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浅谈企业文化的重要性14.12.31

第一篇：浅谈企业文化的重要性14.12.31浅谈企业文化的重要性2014年12月13日，是中国首个国家公祭日。77年前的这一天，举世震惊的侵华日军南京大屠杀让金陵城生灵涂炭、哀鸿遍野,当这天纪念警报响起的时候我们该反思什么？为何日本这样的小国，能在国土面积庞大的中国，战略纵深长达八年之久？我认为，中国军队建设的落后是一方面，但更重要的一方面是中华民族的一盘散沙以及民族“灵魂”的丧失。这也验证了孟子说过的“人无魂,则萎靡不振;国无魂,则沉沦衰落”。同样如果一个企业没有“灵魂”，最终会被竞争激烈的市场所淘汰，更不可能谈什么长远可持续发展。然而企业的灵魂是什么？张瑞敏曾说：“企业没有文化就没有灵魂”，企业的灵魂就是自身的企业文化。可见企业文化对于一个企业的重要性。特别进入21世纪，企业文化成为经营者中的热门词汇，尤其是在一些成功的跨国企业和百年企业影响下，企业文化成为商界视为实现企业长远发展的基石，看作是企业发展的核心竞争力。不仅大型企业甚至中小企业都普遍重视、纷纷建设自己的企业文化。如果把组织结构、产权制度、管理制度看作企业体制中的“硬件”，那么企业文化就是“软件”。优秀的企业文化是企业与员工共同秉承的价值观、共同遵守的信念和共同实施的行为方式，其注重企业中的文化因素，注重为全体职工共有的价值观念，注重职工对本企业的向心力，注重企业中的人际关系。企业文化之所以对企业经营管理起作用，是靠了其对职工的熏陶、感染和引导，把其中所包容的共同理想、价值观念和行为准则作为一个群体心理定势及氛围存在与企业职工中。在这种企业文化面前，职工会自觉地按照企业的共同价值及行为准则去从事工作、学习、生活，发自内心地为企业创造财富，这种作用是无法度量和计算的。企业文化又是一种信念的力量，道德的力量，心理的力量。这三种力量相互融通、促进，形成了企业文化优势，这是企业战胜困难，取得战略性决策胜利的无形力量。特别是在当它的力量十分雄厚的时候，能够产生较强有力的经营结果，无论是在市场上的竞争，还是为客户提供服务，或是激励员工共同奋斗，企业文化均可以成为企业的指导思想。如果企业形成了自己优秀的企业文化，就有了自己的“灵魂”，也就找回了自己的“精、气、神”，就能够在竞争激烈的市场中处于不败之地，并能实现企业的长远快速可持续健康发展。2014-12-30王秋实第二篇：企业文化重要性企业文化对企业的重要性中国企业文化现状在过去几年里，随着中国整体经济的快速发展，以及中国加入WTO以来竞争的加剧，中国企业在加速现代企业制度和公司治理结构改善等方面做了很大的工作，在综合管理、人力资源开发和培养、中国企业文化建设等方面也投入了较大的精力，整体竞争实力明显增强。但是，我们必须看到，中国现代企业成长的历史仍然很短。文化现状集中表现如下：1、员工对中国企业文化建设活动的评价要好于对管理现状的评价。2、企业员工甚至高层管理人员对中国企业文化的认识仍不充分。3、职业经理人市场不健全，从而难以培养出大量的高素质管理人才，进而导致中国企业综合管理能力不强。4、中国企业文化中表现的另外一个明显的弱点是同事之间的关系比较融洽，但上下级之间、部门之间以及个人与个人之间涉及到公务时，往往却又缺乏足够的沟通和信任，从而导致整体协作意识不强，为个人的、部门的较小的利益而不顾及企业整体的利益。5、员工具有强烈的工作动机，但却缺乏满意和忠诚感。这是我国国有企业的一大历史综合症。企业一方面急于寻找和发现人才，并认为优秀的人才是企业腾飞的基础，重视发掘“千里马”，但却缺乏培养“千里马”的土壤。企业文化的重要性企业文化就是企业在各种社会活动及经营活动中，努力贯彻并实际体现出来的，以文明取胜的群体竞争意识。这包括价值观、道德、精神追求、生活习俗、思维方式等。我认为企业文化就是在一个企业的核心价值体系的基础上形成的，具有延续性的共同的认知系统和习惯性的行为方式。这种共同的认知系统和习惯性的行为方式使企业员工彼此之间能够达成共识，形成心理契约，是组织成员思想、行为的依据。企业文化在企业发展中起了巨大的作用，是企业的灵魂。具体体现如下：1、企业文化推动企业提高核心竞争力。企业文化是企业核心竞争力所在，因此，拥有良好的企业文化，是一个企业在竞争中立于不败之地的法宝。2、企业文化促使企业可持续成长。众所周知，物质资源总有一天会枯竭，但是企业文化却是生生不息的，它会成为支撑企业可持续成长的支柱。世界上著名的长寿公司都有一个共同特征，就是他们都有一套坚持不懈的核心价值观，有其独特的企业文化。企业文化的本质体现在其核心价值观上，企业成长的可持续关键是它追求长治久安的核心价值观要被接班人确认，接班人又具有自我批判的能力，这样就能使核心价值观在适应技术与社会环境变化的前提下得以继承和延续。3、良