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洋河述职（共五则）

第一篇：洋河述职两年以来，洋河集团有限公司在市委、市政府以及主管部门的正确领导下，紧紧围绕公司制订的工作目标，积极开展各项工作，狠抓工作质量和工作进度，确保各项工作顺利完成。在配合洋河酒厂股份公司（以下简称股份公司）上市，资产交割、盘活存量资产、清欠往来帐务、废旧物资的处理等方面，建设性地开展各项工作。回顾过去两年来工作报告如下。一、积极清除关联交易，为股份公司上市做好有关准备工作（一）清理集团公司下属子公司根据股份公司上市需要，避免第一大股东与股份公司发生关联交易，集团共改制了一家子公司，清理注销了17家子公司。1、包装材料有限公司原属集团公司51%控股子公司，鉴于其业务主要来自于股份公司，为保持其持续、稳定和发展，我们提出了增资扩股、稀释国有投改制方案，并报市国资委批准，将集团公司持有的股权由51%稀释到25%，集团公司不再控股，引入民间资本，不仅消除了关联交易，而且给包材公司注入了新的活力。2、对原来正常生产经营的兴业物资回收公司、生活服务公司、豪盛酒业公司、富氧水厂予以依法注销。公司财务人员主动配合中介机构，认真做好清产核资工作，与保管人员对所有资产认真清查和核对，真正做到了账账相符、账物相符，对该收的应收款项坚决收回，确保国有资产不流失。在清算注销过程中，根据中介机构的清算报告和审计报告，对该移交的资产进行登记造册，建立会计档案，编制资产交接明细表，严格履行相关手续，真正做到交得清，接得明。3、已经停业的江苏天蓝酒业股份有限公司，常州、南京等地的销售公司，淮阴罐头厂，徐州分公司，洪泽分公司等都予以解散。4、运输公司经市国资委同意，以中介机构评估价协议转让给股份公司。5、将原属集团公司的江苏洋河集团有限公司宾馆进行工商注销登记，并对其原有债权、债务进行了清算。6、江苏洋河集团宿迁旅行社有限公司和江苏洋河集团宿迁物业管理有限公司自成立以来一直没有正式运行，我们通过工商部门办理了两公司的名称变更以及集团公司持有该公司的股权转让手续，为股份公司的上市清除障碍。（二）承继集团公司或代替股份公司对外担保。为江苏泗绢集团有限公司、宿迁日报社、宿迁市广播电视总台三家单位担保贷款合计3950万元，其中，泗绢集团1200万元，宿迁日报社1500万元，宿迁市广播电视总台1250万元。（三）积极推进集团公司与股份公司资产交割工作。资产移交工作是企业改制的关键一个环节，为了确保此项工作按时完成，公司专门成立领导小组，强化落实，责任到人，于2007年2月6日下午，集团公司和股份公司召开了资产移交动员大会，经过两公司三个多月的共同努力，完成了集团公司在省产权交易中心挂牌交易资产总额15095万元的交割工作，其中：①固定资产6263万元，②土地8812万元，③商标20万元。随后的税费（3000万元）减免也已完成。二、盘活存量资产最大限度减少资产损失集团公司接收的废旧物资数量巨大、品种繁多，并分别存放于市经济开发区租赁仓库、股份公司60余个仓库，废旧物资主要以返回酒（滞销酒）、包装材料、废旧五金备件为主，账面总价值达8965.16万元。公司聘请了会计师事务所对上述物资进行评估，经质监机构检验已失去原有账面价值。为了减少管理费用、仓储费用，降低损失，更好地配合股份公司技改扩建工程。公司按照相关处理国有资产程序，报经市国资委批准，对废旧物资予以公开、规范、及时的处理，共收回残值158.98万元。经过此次处理，股份公司移交给集团公司的全部废旧物资处理完毕，避免了损失的进一步扩大，为股份公司的发展创造更有利的条件。三、以“双清”工作工作为重点，确保取得实效认真整理财务资料，对欠款单位认真、细致的排查，查阅各种往来账册，了解欠款单位的真实情况，分析原因、采取对策，克服各种困难，清收陈年老帐。我们在掌握材料的基础上对欠款单位，欠款原因进行梳理、分析：1、政府机关借款（含集资、专项赞助等挂账）1700万元。包括宿迁市财政局用于骆马湖开发500万元，乾隆行宫修建500万元，原泗阳县财政局集资淮阴市华能电厂558万元，淮阴市总工会等单位借款65万元，市外事办（旅游局）保证金10万元，洋河镇政府41万元等，及其他小额借欠款。2、企业职工欠款合计240万元，其中在职职工欠款107万元，内退、退休、辞职职工欠款133万元。在这方面，我们采取了先发催款通知书，有手续未入账的请当事人找有关领导认定签字后，到集团公司财务进行冲抵账务，没有有效票据的催其还款。如不还欠的，由集团公司领导与股份公司领导沟通。3、企业欠款合计7142万元，多数账龄在五年以上，欠款企业总数近300家。且多数欠款单位或改制、或破产、或变更，收回难度极大。我们对不同情况，采取不同措施：①对政府机关借款的保持与其联系，能要回的尽量要回，可能要回的，完备手续、理顺关系；②对在职职工欠款的，限