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桑拿术语范文

第一篇：桑拿术语范文桑拿术语1)锁牌：把钥匙编上号码发给客人，每一个钥匙号码代表一位客人，并且客人的所有消费记录在他的钥匙号码上。2)技师：用专业的技术手法为客人提供最优质的手法按摩的专业人员。3)起钟：技师为客人提供按摩服务开始计时。4)落钟：技师为客人提供按摩服务结束。5)点钟：客人要某位特定的或熟悉的技师为之提供服务。6)扩钟：技师打电话邀请某位客人来公司消费并为该客人提供按摩服务。7)预约：客人打电话给某位技师约好按摩开始的时间。8)安排：根据客人的消费需求为客人提供相对应项目的技师。9)轮排：按照技师牌位的先后顺序及其提供的相关按摩手法为客人提供按摩服务。10)派工单：安排某位技师去某个位置为客人提供服务的单据。11)空闲：技师在当班时间没有为客人提供服务在等待安排壮态。12)准备中：技师己被安排尚未起钟。13)加班：技师不在当班时间返回公司等时间安排上钟情况。14)挂牌：技师在当班时间暂时不能安排（例如不舒服、吃饭等）。15)记钟员：安排技师、记录技师服务的时间、录入服务项目的工作人员。16)点牌（选牌）：客人根据技师轮牌状态或技师推荐册选定某个技师为其服务的状态。17)停牌：由于某位技师犯过失暂时不能为客人提供服务，除客人点钟并且通过技师管理人员同意方可做点钟的一种状态。18)买钟：不论某位技师有没当班，客人为这位技师提前落钟买单（实际并没有服务）的情况。19)双飞：根据客人的需求安排两位以上的技师为同一位客人服务的情况。子子房：两位以上不相识的客人安排在同一个房间的状态20）子子房：两位以上不相识的客人安排在同一个房间的状态第二篇：桑拿术语桑拿术语1、锁牌：把钥匙编上号码发给客人，每一个钥匙号码代表一位客人，并且客人的所有消费记录在他的钥匙号码上。2、技师：用专业的技术手法为客人提供最优质的手法按摩的专业人员。3、起钟：技师为客人提供按摩服务开始计时。4、落钟：技师为客人提供按摩服务结束。5、点钟：客人要某位特定的或熟悉的技师为之提供服务。6、扩钟：技师打电话邀请某位客人来公司消费并为该客人提供按摩服务。7、预约：客人打电话给某位技师约好按摩开始的时间。8、安排：根据客人的消费需求为客人提供相对应项目的技师。9、轮排：按照技师牌位的先后顺序及其提供的相关按摩手法为客人提供按摩服务。10、11、12、13、14、15、16、17、派工单：安排某位技师去某个位置为客人提供服务的单据。空闲：技师在当班时间没有为客人提供服务在等待安排壮态。准备中：技师己被安排尚未起钟。加班：技师不在当班时间返回公司等时间安排上钟情况。挂牌：技师在当班时间暂时不能安排（例如不舒服、吃饭等）。记钟员：安排技师、记录技师服务的时间、录入服务项目的工作人员。点牌（选牌）：客人根据技师轮牌状态或技师推荐册选定某个技师为其服务的状态。停牌：由于某位技师犯过失暂时不能为客人提供服务，除客人点钟并且通过技师管理人员同意方可做点钟的一种状态。18、买钟：不论某位技师有没当班，客人为这位技师提前落钟买单（实际并没有服务）的情况。19、20、双飞：根据客人的需求安排两位以上的技师为同一位客人服务的情况。子子房：两位以上不相识的客人安排在同一个房间的状态。第三篇：桑拿管理桑拿洗浴经营管理方案一、配合施工队的后期收尾工作。现会馆施工进度已接近尾声，基本装潢与硬件设施都已到位，但是很多全方位的施工是否达标？设备设施是否能安全运转？很多细节的东西是否需要改动？在施工队所在合同工作期间，配合解决问题，为酒店以后正常运转与日后维修做好准备二、前期物品的采购根据自己管辖区域的面积，硬件设施，服务项目、所需物品等。详细列出所需物品清单，与采购部核对，递交上级领导审核批准。上级批准后及时下采购单，详细注明物品到货时间品排，规格，数量等详细情况。及时与采购部沟通，确保采购物品的及时到位。根据会馆的情况，对客流与客用物品的使用情况损失情况统计，定期采购，及时采购保证正常运转。根据市场变动，根据酒店情况，客人的要求，超前更换新产品三、组建团队：根据浴场的分布情况、区域的衔接，岗位需求，招聘员工组建团队，根据员工条件与实际情况：定岗、定位、定编。四、组织架构总经理↓桑拿部长（1）↓↓↓服务员服务员服务员↓↓↓保洁保洁保洁七、岗位职责岗位名称：桑拿部长直属上级：总经理直属下级：服务员岗位职责：在总经理的领导下，负责管理本部门的各项工作，制定本部门工作计划并负责监督实施，确保本部门各项目工作的正常运行，接受总经理下达的任务予以组织实施落实到位.负责组织本部门的员工岗位培训工作，做好编排、调配、制定交接班制度，督察下属管理员发挥自身权利的管理执行力度及工作情况，做好与各个部门的衔接、协调，与宾客建立良好的关系，处理客人投诉第四篇：桑拿简介桑拿按摩一、桑拿浴分类（一）桑拿浴