江钻企业文化手册.docx

江钻企业文化手册

第一篇：江钻企业文化手册一1江钻只有创业没有守业1.1江钻精神：协力创新奉献卓越1.2江钻作风：敢为人先勇争第一1.3江钻核心理念：以技术的发展推动社会的繁荣与进步1.4江钻核心价值观振兴民族工业改善人类生活满足用户需求帮助顾客创效追求最佳效益极大回报股东人才资本为首员工实现自我1.5江钻基础理念人本和协求实创新服务大众追求卓越1.6江钻目标构建拥有自主知识产权的达到国际先进水平的技术体系，创造世界知名品牌，成为世界级制造商。矢志不渝地追求国际化、现代化。二1江钻各项工作理念、模式1.1企业管理理念：科技和管理是公司腾飞的双翼模式：以人为本参与式管理参股式管理1.2信息资源理念：信息是财富的基础信息+经营管理=财富模式：5R(Right-正确)_将正确的信息，在正确的时间，以正确的方式，传递给正确的人，做出正确的决策。1.3生产工作理念：精益生产模式：市场拉动生产生产拉动服务1.4质量工作理念：先塑造高素质的人后创造高质量产品模式：下道工序就是用户1.5售后服务理念：满足用户需求实行超值服务模式：贴近用户快速反应1.6用人机制理念：人才是最重要的资本模式：双向选择能位匹配1.7资本运营理念：有利于核心能力的获取与发展有利于经济效益的稳定增长有利于组织和文化的统一性模式：以产品经营和资本运营结合谋求超常规发展1.8科研开发理念：引领时代科技兴国造福人类模式：知识+信息+研究+创新=新产品以市场牵引产品开发1.9技术创新理念：改善创新永无止境模式：自主开发广泛合作1.10市场营销理念：满足顾客的需求是公司每一位员工的神圣使命模式：与顾客建立长期密切的战略伙伴关系1.11职能服务理念：用户的需求就是我们的工作标准。模式：追求卓越、尽善尽美1.12员工工作坚持以人为本，尊重人、关心人、理解人、教育人、培养人、激励人。让员工有归属感、信赖感、自豪感、责任感、成就感、凝聚感。三1江钻发展战略1.1经营战略未雨绸缪，战略制胜。在继续保持国内领先、世界先进的石油钻头供应商地位的同时，不断拓宽新的经营领域，在产品的品种、质量、价格与服务上不断提高企业的知名度、美誉度和顾客的满意度，以获取经济效益稳定增长和股东满意的投资回报率。1.2名牌战略用优越的效能价格比建立世界知名品牌要么不做要做就做最好1.3大公司战略1.3.1市场战略用知名品牌、完善的营销网络、对用户的超值服务、不断扩大的市场份额，使江钻成为世界级优秀供应商。1.3.2科研战略以用户的需求牵引研究和开发，不断地实现产品的自我淘汰。坚持自主开发和广泛开放合作的原则，在核心技术和主体技术方面，建立拥有自主知识产权的世界先进水平的科研开发体系和能力。1.3.3营销战略1.3.3.1国内市场:把整个市场细分化,确定公司目标市场，加快成熟产品和新兴产品对市场的扩张与渗透，让公司的产品与服务形成具有绝对优势的市场地位。1.3.3.2国际市场：谨慎地选择多种国际营销方式，不懈地追求国际市场的拓展。1.3.4资本扩张战略1.3.4.1通过建立合资企业、引进外来资本、技术转让、战略联盟、改造上市、兼并、收购与重组等资本扩张手段的综合运用，使公司实现超常规迅速发展。1.3.4.2资本运营：公司将大市场、高科技作为进入新领域的首选原则，决不进行无战略的多角化经营，防止资本扩张陷入误区。1.3.4.3在新的核心能力尚未建立之前，我们决不盲目片面追求规模扩张。依据自己的核心能力，建立优势以取得持续稳定的经济增长。四1公司构成工业科研贸易金融2管理规章制度、晋升、奖励制度2.1管理制度见公司各制度标准2.2人力资源政策2.2.1实行不间断的公平竞争、优胜劣汰2.2.2选拔、培训、考评、激励下属既是各级管理者的责任，也是评价各级管理者能力的重要因素。2.2.3实行基于能力主义的结构工资制2.2.4考评结果是员工晋升、奖励和分配的依据。(详见公司人力资源管理规定、工资分配和考评管理办法。2.3激励2.3.1物质激励：工资、奖金、股权、其它待遇。2.3.2精神激励：荣誉、机会、权力、沟通、尊重、培训、惩罚、关怀等。2.4江钻奖、创新奖、明星奖、协力奖2.4.1江钻奖：为公司最高奖项。为公司生产经营和发展带来重大经济和社会效益，做出突出贡献者，可获江钻奖，颁发“江钻奖”奖杯和荣誉证书、奖金。2.4.2创新奖：为公司生产经营和发展创造出全新的理论、方法，并在推广应用中获得经济和社会效益，做出突出贡献的，可获“创新奖”，颁发“创新奖”荣誉证书和奖金。2.4.3明星奖：为公司生产经营和发展，在同类专业工作中成绩超群，名列榜首，做出突出贡献的，可获“明星奖”，颁发荣誉证书和奖金。2.4.4协力奖：为公司生产经营和发展能发扬团队精神，主动与他人合作，解决了重大生产经营技术问题，做出突出贡献的，可获“协力奖”，颁