每周工作计划推进表（推荐5篇）.docx

每周工作计划推进表（推荐5篇）

第一篇：每周工作计划推进表每周工作计划推进表序号上周工作计划（20****年**月**日至月日）完成情况未完成原因序号下周工作计划（20****年**月**日至月日）****年**月**日第二篇：价值观工作计划推进表新城区司法局“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动工作计划推进表新城区司法局“忠诚、为民、公正、廉洁”核心价值观教育实践活动工作计划推进表第三篇：销售人员每周工作报告表用心工作、时间相同、收获不同销售员周工作规划与总结征求意见稿业务员姓名：2007年第周一、业绩通报：2007年月日----年月日1、上一周对老客户进行了次回访。新开了个渠道客户,分销客户。2、上一周我在与客户谈产品时最大问题是:。3、上一周我在销售中最大的麻烦是:。4、上一周来自竞争对手最大的压力:。5、上一周我在销售中最大的优点是:。6、上一周我在销售中最大的问题是:。7、上一周我工作最大的失误是：。8、上一周我最大的收获是:。9、上一周客户对产品的最大意见是:。10、上一周客户我的最大意见是:。四、上一周市场、销售分析：注示:1、市场容量：同档次产品的市场总容量是多少。2、市场增长率：上一周同档次产品的市场总量发生的正负变化。3、市场份额%：我们的产品占市场总量的比值。4、竞争品牌情况：同档次产品的竞争品牌。5、新增产品型号：同档次产品上一周新增的产品品牌、型号。6、淘汰产品型号:同档次产品上一周退出市场的品牌、型号。六、主要的竞争对手及他们的优势与弱点回顾:七、市场是一直在变化的，上一周我发现的变化：型号：价格：渠道：促销：八、周工作学习计划进度表１、收集订单情报：（客户名称、数量、心理价位、目标型号、竞争对手、采购日期、决策人自然情况）２、出击策略：３、客户体验：反馈信息：第四篇：每天每周每月工作表每天需要办的事情1.维护易车网、看好线索分配及发布新闻2.微信朋友圈维护，朋友圈的车型3.每天5点半前发送金融报表4.每天看到最近的活动计划每周需要办的事情1.每周的活动提前3天发给陈老师2.活动结束后2天活动总结发给陈老师3.每周的活动总结在三天内发给杨宇4.每周对广汽汇理和增值业务的数据5.每个礼拜录入二手车1-2个6.每周给销售培训金融一次每月需要办的事情1.每月25号上报营销活动计划给陈老师和杨宇2.每月5号上报市场部表格的表一表二表三3.每月统计好活动的KPI及金融数据和展厅数据4.每周核对本月二手车进度金额金融渗透率进度5.每月28号上报欠款表6.每月要进行物料的结算7.每月28号要制定下个月的巡展、车展计划8.支援金的跟踪及尽可能申请大篷车第五篇：销售主管每周工作计划销售主管每周工作计划前期工作重心在南京，时间原因，未能及时将江苏中部、北部及安徽部分市场开拓，这些区域市场的工业产业密集度低，在消费水平和餐饮业的发展也较逊色,相对产品品牌竞争的程度上也明显的低，从战略的角度上，这些区域宜早开发，作为待机市场,先入为主，销售主管每周工作计划。经验总结，于xx年xx月xx日，南京办在双门楼宾馆天之味产品“厨艺大观”活动,收益匪浅，利用到场嘉宾的人脉资源，不仅提高了产品在厨艺界的知名度，同时也收集了很多业内人士资料和动态信息，以便后期的沟通与合作。餐饮业宏观分析：xx下半年禽流感带来餐饮**，南京市餐饮业全年零售额78.69亿元，下半年零售额仅35.75亿元，同比下降27.9%，大中型餐饮上客就餐率同比减少22.3%,禽流感已成为导致今年下半年餐饮业萧条的主要因素，工作计划《销售主管每周工作计划》。微观分析：消费者要求在预算的约束下将效用最大化，根据消费者的偏好。而生产者在技术约束下，将利润最大化，在双方自利行为的交互作用下，以达到市场均衡，从现有两者均衡比例来看，以下是消费者的选择购买行为比例：现代营销趋势更多的体现出上朔到生产领域，下伸至消费领域，而不是仅仅局限于流通领域。xx年工作计划xx年预计全年回款100万元以上，保持增长345.9%，预计第一季度完成15万元回款，第二季度25万元回款，第三季度回款30万元，第四季度30万元，南京市内终端用户预计扩增至150家，分销商增到70家。工作方向：1.对经销商的管理定期检查核实经销高的产品库存，配合公司发货时间及物流工作，确保经销商的库存在短期内消化，不出现积压产品及断货现象，同时协调好各分销商的渠道，有销售网络重叠现象的，避免引起产品价格战。2.解决产品冲货、窜货问题实行奖罚分明制度管理体系，解决因产品价格大幅度波动造成的市场威胁，查找冲货根源，经核实无误后取消违规经销商的产品促销资格，时间为1年。相反，提供有效信息并持有凭证的销售商，公司给予相应的促销补贴政策。3.销售渠道下沉进一步将产品深度分销，由原来的批发市场深入至农贸市场，在终端的走访中