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校长论坛

第一篇：校长论坛满园桃李香求实实验人法库县实验小学秦海军概述沈阳市法库县实验小学建于1902年，校园占地面积1.1万平方米，学校现有29个教学班，1328名学生，99名教师，其中小中高级教师5名，高级教师87名。教师学历方面，其中研究生1人，大学本科教师12名，专科教师79名，中专8名。教学楼3300平方米，内设实验室、音乐室、美术室、图书室、微机室、电教室、医务室、少先大队室，并配置了校长教学管理评估系统及双向教学闭路电视系统，这些优良的设施及条件，为学校实施素质教育，加强学校现代化管理，全面提高教育质量打下了坚实的基础。几年来，在学校领导班子的带领下，认真贯彻《关于深化教育改革全面推进素质教育的决定》精神，以培养学生的创新精神和实践能力为重点，以艺术教育为突破口，全面贯彻党的教育方针，面向全体学生，为了学生的一切，为了一切学生，形成了具有学校特点的以德育为向导，智育为中心，体育为基础，美育为熏陶，劳动教育为锻炼的素质教育格局。提升自身修养，整合办学力量1、树立目标，争创优质几年来，我校在巩固办学成果的基础上，在市，县教育局的正确领导下，紧紧围绕教育局打造“公信”教育、关爱工程、加强与改进未成年人思想道德建设、减“负”增“效”工作和创建安全文明校园等重点工作，并以此为有效组织和实施学校教育教学管理活动，响亮地提出了“抓重点、凸亮点、创看点”的工作口号，为学校发展树立了新的标的。2、学习理论，指导管理我在工作中比较注重自身的学习与提高，尽管学校教育、教学和管理工作千头万绪，但也不忘忙中抽闲翻阅报刊，了解时事；学习理论，指导工作；参加学习，自我完善；不断实践，提升水平。并于2002年取得了《北京师范大学》教育经济与管理专业的研究生学历。以此努力提高“依法办学、依法治教”的能力，保证自己的办学方向与党的方针政策保持一致；确保自己的办学理念与时俱进，顺应时代的潮流。3、依法管理，依法治校“依法管理，依法治校”是我一贯坚持并贯彻的原则。坚决执行上级部门制定的各项规定，在行风建设、规范办学行为和教育收费、廉政自律等方面按规定和要求正确行使自己的权力，无违规操作行为。努力做到用严谨的治校态度去影响教师，用高尚的人格魅力凝聚教师，每当教学随访调研我一定到场，教学质量分析我会以一个普通同事的角度深入组室，先于老师到校、后于老师离校是我的一贯做法；勤为先、廉为本，学校经费我能坚持按财务政策严格把关，实事实用，较大额度费用支出一定经过集体讨论，必需的招待与书记商量后共同行事。几年来我们的付出收获了令人瞩目的回报；《沈阳市教育行风建设先进单位》，《沈阳市信访稳定工作先进集体》，《沈阳市综合治理先进单位》，《沈阳市常规管理示范校》，《沈阳市教师助贫帮扶先进》„„这些荣誉都被我们收入囊中。4、班子团结，形成合力自觉接受党支部的领导和监督，做到团结协作，相互理解、相互支持、相互配合，使班子人员能心情愉悦地工作；重大提议事前与党支部通报商议后，再提交支委会或行政例会集体讨论决定，涉及教职工切身利益的方案，坚持做到反复酝酿、多方听取意见，由教代会通过后再执行。班子领导团结协作、配合默契、创新求实，心往一处想，话往一处讲，劲往一处使。5、以情感人，人本管理不论是年终考核、还是评优工作，或是中层干部述职评议、公开招聘工作等，我坚持做到计划设计周密、问题分析详尽、操作流程精细，只信唯才是举，不搞任人唯亲，事情放在桌面上，不搞小动作，用真心、诚心感染人。由于坚持了考核看实绩，用人看本事；办事要公开，处事要公平，看人要公正；不把人看死，不把事做死的原则，所以在广大教职员工中树立了威信，赢得了口碑，为开展工作奠定了群众基础。提高学识水平，增强管理才能1、转变教育观念，校长引领教改推进素质教育，实施“课改”的关键是第一线的老师，而老师的关键是教育观念的转变。为了加快教师教育理念的转变，我们采用“走出去学习，请进来辅导”的方法来加以强化，通过课堂实践帮助教师理解教改理念的内涵。经过理论的学习和实践的尝试，“课改”的理念已深入人心。在教学平台实践活动中，信息技术的运用，探究型、拓展型教学内容的设计已成“家常便饭”、屡见不鲜。作为校长的我，在课改的浪潮中一马当先，平时学得的理论是我开展教学管理工作的支撑点，平时的教研活动是我与老师们探讨新教法的平台，平时的课堂是我和老师们探究新模式的舞台，平时从听课中发现的成功案例是我挖掘校本培训最好的资源。在实践中摸索，在摸索中积累，在积累中走向成熟是我和老师践行“课改”理念的重要途径。每个学年承担一个科研课题已成为了我的惯例。2、构建实践机制，搭建交流平台教学擂台赛经过几年的运作，发现与培植了大批青年骨干教师，营造了有序竞争、人人争先、百家争鸣的良好教学氛围，成为学校教学管理中的一个显著亮点。“教学平台”实践活动是教学擂台赛活动