模具改良工作指引.docx

模具改良工作指引

第一篇：模具改良工作指引模具改良工作指引补充说明一、内部提出改良1、模具在第一次试模后（T0）由项目工程师组织工程部、生产部、QA召开T0后模具（产品）检讨会，全方位检讨设计、工艺、生产各环节中影响交付时间、交付品质等生产常异常问题，总结在设计、工艺、生产中的经验。项目工程师做好《T0会议记录》交文控室受控并分发参会部门。2、项目工程师根据会议内容针对需改良的项目分编号逐条列入《模具成品改良书》交由工程经理审核后由文控送生产部出具改良方案并由生产副总确认后，转文控室受控并分发生产部、工程部、项目组开始改良并跟进。3、改良过程中的跟进：生产部门严格按照议定的改良方案进行改良。项目工程师随时跟进监督，发现问题即时书面知会生产主管作处理。4、改良后生产部应对应改良书作出自检，并在完成状况栏作出判断记录同时通知QA复检审核，未完成项继续改善至完成。待QA确认所有改良项目都已作出改良，即通知项目模具改良完成。项目工程师再根据客户要求或实际需要安排试模事宜。5、改良后试模：按《试模流程管制作业指导书》进行。6、改良试模检讨：生产技师、项目工程师跟进试模全过程，如发现试模过程中出现重要问题亦需知会工程部现场看试模。取得改良后样板后，交由QA部作尺寸检测；项目工程师对照之前的样板与改良书和《样品检测报告》检查是否改良到位。7、改良未到位或漏改项目在再次出具改良书时，沿用之前的编号并加注改良次数如：（A1、A2、A3）。8、当同一改良项目改良二次还未到位或漏改时，由项目工程师立即组织工程部、生产部检讨原因并商量对策，如仍难以解决交由副总处理。二、客户提出改良1、项目工程师在和客户工程师检讨产品时应做好《检讨记录》，回到公司后转化为改良书。2、其它如一。备注：如遇项目工程师出差、请假等不能及时出具改良书的情况，项目工程师在事前应将工作移交工程部处理，同时报告技术副总。第二篇：黄牛改良工作实施方案**县黄牛改良实施方案为保证全县黄牛改良工作顺利实施，确保国家冻精良种补贴项目落到实处，明确各单位及个人职责，提高工作效率，特制订该实施方案，具体如下：一、目标任务县畜禽繁育中心、各乡镇场兽医站、配种员各司其职，完成每年的黄牛改良任务，黄牛冷配技术得到大力推广，服务态度得到农牧民认可，受胎率逐年提升，农牧民切实体会到配种工作带来的经济效益。二、职责分工：**县畜禽繁育中心：负责冻精、液氮的采购、配发，黄牛冷配技术指导，定期邀请自治区、地区或安排单位专业技术骨干为各乡冷配专业技术人员及农牧民开展培训。负责黄牛改良工作的组织、领导、监督、检查、考核工作。将黄牛改良任务作为考核各乡镇场兽医站工作重要依据，纳入绩效考核范围，保证改良工作的有序开展。各乡（镇）场兽医站：固定专门从事黄牛改良的工作人员，黄牛改良工作人员不得兼职防疫和检疫工作。及时根据**县畜禽繁育中心年初制定的黄牛改良目标责任状，将冷配任务分配到每个配种员，并签订冷配合同，组织协调配种员开展配种、积极参加上级部门组织的培训等各项工作。配种员职责：负责承包区域内发情牛的及时鉴定、及时配种，保证受胎率，做好配种记录及犊牛建档立卡，做到农牧民随叫随到，热情服务。及时向农牧民宣传黄牛改良上级部门出台的各项优惠政策，作到农牧民知晓率达80%以上。三、工作要求1、不准浪费冻精、液氮。配种记录、犊牛建档立卡要及时填写、保证准确无误。2、改良时遵循遗传育种规律，暨用西门塔尔牛冻精配西门塔尔牛，用荷斯坦牛冻精配荷斯坦牛。3、按时上报冷配十天进度表，做到数据准确、无误。4、组织配种员积极参加各级部门举办的培训班。同时加大国家冻精良种补贴政策的宣传力度，确保黄牛改良工作顺利实施，让广大农牧民养殖户实实在在感受到国家支农惠农政策所带来的实惠。5、严格按照地区计委阿地计价费[2005]18号文件《关于对种牛冷配改良技术服务及种牛冻精价格收费标准的通知》要求，实行“分离收费”的方法，即服务费、材料费与冻精费相分离，配种收费全部用自治区统一配发的“三联单”收取服务费、材料费，一律标明国家冻精补贴金额，免收冻精费，并规范填写“三联单”。杜绝擅自引进冻精和抬高冷配收费标准，否则，一经发现将追查相关人员的责任。**县畜禽繁育中心2014年6月3日第三篇：家畜改良站工作职责1.宣传和贯彻国家关于畜牧生产方面的法律法规和政策,正确引导农民发展养殖项目。2.根据《种畜禽管理条例》有关规定，做好本市种畜禽场的经营许可证发放和种畜禽场种质监督工作。3.负责本站饲养区内种畜禽的饲养管理工作，为全市品种改良提供种源并在全市畜禽养殖中发挥主导和示范作用。4.引进和推广畜禽新品种和畜禽辭Iff技术。5.搜集有关畜禽新品种和养殖新技术信息,并及时向农民发布。第四篇：固定资产改良(一)固定资产尚未提足折旧的情况下假设：1995年12月31