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汽机检修总结5篇

第一篇:汽机检修总结2#、3#汽轮机检修总结报告按照动力公司大修计划,2#、3#汽机于2010年7月10日逐步进入大修工作状态。至2010年10月4日大修结束。因此次大修工作项目中,热控专业的检修工作未进行外包,全部都由热控班组自行完成。在前期的准备工作中,热控专业制定了全面的检修计划和检修项目。一、主要计划检修工作如下:1、2#、3#汽机的所有温度类,压力类热工表计的校验工作。2、2#、3#调速给水泵液耦控制系统的技改工作。3、配合甘肃科瑞大修工程队进行2#、3#汽机检修的辅助工作。二、工作实施情况:1、2#、3#汽机的所有温度类,压力类热工表计的校验工作。由巴州计量所亲临我热工实验室进行校验工作,热工班安排专人配合表计的拆卸,标记,回装工作。此次校验,共校验压力变送器66台,差压变送器4台,热电阻42支,热电偶32支,压力过程控制器38台,温度表70块,检出不合格温度表计15块,并对于不合格的表计进行了及时替换。2、2#、3#调速给水泵液耦控制系统的技改工作。因已往的液耦控制部分设备技术落后,控制线路复杂,无形中增大了设备故障率和检修难度,此次对液耦控制部分进行了技改,更换了控制功能先进的PS电动执行器;对温度类,压力类表计进行了改造更换,拆除了大量的原有配线配管。改造完毕,可以看到2#,3#给水泵的液耦控制器上清爽,简洁了,使用性能比以往也可靠了许多。3、配合甘肃科瑞大修工程队进行2#、3#汽机检修的辅助工作。主要工作就是对2#,3#汽机本体的推力瓦块温度,径向瓦块温度,汽机后轴瓦块温度,发电机前轴瓦块温度,轴震,轴瓦震动元件进行拆装、标记、调试工作以及汽轮机高调门,中调门的LVDT和DDV阀系统的调试工作。三、检修工作总结此次检修工作组织安排合理有序,工作过程中专业人员个司其职,个尽其责,严格遵守公司安全规程,严格执行检修车间的检修规程和检修工序,确保了2#、3#汽机此次大修中热工专业工作的顺利开展!为今后大修工作奠定了坚实的基础。热控专业负责人:薛辉第二篇:汽机检修2011年终工作总结(精)汽机检修专业2011年终工作总结2011,在公司、党委的正确领导下,在各兄弟部门的密切配合、大力协作下,我汽机检修专业建立健全了各种组织和制度,强化技术监督与质量管理,严肃现场劳动纪律,提高检修质量,全面提高了安全文明生产水平。全体职工精神振奋,干劲十足,情绪饱满,上下形成了一致的认同感,增强了凝聚力,战斗力。圆满的完成了各项目标任务,取得了显著的成绩。一:安全生产局面稳定汽机专业在今年工作中根据公司的中心任务,结合本职工作的实际情况,紧紧围绕安全生产和双文明建设工作为主弦,积极开展各项安全活动,做到有计划,有目标、有结果、有成效。较好的完成了上级交付的各项安全工作任务。在安全管理方面,我们始终贯彻“安全第一、预防为主的方针”,在工作中积极开展无违章活动,切实的作好现场工作中的危险点的分析及预控,杜绝了习惯性违章现象。全年未发生事故,确保了“双零”目标。为公司的安全生产作出了贡献。同时我部门结合2011年的春、秋检工作和安全活动月,展开了自查、自评、整改工作。做到了措施、人员、内容三落实。强调质量,紧抓安全。二:全面完成各项检修任务巡检工作:我们汽机检修班组制定了详细的巡检制度,推行“人人都是设备的主人”的管理理念,在大型设备及易损设备上实行分片负责,做到了设备到人,责任到人。在巡检工作中,我们检修人员用自己的慧眼、聪耳、巧手为设备正常运行提供了强有力的保障。日常检修工作:在专业主任专工及检修班长的带领下,各检修班组发扬实干加巧干的精神,使得日常检修工作有条不紊的开展着,并且出色的完成各项检修任务,全年累计消除大小缺陷共达2000多项,全年设备消缺率达到100%。使设备健康水平和技术含量大大提高。我们检修人员不但有过硬的技术,而且有能吃苦,能战斗的优良作风,让汽机专业各项工作跨上新的台阶。设备大小修及技改项目工作:我专业检修人员紧围绕着公司的发展大计,根据公司及检修部的要求,制定了周密的大小修及技改计划,并保质保量的完成任务,使专业的工作紧张、有序的进行。在专业主任和专工的带领下,全年完成了#2机组A修、#1机C修等大型检修工作。我们检修人员独立完成了D循环水泵的大修、#2机A修中通流部分改造、江边取水泵进水管改造、#2机热力系统优化、#2机低压轴封喷嘴改造等多项工作。我们检修人员本着爱岗敬业,干一行爱一行的精神,为公司的发展做出了自己的贡献。三:加强岗位培训提高职工素质当下,国电长源荆州热电厂正值发展壮大的关键时期,面对这一难得的发展机遇和关键时期,我们的职工自己也对自己有了一个新的要求:调整心态,迎接挑战。我们汽机专业以提高员工的思想素质,业务技术素质,爱岗、敬业精神为培训工作的重点,理论联系实际的培训原则
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