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楼面主管岗位职责

第一篇:楼面主管岗位职责环球号(SHIP)吧文件下达通知书——————(管理公司)第SHIP字号文件———传达部门:服务部楼面部主管岗位职责直属上级:服务部经理直属下属:楼面服务员管理权限:受服务部经理委托,对本部门的所有基层员工工作有指挥、指导、协调、监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的管理责任,对所分管的工作全面负责。主要工作:负责协助经理完成酒吧服务工作规划、指导、协调等各项工作,组织管理下属人员完成本职工作。岗位职责:1.保证楼面服务工作处于良好的状态。2.协助经理制定工作计划。3.编排员工工作时间,合理安排员工假期。4.根据需要调动、安排员工工作。5.督导下属努力工作。6.负责现场楼面服务管理,熟悉各类服务流程和酒水价格。7.协助经理制定培训计划,培训员工。8.检查楼面日常工作情况。9.控制成本,防止浪费,减少损耗,严防失窃。10.处理客人投诉和其他部门投诉,调解员工纠纷。11.协助服务经理制定各类用具清单,并定期检查补充。12.根据员工表现做好评估工作,检查员工考勤,安排人力。13.配合经理完成每月盘点工作。14.协助服务经理完成每月工作报告。15.沟通上下级之间的联系。16.经理不在时代理经理行使其各项职责。17.本部门人员应聘、解聘提出建议。特此通知总经办管理公司2008-11-28第二篇:楼面主管岗位职责楼面主管岗位职责1.具体负责酒吧的日常营业活动和对客服务的组织工作保务质量。2.贯彻落实酒吧各项规章制度,监督和知道所管班组员工,使其保持良好的工作态度和工作效率。3.在酒吧经理指导下,制定酒吧日常服务计划,布置工作任务。每日召开班前后会,检查员工着装仪表、礼节礼貌、工作规范、服务程序和质量标准的落实情况,适时提出改进意见,提高服务水平。4.每日检查所管辖酒吧各种设施设备,配套设施及其周围的环境卫生,负责物品领用。填写领用单,经酒吧经理审核后领取、发放。做好财务保管,控制用品消耗。5.根据酒吧的经营方式,与所属员工一起,做好经营接待,活动过程的组织工作。有礼貌地处理或劝阻个别客人的违章行为,维护活动场所的安全,保证经营项目的健康、文明。6.负责员工技术培训,指导新员工的工作。7.负责所辖设施设备的维护与保养,对需要维修的项目,填写签发维修单,通知工程人员及时维修,确保娱乐设备正常运行,满足客人娱乐需求。8.根据公司的有关规定,做好本班组员工的考核评估工作。第三篇:楼面主管岗位职责楼面主管岗位职责直属上司:楼面经理直属下级:楼面领班本职工作:负责楼面部日常服务工作的监督和落实,协助楼面经理管理楼面各项工作。岗位职责:1、协助部门经理管理好本部门工作,贯彻落实经理下达的各项工作任务。2、根据公司总体目标和上级指示,不断设立自己各项工作重点目标和计划,合理分工并经常性检查以了解工作进度,发现问题解决问题;3、参加每日部门例会,做好考勤,总结昨日工作中存在的问题,安排当日工作重点,检查员工仪容、仪表和营业前的准备工作提醒注意事项和解决方案;4、严格要求下属各领班及员工严格遵守公司规章制度、岗位职责及各项服务的操作规范流程,做好相关督导管理工作,在工作中做出表率;5、负责本部门员工的考勤,排好休息表、岗位分配表,并处理好员工的请假、交接班、迟到、违纪等事宜6督促各区域做好卫生清洁工作,为客人提供良好的娱乐环境。7、做好成本及费用控制,执行公司的相关制度,树立员工的主人翁责任感,为公司开源节流;8、了解场内任何动态及活动的安排,协调各部门的工作关系,并监督各区域的工作,保证营业的正常运作;9、处理职权范围内的投诉事件,协调部门之间的关系,积极配合其他部门开展工作;多与员工沟通,听取员工意见及建议,了解员工需求,以提高员工的工作激情。10、根据酒吧的经营方式,与所属员工一起,做好经营接待,活动过程的组织工作。有礼貌地处理或劝阻个别客人的违章行为,维护活动场所的安全,保证经营项目的健康、文明。11、分析客源动态,为完善内部管理、服务、拓展业务提供可行性建议。12、视营业情况对各区域的人员进行调配服务工作。13、督促员工做好设备维护保养工作,减少设备设施故障的发生,减少损耗,减低营业成本。14、配合经理培训下属员工,不断提高员工服务水平和自身修养。15、检查当天营业前的准备工作,包括环境卫生、物品储备、预订情况等;16、营业期间加强巡视、检查工作、督导部门员工严格执行各项服务规范、标准,保证服务质量不断提高;17、合理的分配领班的工作安排,安排好员工夜宵的工作。18、及时向上级汇报工作进度,对存在的问题提出解决方案,报请上级批准;19、处理职权范围内的投诉事件,协调部门之间的关系,积极配合其他部门开展工作;20、负责各个区域内的收档工作,检查消防安全、电源是否关闭,发现问题及时处理或做出汇报;2
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