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校本教研工作汇报

第一篇:校本教研工作汇报加强校本教研制度建设,积极引领教师专业成长,不断提高教学质量———青中校本教研工作汇报随着课改的全面推进和深入发展,广大教师面临着教学观念的更新、教学行为的改进、不断提高专业素质的挑战和发展的机遇。学习、研究、实践、反思也势必成为教师迎接挑战的必由之路。开展“校本教研”,加强教研制度建设就成为我校促进教师成长、促进教学改革、促进学校发展的迫切需要。根据教育局安排和教研室工作计划,我校的教学工作就确立了“课堂主渠道为落脚点,学校教研为主线”的思想,积极开展校本教研,以新课程实施过程中教师所面对的各种具体问题为选题范围,以教师为研究的主要力量,研究和解决教育教学实际问题,总结和提升教育教学经验。现就我校几年来校本教研的开展情况向各位领导作一汇报,不成熟的地方,请批评指导,以便在今后的工作中不断改进和提高。一、以校本教研的基本理念作为开展校本教研的指导思想,努力把学校建设成为学习型组织,成为开展教学研究的主阵地。大兴学习研究之风,为了促使教师养成终生学习的习惯,我们拟定了学习制度、指导制度和交流制度,制定了学习计划,定时间、定地点、定内容,领导带头学习,从教育教学理论、校本教研理念,教学观念的更新和教学行为的改进等方面,采取讲座、观看录像、课堂教学观摩研讨、大组交流、小组讨论等多种形式,针对教师教学实际中所面对的各种问题展开学习研讨,唤醒教师对自身教学实践的反思,明确以下三点:1、校本教研以促进每一个学生的发展为宗旨,以新课程实施过程中教师面临的各种问题为立足点,总结和提升教育教学经验。2、校本教研以教师为主,强调实践反思、同伴合作、专业引领的实践方式,把教学实践、教学研究和业务进修紧密结合。3、校本教研以唤醒教师对自身的教学实践的反思为起点;以学校教育教学的的现实问题为对象;以促进学生发展,促进教师发展为目的。通过实践——反思——再实践——再反思——再实践,不断更新教师观念,不断改善教学行为,不断提高教学效果,切实解决教师在课程实践中的实际难题。二、建立以校长为主要负责人的校本教研制度,加强以校为本的教研制度建设,确保校本教研有长久的生命力。校长是学校的引路人,为了使校本研究这一项工作不喊空口号,不摆花架子,切实有效、扎扎实实的开展,使校本教研有长久的生命力,我校确立了校长是校本教研第一负责人的思想,并整合教务处与教研组的力量,建立校本教研的指导机构,创设一种教师互相关爱、互相帮助、互相切磋交流的文化氛围,使学校成为教师成就事业、不断学习和提高的“学习共同体”。教务主任负责指导参与校本研究,即是课改的实践者,又是教育教学的科研人员,以课例为载体指导课堂教学,并做好教研的总结工作;教研组长负责组织开展研究,指导本组教师,常抓不懈;教师积极投入研究工作,不断学习、不断实践、不断反思、不断总结,坚持写学习笔记、教育日记、教学随笔等。为了保障校本教科研有长久的生命力,教师积极主动全员参与,坚持不懈地开展下去,我们从实际出发,加强了校本教研的制度建设,拟定了校本教研的组织制度、学习制度、伙伴合作制度、校内校际交流制度、教师激励制度、督促检查制度、经费保障制度等。三、具体工作(一)广泛开展以“集体备课”、“同课异构”为主,结合“教研组建设”的校本教研活动,配合教学观摩,听、评、说课等途径,使教师人人参与,努力形成互相帮助、互相切磋交流的文化氛围。校本教研立足本校,教研形式多样。我校具体分析教师队伍的实际情况,针对性的选择教研形式,开展以“集体备课”“同课异构”为主,结合“教研组建设”开展校本教研,配合“听课”、“评课”、“说课”、“教学观摩”等途径,使教师充分互动起来,相互学习、合作研究,形成科研氛围,同时针对我校教师工作量大的实际情况,切实减轻教师工作量,改革作业批改,使量变而质不变,从而使教师从繁重的作业批改中解脱出来(政治、历史、地理),让教师有充足的时间参与校本教研,使教师感受到研究的益处(07年、08年地理考试一等奖,08年政治、历史考试获一等奖和三等奖),形成教学有方的良好态势,改变苦熬硬磨提高成绩的笨办法,走“科研兴教”的科学之路。1、集体备课为了全面推进新课程的实施,促进我校教学工作改革和发展,结合我校的实际情况我们提出了集体备课,并成立备课小组,要求同年级、同学科的教师轮流主备,每个教研组都有分管领导参与。备好的教案由教务处认真审核后准予讲授。在备课时确立先“说”后“备”再“讲”的原则。为了总结集体备课的经验,指导课堂实践,教务处每周选取一个年级跟踪听课,要求教师备课后标明各自的教学时间、班级,听课后及时给予指点,教师在评课后写出教学反思笔记,以实践——反思——再实践这种形式提高集体备课的质量。同时带动了教师听课的积极性。开展集体备课后教师有了备课的充分时间,彻底杜绝了上无准备的经
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