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油库维修费管理办法

第一篇：油库维修费管理办法油库维修费管理办法第一条为规范油库维修费使用，提高维修资金的利用效率，保证油库设备设施故障得到及时维修，保障油库硬件运行良好，特制定本办法。第二条油库维修费管理的总原则是：统筹使用、合理使用、安全使用、节约使用；严禁串项、超预算。第三条油库维修费的使用范围，指可以进入油库维修费财务科目的油库维修项目，包括设备维修、设备设施检修、地坪修补、油罐区修补、房屋防水修补、围墙修补、墙面粉刷、围檐修补、罩棚吊顶修补、标识标牌修补、立柱修补、网架防腐、储油设施防腐等维修。以上，“设备”包括油库各工艺流程上运营的设备、设施，不包括办公设备（如办公电脑及附属设备、打印机、传真机、电话等），不包括机电设备（如生活电器），不包括消防器材和交通工具。以上，“设备维修”指对设备实施的安装、拆卸、铺设、疏通、移动、检查、配件更换、调试、保养、故障判断、故障消除等以维持其正常运行的行为、方法和措施，不含储油罐、油罐车、计量器具等设备检测、容积标定（入检测费）。第四条油库维修费的使用范围，不包含以下项目：（1）油库尚有投资资金；（2）油库设备购置；（3）油库原有设施整体改造；（4）油库新建项目；（5）油库形象包装；（6）计量器具检测、储油罐清洗标定。第五条油库维修费根据上级公司每年下拨江苏公司的维修费总额进行分解，下拨各分销公司使用。第六条公司相关部门油库维修费管理职责：储运安全部为油库维修费归口管理部门，负责每年油库维修费使用方案的制定、分销公司单项费用1万元以上油库维修项目的审核、审批，并负责对分销公司上报油库维修项目进行安全监督，审批作业计划书；财务资产部负责油库维修费预算管理、决算控制，单项费用1万元以上油库维修项目的财务核算；工程管理部负责单项费用1万元以上油库维修项目、涉及施工操作安全作业风险的油库设备设施检修项目的工程量、工程费用审核、施工管理、办理工程款支付手续；以上“涉及施工操作安全作业风险的油库设备设施检修项目”指对油库设备设施进行试压、测试、调试等检修过程中，存在可预见的较大施工操作安全作业风险如特种作业、动火、动土、临时用电等的设备设施检修项目。第七条分销公司相关部门，油库维修费管理职责：储运安全部为分销公司油库维修费归口管理部门，负责分销公司油库维修费年度使用计划起草，负责油库维修费分解，油库维修需求的调查、提出，实施控制、跟踪，油库维修费使用台帐的记录、留存、传真上报，油库维修项目、涉及施工操作安全作业风险的油库设备设施检修项目联系专业评估机构进行安全评估，施工过程安全监督、施工人员安全教育，审批施工单位的作业计划书。财务资产部负责油库维修费单项费用1万元以下油库维修项目资金计划申请、财务核算，负责油库维修费年度使用计划监督、维修费余额监督等。工程管理人员负责油库维修项目预算（工程量、费用）、油库维修需求上报、施工现场管理、工程项目验收、办理工程款项支付手续等。下拨各分销公司的油库维修费为其所属油库全年全部维修费用，各分销公司要根据自身实际，编制使用计划，整个年度统筹安排，保证油库维修费用足、用好，不超支、不浪费。第八条单项油库维修项目，维修预算费用在1万元以下的，由分销公司自行安排实施；维修预算费用1-3万元的，要上报公司（表1），经相关部门、领导审核同意后，由工程管理部安排实施；维修预算费用在3万元以上的，要上报公司（表1及幻灯片），经公司预算委员会审核同意后，由工程管理部安排实施。涉及施工操作安全作业风险的油库设备设施检修项目，无论金额大小，一律上报公司，经相关部门审核同意、储运安全部审核作业计划书后，由工程管理部按有关规定组织实施。第九条严禁项目拆分，即将单项费用1万元以上油库维修项目拆分为若干个单项费用小于1万元的项目。严禁超预算申报，即分销公司上报的维修项目费用总额须在其油库维修费年度余额以内，否则不予审批。第十条违反本办法第三条、第四条、第九条、第十条，超范围、超权限进行油库维修费串项列支、超预算实施的，相关责任人承担全部责任，财务部门不得入账列支。第十一条因油库达标创星而进行整改的费用，属于油库维修费范围内的，由下拨分销公司油库维修费列支，分销公司编制维修费使用计划时要列入其中。第十二条无论是分销公司自行实施的油库维修项目，还是经上报公司审核同意实施的项目，单项油库维修项目费用在2000元以上的，各分销公司储运安全部都要记录《油库维修费使用台帐》（表2），留存备查。每月10日，各分销公司要将本月新增台帐页传真至公司储运安全部，留存备查。分销公司《油库维修费使用台帐》要纳入档案管理，遵从档案管理相关规定，不得随意涂改。第十三条本办法适用于中国石油江苏销售分公司所属各分销公司油库维修费使用、列支，非油库维修不适用本办法。第十四条本办法未尽事宜，遵照公司有关规定执行，自本