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校本教研总结 第一篇:校本教研总结大力开展校本教研努力提高教学质量————2009年龙林乡初级中学校本教研总结一、基本情况与工作概况。龙林初中地处礼县有名的“下四区”,上接江口,下与雷坝相邻,是名副其实的偏乡僻壤,信息相对闭塞,文化较为落后,当地人们的教育观念陈旧,对子孙的文化、理想期望值低,自然对学校的要求也不高——只要学校按时收、放假,孩子在校期间能正常上课,无打架闹事、惹是生非就宽着学校已经办得很不错。这从社会评价方面给学校压力不大,学校办学动力、紧迫感也就小了。我们学校现有学生600余人,教师30余人,专任教师中,参加工作十多年得人员百分之三十左右,而大部分是刚参加工作或参加工作三到五年的年轻教师,尽管“向支研,要发展,求质量,以研兴校”的口号响彻全社会,但老教师总常常老经验过新河,以不变应万变,总以为那是换汤不换药的事,只求按时上自己的课,按规定上完自己的课,便是尽职尽责。观念守旧,不求进取,更不自主创新,这便是老教师的特点。而年轻教师,很多人受市场经济思潮的影响,拜金主义、享乐主义盘居内心,工作浮躁,理想淡漠。静不下心是年轻教师的特点,终及以上情由,学校教学质量历年来平平而无起色,在教研教改方面是属于晚起步者。今年以来,学校领导充分认识到以上诸方面制约学校发展的问题,经过多次讨论,充分酝酿,又借今年教育局大兴教研教改、校本教研的东风,提出了“以个中心,两个提高,三个发展,两个落实”的“1232”校本教研工作思路,科学地制定出“转观念、寻问题、探方法、求实效”的校本教研方案。在学校领导和全体职工的共同奋斗下,今年来我校的校本教研工作有了很大起色,收到良好的效果,大力促进了学校教育教学的发展。二、所作的工作。、健全组织,明确责任。教研工作是使学校工作有实效、求得发展得一项十分重要得工作,于是在本年初学校加强了对教研工作的领导与组织。校长亲自主抓,教导主任紧密配合与协助,教研组长具体组织,带头实施,广大教师积极参与,形成了以校长为校本教研组长,教导主任为副组长,文科、理科、外语教研组长为专职教研员,各科任教师为成员的校本教研组织实体。这便使得各项教研方案、措施不走空路,不留虚影得以全面落实。、转变观念,统一思想,明确认识1、召开全体教师校本教研工作座谈会,广泛动员,转变观念。我们引导大家认真讨论了许多问题,诸如学生数量多,班额大,底子差,不只是我们学校存在得问题,还是当前各校共性的问题;面对问题学生我们该怀有怎样得心态?是放弃?是一棍子打死?是化归另类而置旁不顾,还是面对现实,承认差异,想方设法;全面实施素质教育,大面积提高教育教学质量,我们教师不学习,不提高自身业务素质,不从教学方法上不断探求,不断改进行不行?或许别得行业舒服,能挣大钱,而自己真能去吗?羡慕的不能实现,而又荒废了眼前,是对自己,对国家,对人民的负责吗?等等,经过认真讨论,大家真正认识到我们必须面对现实,热爱自己所从事得工作,全身心投入授知育人的伟大事业,才能无愧于党和人民,无愧于自己;只有走边学边教,边教边研的路,才能取得大突破大发展。2、想全体教师阐明工作思路、实施方案,统一思想,明确奋斗目标。学校在校本教研工作上,提出了“一个中心,两个提高,三个开展与两个落实”得“1232”工作思路,制定出“转观念、寻问题、探方法、求实效”的校本教研实施方案。“一个中心”即校本教研始终围绕“课堂教学”这个中心。课堂教学是学校工作得主阵地,也是全面提高教育教学质量的突破口。实而有效,突而高效的课堂教学一定会大力促进学校教育教学质量的发展。“两个提高”即全面促进教师教育教学能力的提高和教学研究能力的提高。“三个开展”即开展组内赛课、评选教学能手活动;开展教师人人“听四献一”活动(每人每月至少听四节课,献一节公开课);开展学科教材大学习活动(分文、理、外三科,教师无论现时代几年级的课,必须把初中七至九年级所有教材读完,并撰写学科分析)。“两个落实”即认真落实“两周一次远程终端观摩学习,两周一次教学经验,实效点子交流”的教研常规活动,一定落实校本教研各环节记录,成果材料登记与综合考核挂钩的决定。、根据学校制定的校本教研实施方案,逐步展开各项工作。1、结合县教育局开展“打造书香校园”读书活动。我校积极开展教材课标大学习活动。学校大部分教师是年轻的教师,从低年级到毕业班轮流教过课的同志比较少,对教师与课标的理解、熟悉程度不够,我们无论教几年级,但必须把本学科初中全部教材全面阅读,明确某单元在全册中的地位、目标,某册在全初中学习中的地位、目标等,并要求教师撰写教材分析,作为教研材料。2、开展赛课活动,评选教学能手。我们强调课堂教学必须注重四个意识(主体意识、目标意识、情感意识、矫正意识),引导各教研组积极开展评课赛课,评选教学能手活动,通过活动的全面开展,学校逐渐形成浓厚的教

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