好校本培训工作中的各大环节，促进教学工作，提高教学质量。1．备课（28分）（1）严格执行教学大纲（新课程标准）的要求。（7分）（2）坚持集体备课，做到“五备”、“三定”：备大纲、备教材、备学生、备教法、备学法；定中心发言人、定内容、定时间。（7分）（3）备课要大统一，小不统一。重点、难点内容统一，教法、学法等可不统一。（7分）（4）教师准时参加集体备课，备课组长上交备课记录。（有事串时间，要及时通知教务处）（7分）2、教案（16分）（每学期检查三次，优：16分良：12分一般8分）（1）教学内容编排合理，突出学生创新能力的培养，体现以学生为主体，教师为主导的作用。（4分）（2）环节齐全，层次清楚，书写工整、规范。（4分）（3）有德育渗透点，板书设计，教学手段，重点、难点，信息反馈。（4分）（4）提前写1-2节教案，教案有序号，有日期标注。有课后反思。（4分）4、听课（16分）教学人员每学期听课15节，有听课纪录，有评语，上交教务处。优：15节以上16分,良：10—14节12分,一般：不少于6节（6分）。二、校本培训课堂教学（20分）（1）上课严禁迟到、早退。（4分）（2）禁止打BP机、手机，中途退出。（4分）（3）严禁无故缺课，有临时情况，必须向办公室请假。（4分）（4）教师认真做好学习笔记，不得做与课堂无关的事。（4分）（5）学期结束教师上交作业（4分）三、教科研、培训（10分）（1）每学期教科研论文不少于1篇，期末报到科研室（5分）。（2）积极参加校、区、市、省、各级教研、培训活动及考务工作。（5分）四、教学获奖（10分）（1）论文：（3分）国家级：3分，省级：3分，市级：2分，区级1分。（2）竞赛：（3分）级别分值同上。（人数按奖励方案执行）（3）大赛：（4分）国家级：4分，省级：4分，市级：3分，区级2分，校级：1分。在此100分基数的基础上，我们还将进行扣分制和奖励制，具体如下：扣分如下：1．每次参与活动不参加者每次-0.5分（包括周一的固定培训时间、组内听课，组内评课，教研组活动，大型的校本培训）注明：除外出学习活动，外出开会以外，其他一律都不行（点名备课组活动由备课组长点名，教研组活动由教研组长点，大型的活动由年级组长点，组长必须严格把关，在组长研修记载本上如实地点好名，到时一起上交。）2．作业不上交每次-1分，作业检查不合格者－1分。3．学习笔记不上交每次－1分，笔记检查不合格-2分。4．病假（2个月以上）、产假一律不得分奖励分如下：1．校级、区级课题，每次上交材料的+1分2．被评为优秀教研组或优秀备课组，每人+1分3．每个月考核优秀的老师每次+0.5分4、校本研修作业检查优秀者＋1分，学习笔记检查优秀者者＋1分5．学期结束，有一项获得的校级或区级及以上奖励的老师（包括上公开课、讲座以及一系列的评比）＋1分。6、学校将设立“青年教师风采课”、“优秀业余课堂学习成员”等奖励。+3分。学期结束后，我们根据每位老师的分数总和，取80％的老师为优秀，其余为合格和不合格。（加分和扣分情况予以公布）第二篇：校本研修制度及考核制度牌楼中心小学校本研修制度一、树立质量是学校的生命、提高教学质量的关键在课堂、搞好课堂教学的关键在校本教研的意识。二、每周的周四为本校校本研修日。特殊情况顺延至第二天，切实保证学习时间。三、研修具体内容应注重课改案例分析，提出不同意见，加强思想统一，予以推广，对教师进行评定时，给予客观总结，再作课，再评定，加以推广。四、研修方式要多样，研修本学科的教学模式的可行性及可操作性，学研互补，边实践边提升。1、基本模式：“自学—反思—实践”。不断创新，学习，实践。2、内容重点：“一德三新”（即师德教育，新理念、新课程、新技术）。五、研修要以现行教材为主，集体学习加上自主学习，倡导研修具有实效性。按照“问题—计划—行动—观察—评价”的基本程序，开展行动研究，切实解决自己的实际问题。六、建立健全研修点名制度，不准无故不参加研修，有事请假后要补上，不得空白。七、校本研修的督查制度：1、考勤：学校、团队安排的集体研修活动的出勤与学校满勤奖制度挂钩。2、考核：平时研修检查得分（60％），年末研修评价得分（40％）。3、奖惩：专用金费用于校本研修的指导、督查、评估及“学习型教师”表彰。惩罚按研修及学校教学相关制度进行。考核结果与教师考评挂钩牌楼中心小学小学