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江汉油田企业文化综述

第一篇：江汉油田企业文化综述江汉油田企业文化建设综述江汉油田是一个集油气勘探开发、石油工程技术服务、石油机械装备制造、盐卤化工生产、社区管理服务为一体的国有大型综合性石油企业，也是全国少有的远离城市的独立工矿区。现有矿区人口14万多人，直属二级单位38个，劳动用工5.37万人，其中在职职工3.25万人。多年来，油田坚持“以人为本、凝心聚力、促进和谐、致力发展”的方针，深入开展企业文化建设，努力使企业文化内化于心，固化于制，外化于形，有效地促进了企业持续有效和谐发展。2006年以来，油田经济总量大幅增长，年平均增长速度30%以上，实现了从100亿元到200亿元的历史性跨越。江汉油田也先后被国务院授予“对口支援三峡移民工作先进集体”，荣获“全国模范职工之家”、“全国精神文明建设工作先进单位”、“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。一、大力实施企业文化战略，着力打造核心竞争力，推动油田持续有效和谐发展2006年，江汉油田按照贯彻落实科学发展观的要求，提出了“以科学发展观统领全局，坚持持续协调发展，积极实施六大战略，努力实现两个翻番，共同建设和谐油田”的发展思路和奋斗目标，首次将企业文化建设提升到战略层面，积极进行精神文化、形象文化、制度文化三位一体的企业文化建设的探索。以精神文化建设凝聚人心。上世纪90年代中期，江汉油田在吸收与继承传统的“自力更生、艰苦奋斗”精神基础上，总结提炼出“苦干快上、自立自强”的江汉精神，激发全体江汉石油人的昂扬斗志，共同为油田发展与和谐贡献力量。2006年，油田新一届领导班子面对新的发展机遇，立足现实，着眼长远，又总结提炼出了“自强不息、和谐发展”的江汉精神。为使江汉精神成为全体干部员工共同遵循的价值理念，并得以内化和发扬，江汉油田主要采取宣传教育和实践引导的方式进行培育。一是全面加强各级领导班子和干部队伍建设。通过组织开展“塑造形象，加快发展”、“做实践江汉精神的江汉人”、“干部作风建设年”、“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”和“抓源头、促清廉”等活动，教育引导每个领导班子和广大干部，把优良的思想作风体现在求真务实上，聚精会神抓管理，一心一意谋发展；把优良的工作作风体现在真抓实干上，主动深入群众、深入基层办实事、解难题；把优良的学风体现在理论联系实际上，用先进理论指导工作实践，做到知行合一；把优良的领导作风体现在团结共事上，讲政治，讲大局，讲民主；把优良的生活作风体现在模范遵守社会道德上，一身正气，一尘不染，并以自己的实际行动引导广大员工在实践中自觉践行江汉精神。二是在江汉油田报纸、电视、网站等新闻媒体上开辟专栏、专题，通过悬挂宣传横幅，召开动员会、演讲会、座谈会、报告会等形式，大张旗鼓地宣传江汉精神，培养选树先进典型。三是把江汉精神作为员工入厂、入团、入党教育的基本内容。四是在“江汉第一口井”——钟11井建立传统教育基地，让员工在实地参观中不断提高对江汉精神的认识。这些举措培养了员工以企业为家的集体意识，形成了团结和谐、奋发向上的氛围。以制度文化建设规范行为。油田连续三年开展了“基础管理年”、“精细化管理”、“管理提升年”活动，对制度体系进行了完善和健全，按照“适用的留下，不完善的增补，不适用的废止”的原则，对岗位责任、安全生产、技术管理、HSE管理、经营管理等方面的制度，进行了全面清理、分析、修订、补充和完善，逐步建立起与市场经济和现代企业制度相适应的各项管理制度。深入宣贯中石化集团公司《安全生产十大禁令》和《员工守则》，通过宣传发动、宣讲培训、强化提高、总结评比四个阶段，员工时时刻刻对照标准监督检查自己和他人的行为，模范遵守企业规章制度的自觉性明显提高。江汉油田被中国石化集团公司评为《员工守则》宣贯工作先进单位。以形象文化建设扩大影响。制订印发了《江汉油田企业形象识别手册》，先后在油田办公用品系统、办公区域导视系统、劳保服装和设备、广告媒介及会展设计上导入了江汉油田视觉识别形象，同时终止了一批不符合规定的对外宣传标识。先后下发了《关于规范油田劳保用品颜色、样式和正确导入企业形象标识的通知》、《江汉油田企业形象策划工作管理办法（暂行）》等文件，从企业形象策划的组织领导、工作标准、导入范围、使用权限、审批程序、工作考评、人员培训、经验推广以及队伍形象等方面做出了具体规定。并运用《江汉油田画册》、《科技画册》、油田形象片、对外网站等宣传工具，大力宣传和展示江汉油田的业绩和能力，在国内外塑造了良好的企业形象。企业文化战略的实施，为江汉油田插上了腾飞的翅膀。在油气勘探开发主业上。油田年均新增石油地质探明储量852万吨，年生产原油162万吨以上，实现了油气主业的平稳持续发展。在石油工程技术服务板块上，相继投入20多亿元购置了一批高新技术装备，培育形成了一批特色和优势技术，提升了工程技术服务单