民乐团2007-2008下半学期工作总结（五篇范例）.docx

民乐团2007-2008下半学期工作总结（五篇范例）

第一篇：民乐团2007-2008下半学期工作总结民乐团2007-2008年度下半学期工作总结本学期民乐团在学校团委和艺术总团的指导下，主要围绕团队文化建设，专业基础巩固与团队训练方法探索等方面开展工作，在稳定团队人员和保证训练时间的前提下，基本完成预定计划目标。一、团队文化建设本学期民乐团除了参加绿桥文化广场活动外，并没有参加大型演出活动，因此在较为宽松的训练计划中，注重团队文化建设与特长生常规管理工作。1）加强团内考勤制度，提高团员特别是特长生的自我管理意识2）加强民乐基础知识的普及，在团内不定期的开展赏析优秀民乐作品的活动3）设专人负责团内各种文化活动，加强团员归属意识4）培养低年级团队骨干二、专业基础巩固本学期，民乐团针对参加大赛中所出现的问题，对团队中个别声部加强了训练与补充力度。1）补充打击声部人员，加强打击声部基本功练习2）加强管乐声部，特别是唢呐声部的训练力度，设置专门指导教师负责3）通过训练《台湾民谣组曲》，加强各个声部的配合与默契，培养团员的团队意识与音乐素质三、团队训练方法探索本学期，针对我团在训练效率低下，训练人员自我管理不到位的情况，制定了一系列方法开展训练。1）使用新场地，提高各个声部训练效率。每周一个小时的分练，派专人负责监督与指导。2）根据每周合练情况，由指导教师制定分练曲目与段落，由团长与声部长两极牵头负责。3）提出声部长根据声部情况，开展基本功训练活动。四、下学期工作重点1）继续加强团队考勤制度，由一名副团长专门负责，对于表现优异的团员每月予以奖励。2）加强特长生管理力度，对于特长生的考勤、训练状态、传帮带作用进行考察。3）提高训练效率，在本学期的基础上，由一名副团长专门负责制定训练计划与协调工作。加强分练管理力度，每个声部由一名团干对口负责。4）开展梯队建设。针对目前高年级骨干将毕业的情况，下学期针对重点声部（中阮、大阮、二胡、打击、笛子）专人负责培养梯队人员，对于加入的非特长生团员需要经过半年到一年的培训才能正式加入团队参与合练。5）加强团员团队归属感，由一名副团长专门负责团队文化建设。规定每个月针对不同主题开展组织生活。6）加强团内物品管理，设置乐器等租赁制度。7）筹备第四届“聆韵之夜”专场音乐会8）加强团内民乐知识普及9）提高团队综合水平，排练2首具有较高水准的作品特长生考核：下发各团，在各团的老师指导下进行，曲目为训练曲目，集训第一天进行考核，作为新生学习和暑期集训的一个把握，作品内容由指导老师赫团伽第二篇：民管乐团工作总结民管乐团工作总结时光飞逝，转眼间，民管乐团成立已有整整一学期。一学期，短暂又漫长，我开始审视团内的工作，希望这份总结能为新学期乐团的发展带来积极影响。经过了一学期的训练，乐团的同学取得了很大的进步，使我们在元旦晚会节目的排练过程中进展顺利。诚然，大家的努力不可忽视，而取得的成果也与团内的管理有关。自民管乐团成立以来，我们的管理从未懈怠，由选拔到组成队伍，团长和队长都以高度的责任心、饱满的热情、集中的精力投身到团队常规管理之中。对于民管乐团的学生来说，时间就是效率。督促学生抓紧每一分每一秒。同时强调要紧紧抓住并充分利用训练的“有效时间”，注重时间的有效性，力争时时有收获，天天有进步。而我们也在日常的训练中营造积极向上、团结奋进的训练氛围。通过制定严格的考勤制度，明确训练过程中的纪律，确保训练最佳效果。在大家的努力下，我团总是以最快的速度凝聚在一起，面对一切困难，而所有成员也在这短短的一学期中收获良多。然而，作为一个新成立的学生团体，我们在工作中并不能避免犯错。以我团成立的新部门“现代器乐队”和“常务人事部”为例，我们没有在这一学期中给予新部门成员足够的关注，也没有给他们合理的安排和分配任务，使新部门在乐团的发展中没有明显的建树。在接下来的工作中，我们会凝聚在一起，尽力解决这一问题，让团内的发展上一个台阶。对于一支成长中的学生乐团，民管乐团有着明确的定位，为了加快发展速度，我团成员通过多种方式在系部活动中展现自己的风采，收获了很多好评，这给了我们莫大的信心和鼓励，让我们对未来的发展有了更多的期待。“只要功夫深，铁棒磨成针”。我们相信，只有在正确的指导下不断地、刻苦地练习，民管乐团才能能获得极大的成功！时光荏苒，一个学期马上就过去了，半年的训练时间里，我们有做得好的，有做得不好的。做得好的，我们继续发扬，不好的我们在以后的工作之中继续改进。我相信我们团的发展会越来越好，定不辜负学院的期待。第三篇：民乐团训练计划民乐团训练计划民乐逐步成为我校艺术教育的一项规划，也是学校素质教育的一个重要组成部分。在上学期的基础上，本学期我们将加大力度创造性地开展训练工作，结合我校的实际，充分发挥活动课的作用，以活动促发展，争取使乐队