浅谈企业安全文化.docx

浅谈企业安全文化

第一篇：浅谈企业安全文化浅谈企业安全文化安全，是社会发展和经济建设的永恒主题，也是企业发展和生存的永恒主题。从企业来说，安全生产事关经济效益的提高，事关企业的可持续健康发展，从员工来讲，安全事关生命。因此，只有积极推进安全文化建设，才能筑牢企业健康发展基石，使企业保持较高的经济效益和强大的生命力。而安全文化就是企业的安全意识、安全目标、安全责任、安全素养、安全习惯、安全设施、安全监管和各种安全规章制度的总和，其核心是坚持以人为本，保护人的健康，珍惜人的生命，实现人的价值的文化，并在企业的安全管理中发挥着重要的导向、激励、凝聚和规范作用。建设企业安全文化就是要在企业各个方面、所有活动过程中营造一个安全文化氛围，使全体员工在这个氛围中，行为被潜移默化地规范在安全价值取向和安全行为准则之中，用安全文化造就具有健康完美的心理程序和安全伦理道德、科学的思维方式、高尚的行为取向和文明生产秩序的现代企业员工队伍，从而降低人为造成的安全事故发生率，故而企业文化的建设需要从一下几个方面着力进行。一、安全意识首先要使全员具有强烈的安全意识，这就要从日常的工作、生活当中培养，采取多种形式，多种方法提高员工的安全意识，全面转变员工对待安全的态度，实现由“要我安全”到“我要安全”的转变，从根本上提高其安全意识，树立“安全第一”的观念。每个人只有有了强烈的安全意识，才会重视安全，时时处处想着安全，才会在个人精神层面上保证企业安全。二、安全目标是指企业内部各个部门以至每个员工，从上到下围绕企业安全生产的总目标，层层展开各自的目标，确定行动方针，安排安全工作进度，制定实施有效组织措施，并对安全成果严格考核的一种管理制度。既是企业要有明确的安全目标，有了目标就会有了为之努力奋斗的方向，明确了责任主体。自上而下层层考核层层管理，才不会造成管理混乱。三、安全责任企业安全文化的建设需要每个人具有高度的安全责任，一方面应该从安全教育和安全习惯上着手，即加强每个员工的主动责任；另一方从安全管理制度和监管方面着手，即加强每个员工的被动责任；有高度的主动责任和完全的被动责任，二者和谐并存相互补充，将企业的安全责任真正视为个人的安全责任，就会为企业的安全筑起一道坚固的堡垒。四、安全素养安全素养即指员工个人的安全专业知识与技能，是保证员工在从事企业生产经营活动中安全的首要也是最主要因素，懂得了何谓安全何谓不安全，才能对所做的事情做出正确判断。因此，企业要对员工的安全素养引起足够的重视，在正常的生产经营过程中不断加强对员工所从事行业的专业安全知识与技能进行培训。要做好安全培训工作，就需要企业结合自身生产经营特点与员工实际情况，找出企业生产需求、人员需求。通过多种形式，进行有针对性的培训，使每个人的安全知识水平大幅提高，从而提高公司整体的安全专业技术水平，在技术层面上保障企业的安全。五、安全习惯就是让每一位员工都明白怎样做是对企业安全有益的，而且都自觉自愿地这样做，久而久之便形成了一种预防保护的习惯；再经过一定时间的积淀，习惯成为自然，成为大家头脑里一种牢固的惯性思维，而这种惯性思维一旦形成，又会反作用于我们的行为，真正使安全不再体现在标语口号上，而成为一种工作思维方式，操作行为约束。这需要领导、同事经常提醒，自己时时牢记，从点点滴滴的小事做起，努力养成良好的安全习惯。六、安全设施一个企业的安全设备、设施的是否齐全完备，反应了一个企业对安全建设的重视程度，也决定了企业在基础层面的安全水平。物质基础是精神基础的保障，也是企业安全的最基本最表层的基础，因此企业在其生产经营活动之前就应该建设有齐全完备的安全生产设备、装置（自动保护开关、限位开关、联锁装置等）及防护器件、消防器材、仪表、报警系统等等。注重安全经营设备建设，才是我们企业安全文化建设的重要部分。七、安全监管和安全制度安全监管体制和安全制度的建立，主要是指对企业和员工的安全行为产生规范性、约束性影响的部分，主要规定了企业成员在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则。如：企业安全生产责任制度、检查制度、教育制度、及各工种的安全操作规程等一系管理制度和操作规程。安全管理仅靠文化的影响是不够的，必须要通过制度建设来强制规范和约束。因此，企业文化的建设首先要在企业内部营造一种安全气氛，通过宣传、教育培训、建立制度、认真落实、开展活动、采取激励措施等方法来转变员工的安全价值观。其次对企业组织和员工的安全行为产生规范性、约束性规定企业员工在共同的生产经营活动中所应遵循的安全行为准则；最后建立完整的安全设施设备，使一切活动、措施有所载体，才能使得各个环节有机结合，相互依存、相互促进，进而达到预期目标。第二篇：安化概述安化概述(2007-03-1515:31:31)转载安化县位于湘中偏北、雪峰山脉北段、资水中游，北纬２７