武汉大学物流管理复习.docx

武汉大学物流管理复习

第一篇：武汉大学物流管理复习鉴于有部分同学感觉复习时有无从下手的感觉，故下面列出一些简答题供你们参考：1．什么是物流？什么是物流系统？3.什么是物流成本冰山说理论？2．物流系统由什么组成？物流系统的目标是什么？4.对物流服务和物流成本做决策时应考虑哪些因素？5．什么是物流的效益背反?6．简述运输有哪些原则？7．什么是ABC库存策略？8．供应商选择的评估要素有哪些？9．分析企业与供应商之间的关系的类型？10．物料需求计划的定义，原理各是什么？11．制造资源计划的定义？比较MRPⅡ与MRP的异同？12．TPL的定义？TPL的特征？TPL管理的原理？TPL管理的内容？13．第四方物流定义、特点？14．什么是物流信息？物流信息有什么特点？15．什么是条形码？简述条形码的作用及其优越性16．什么是EDI？EDI系统的构成要素有哪些？17．什么是国际贸易？国际物流与国际贸易有怎样的关系？18．什么是国际物流？国际物流有哪些特点？19.什么是国际多式联运？有什么特征？20．什么是进出口商品的检验？包括那些内容？21．什么是共同海损？22．什么是供应链？供应链的四个流程是什么？23．什么是供应链管理？什么是供应链管理的原则？什么是供应链管理的目标？24．什么是推式与拉式市场原理，并分析各自应用的利弊。25．请解释供应链管理中的“牛鞭效应”。计算题就在课堂所讲的第三章的第一个课件里面，请各位同学将例题搞懂，将练习做好。--第二篇：武汉物流管理（定稿）武汉物流管理武汉，坐拥令人艳羡的交通区位优势，却没能将比较优势转化为产业优势——物流产业，甚至还不如一些物流基础条件远逊的成都、重庆、宁波、郑州等城市。从7月19日武汉市政府有关会议上获悉，该市将整合物流管理资源，组建专门的物流发展局，理顺长期困扰这座“物流之城”的物流业发展的管理体制、机制，加快推进物流产业取得实质性突破。因现代物流业涉及铁、水、公、空、邮等综合交通运输和仓储、农工商产品流通、信息技术、市场监管等众多环节和领域，此前，众多政府部门看似都有发展物流业的职能，但因部门分割，难以形成合力。其后果，是大型物流项目缺乏统一规划，造成大型工业项目和重点工业园区无相应的物流业配套，而一些区域又出现物流园区、配送中心、网点布局重复建设，无序竞争。此前，武汉曾设置过物流业联席会议机制，20多个相关部门参与。市长唐良智说，因行政管理主体不明，“想找个责任人打板子，都不知道该打谁的屁股。”武汉拥有诸多显赫的交通物流“头衔”：长江中游航运中心、全国四大铁路枢纽之一、全国公路主枢纽之一、区域性航空枢纽、中部物流区域中心城市、全国21个物流节点城市之一、成为我国唯一物流枢纽富集区。然而，现实的物流业却与此形成强烈反差：全球排名前50位的国际物流企业中，没有一家将其中国区域总部设在武汉;该市现有的物流企业中，50%的资产不足100万元，资产在5000万元以上的仅83家，缺乏龙头企业;在全国1264家A级以上物流企业中，武汉仅占63家，5A级企业更是凤毛麟角。缺乏廉价、高效的物流配送配套，已直接影响到武汉的招商引资。据了解，去年武汉全社会物流总费用与GDP的比率为16.5%，虽低于全国平均水平1.72个百分点，但较东南沿海物流业发达地区12%-13%的水平还有较大差距。偏高的物流成本，使工业企业难以生存。19日的会议明确，将全市物流业统一归口管理的物流局设在市交委。小结：随着全球经济化速度的日益加快，物流作为企业经营运作的重要环节直接关系到企业的核心竞争力。根据劳动部1993[134]号文件的规定,为了与国际接轨，国家于2005年大力推行职业资格认证制度，要求五年内使80%物流从业人员必须持有相应的职业资格证书，物流业持证上岗将是大势所趋，物流贯穿企业的采购、生产、仓储、销售、运输、配送等环节，无论是生产企业还是第三方物流企业都面临着物流流程再造，而物流教育的滞后，使得物流人才非常匮乏，成为行业发展的瓶颈，物流人才也成为十大紧缺人才之一。晒课网分享。第三篇：物流管理复习第一章物流管理导论1.物流：泛指物质资料实体的物理性移动包括场所位置的转移和时间的占用。2.生产物流:即生产过程中，原材料在制品、半成品、产成品等在企业内部的实体流动。3.供应物流：即为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时、物品在提供者之间的实体流动以及为实现其物流所进行的物流活动、物流作业和与之相应的组织和管理。4.销售物流：即生产企业、流通企业出售商品时物品在供方与需方之间的实体流动。以及为实现其流动所进行的物理活动、物流作业和与之相应的组织和管理。5.绿色物流：合理组织和处理物流过程中的废旧物来做到保护环境称为绿色物流。思考题1.怎样正确理解物流的概念？答：物流是泛指物质资料实体的物理性移动包括场所位置的转移和时间的