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校长XX年底干部总结会讲话稿：上下同欲,和衷共济

第一篇：校长XX年底干部总结会讲话稿：上下同欲,和衷共济校长XX年底干部总结会讲话稿：上下同欲，和衷共济一、半壁江上，撑起一片天：在座的干部有年级组长、教研组长、备课组长、科室主任、副主任、校长、副校长、校长助理共39人，按教师总人数92人，所占比例高占40，用半壁江山形容，一点不为过。而正是这座半壁江山，却撑起了成华校区的一片天，而这片天还是艳阳天。二、干部群体的特点和作用：1、能与学校同甘苦，共命运。眼中有集体，心中有学校，在学校办校理念、文化建树、各种规章制度方面高度认同，起到了凝心聚力的突出作用。共识如下：（1）理想信念，精神情怀：不忘初心，忠诚教育，忠实良知，矢志不渝。（2）奋力拼搏，超常付出：拼劲十足，干劲十足，心劲十足的人，如此高强度，大密度，长时间的工作，大家无怨无悔。（3）开放共享，温暖和谐：互相了解，互相点赞，彼此谦让，包容，温暖的大家庭，的确是来了就不想走得的团队。（4）追求卓越，力争上游：优秀已成为成华人的习惯，力争做优秀的教师，做优秀的教育，做优秀的个人。2、核心组织：干部们明确自己的位置，清楚自己的责任，在各自的岗位上所展现出的管理水平，责任担当，还是个人品行，专业素养都得到了组员们的充分认可，充分证明你出色的个人素质和工作能力，家长非常赞赏，也十分珍惜。3、执行力强，我称之为“无障碍通道，上令下达，敢为善成，马上就办，大大提高了团队的勤奋指数，年级组，教研组，备课组有令则行，行则出效，体现了成华校区的速度和效率”。三、革命尚未成功，同志仍需努力：1、干部自身的学习和提高，不光是那几本翻过去覆过来的教材的精熟，而是教书育人的境界提升，是教书育人观点的更新，更是教书育人方式的优化，不学习，不改变，没有出路。2、坚持原则，站稳立场。干部团队中会面临和遇到许多矛盾、以及烫手的事情，比如：利益冲突，名誉问题，公私问题等等，少一点顾虑，多点原则，不妥协，不混淆是非，好同事、好姐们、好哥们，但原则面前一视同仁，干部的正派、正气会最终赢得人心。3、谨言慎行，顾全大局。干部们的一举一动，一颦一笑，一言一行皆入教师心目，我们要求干部，说话做事多想一想，效果怎样，后果有无伤害集体之弊？更反对发杂言，或附和杂言，是境界不高，素质不良的表现。嘉祥成华一路走来极为不容易，走向明天，面向未来，既信心满满，也困难重重，让我们汇聚人心，激发弘扬正能量，干在实处，争创一流，让拼搏、奉献、智慧、和谐成为成华校区发展的主旋律。最后，祝大家新春快乐，工作顺利，家庭幸福。第二篇：高三期中考试总结会校长讲话稿高三期中考试总结会校长讲话稿莲山高三期中考试总结会校长讲话稿尊敬的高三全体老师、激情燃烧的高三学子们：大家好！我代表学校其他与会领导祝贺高三理科在此次考试中取得了自大家入校以来五校联考的最好成绩，希望文科在下次考试中紧紧咬住前面的学校，缩小分数差距。感谢王xx校长率领高三团队长时间的辛勤付出，帮助学生们越来越理智，越来越精神饱满的备考复习，秩序、卫生、学风、教风都越来越好，照这样坚持下去，2014年高考我们一定能胜利，我们也一定要胜利。182天转眼就会过去，为了六月份每个人高考的成功，摘取自己预想的丰硕果实，校长今天想对高三学生说：备考要全力以赴，超越自己。做为已高考报名了的高三学子，也不等于你参加了高考。现在每一名高三学生必须清楚地知道：自己是否肯定必须参加高考，是否六科试卷都要答。你如果说是，那好，目标相当明确;参加高考,答六科试卷，目的是总分得高分。剩下的就是全力以赴为这件事做准备。那就拒绝懒惰，拒绝借口，充满激情，背水一战。任何不会的知识、任何难题都可以在你这种知难而进的精神的中迎刃而解，学习上的困难绝对是纸老虎，你一打它准到。只要用时间用精神用精力用智慧全力以赴来做。举个小例子，有两位学管理专业的大学同班毕业生，都想做管理工作，也都有这方面的能力，确定的目标都是要做个部门经理，两个人都开始了。小A去应聘后，他眼睛总盯着经理的职位，总觉得自己是经理的料，做具体工作懒懒散散，总觉得干着自己不该干的活，因此总是跳槽或被炒鱿鱼。五年过去了，他仍在夹着皮包在各家招聘广告中打转转。而小B呢？确定当经理的目标后，进入一家企业做销售，工作中不管接受大事小事难事都全身心投入，兢兢业业，哪怕遭客户冷遇，吃闭门羹，甚至被讥讽责骂，但他都会用诚意和热情来对待自己的工作，逐渐给公司带来丰厚的利润，五年不到，顺利地做了销售部门的经理并兼总经理助理。小A和小B相类似的水平和能力，短短几年却有如此大反差，为什么？不就是因为小B做事情全力以赴，尽其所能吗?大家的学习何尝不是如此？从智商上来讲，谁比谁又差多少呢？再有就是学习上必须学会要超越自我。人，最重要的是自己跟自己比，时时想要超过的人是自己，这样一点点的就追