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水稻技术员工作总结

第一篇：水稻技术员工作总结篇一：2013年水稻生产工作总结2013年水稻生产工作总结2013年，是我县水稻生产大发展的一年，在县委、县政府的正确领导下，县农业局与各乡镇积极谋划，明确方向，认真工作，不断加大投入，强化工作落实，创新服务方式，推动工作扎实开展，实现了全面兴水兴稻的发展目标，多项工作都取得了新提高和新突破。全县共落实水稻种植面积13538亩，比2012年增加6818亩，增幅101.5%。据农业局组织人员测产调查，全县水稻平均单产达到585.7公斤，高产田块达到678.9公斤，低产田达到501公斤，比去年的557公斤，增28.7公斤，增加了5.2%。一、主要特点主要是强力推广三种发展模式。一是“以水兴稻，兴水兴稻”的倒逼水利建设模式。水稻产业，前年谋划，去年恢复发展，今年跨越发展，实现了“持之以恒，稳扎稳打，连续倍增”的目标。两年时间，投资2000多万元，在湍河上新建截潜流工程四处，清淤硬化渠系近3.3万米，自流灌溉面积达1.5万亩，有效灌溉面积扩大了3万多亩。调动了乡村组三级和私营企业老板、在外工作人员和广大群众兴修水利的积极性。二是“两头工厂化，中间专业化”的产业化经营模式。产前，工厂化育秧、机械化插秧，节约了土地，缩短了工时，降低了费用，减轻了农民的劳动强度。插秧，人工一人一天一亩100—120元，机械一机二人一天40亩一亩30元。今年第一年，就建起了2000亩的育苗中心，推广机械插秧2000亩。产中，统一品种，统一配方施肥，统一技术指导，统一病虫害防治，组建了两个专业合作社，全程跟踪服务。产后，动员县内粮食加工龙头企业老总谢国定，投资1.5亿元，占地70亩，建设车间及配套设施5.3万平方米，年加工能力12万吨的优质大米加工项目已开工建设，产品包装、商标注册已经完成。解决了农民的售后服务、加工增值问题。三是大乡、大村、大户、大方土地流转规模经营模式。2013年通过强力推进，全县共形成3000亩以上乡镇2个（赤眉镇、七里坪乡），种植大村10个（赤眉镇的朱陈村、夹道村、四坪村，七里坪乡的三道河村、后坪村，马山口镇的岳岗村、庵北村，夏馆镇的吴岗村，赵店乡的岗堤村，湍东镇的北符营村），千亩大方1个，百亩示范方20个，土地流转规模经营大户2个，流转土地2000多亩。在大方大户的带动下，高产栽培技术得以普及，提高了关键技术的到位率。推行规模经营，实现了专业化、集约化生产，解决了水稻的种植难题。二、具体做法和成效内乡县有种植水稻的传统，但由于近年来河道采砂，河床下降，水利失修，品种不优，种植技术落后，没有专业化服务，投工投劳多，比较效益低等多种因素，导致群众没水种稻，不愿种稻。面对诸多问题与困难，2013年县农业局和各乡镇把服务发展水稻产业作为全局工作的重中之重，全力以赴，积极谋划，针对每一个问题，每一个环节，每一个步骤，都认真分析，调查论证，查找症结，摸着石头过河，全程用心服务，使水稻生产成为传统产业的升级版，推动了水稻产业的跨越发展。——狠抓水利建设夯基础。要想兴稻，必先兴水。上至县委书记，下至村组干部，都在搞调研，查水源。2013年首先分层次召开不同类型的座谈会，进行全面调研。先后组织召开了有关植稻乡镇主抓领导、部分村组干部和种植大户座谈会，了解当前水源建设现状，做好水利建设规划。其次是加强对水利工程建设的督导与协调。针对每一个工程，每个坝的每个堰门的位臵和高度都进行了认真的规划，时刻关注着工程的进度，确保能满足今年水稻生产用水。赤眉镇的福山坝修建后，其龙泉堰虽在赤眉镇境内，但效益却在下游的赵店乡。赵店乡的张庄坝修建后，其双河堰在赵店乡境内，但效益在湍东镇。为此农业局积极协调三乡镇，要从全局出发，做好本乡镇境内堰渠的修复疏通，确保下游正常用水。其三是分别于3月29日、4月2日，组织召开全县水利建设观摩会和水利建设专题汇报会。同时在工程实施过程中，全书记和於县长多次深入施工现场调研指导，推动了水利建设的顺利开展。2013年在赵店乡、赤眉镇、七里坪乡的积极努力下，全县开工新建了赵店乡张庄村、赤眉镇福山村、七里坪后坪村3个截潜流工程，修复加固了赤眉镇夹道村截潜流工程，进行渠系清淤及修复硬化项目11个，新修硬边渠及清淤渠系32760米，全县水利建设总投资达1300多万元，有效灌溉面积扩大了3万多亩，水稻面积扩大到13000余亩。——优化品种结构抓关键。多年来我县水稻生产，由于面积小，效益低，生产处于无序状态，品种多由乡镇经销商盲目引进，品质不优且多乱杂。为切实做好新品种的筛选与推广工作，农业局一是积极外出考察，组织有关技术人员，先后到河北省农科院，到我市植稻大县南召、唐河、桐柏，以及信阳市农科院、种子管理站、光山县、息县实地考察学习水稻新品种、新技术，重点引进试种了国稻6号、丰两优1号、丰两优4号、准两优