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浅谈医院文化建设 第一篇:浅谈医院文化建设浅谈并区后我院文化建设的重要性三个代表重要思想提出“中国共产党始终代表中国先进文化的前进方向”。党和政府在大力发展经济建设的同时也越来越重视文化建设,实践经验和社会发展告诉我们:社会主义文化建设在社会主义现代化建设中正起着举足轻重的作用。我们也可以看到:成功的企业文化和企业精神在各行各业都造就了一批批正在崛起或百年不衰集团企业。我们都熟悉的中国海尔公司,其前身为集体企业,成立于1984年,共有800人,亏损147万。而今天的“海尔”已经家喻户晓,在全国500强中排名前50位,品牌价值接近300亿,并且成功的打入了国际市场。“企业文化先行”是海尔的成长和发展的战略。只有人才能盘活资产,而盘活人的关键是文化先行。这是海尔成长壮大的最根本的文化战略。就医院而言,医院文化是医院在长期医疗实践活动发展过程中逐步形成并为全体医护人员共同遵循和奉行的价值观念、基本信念和行为准则,代表和反映着医院的整体精神、道德风貌和文化素质。对于一个医院来说,医院文化是医院素质的重要标志,良好的医院文化有着让人赏心悦目的外在形象,更有着催人奋进的内在动力,是所有员工在医疗、管理、生活、娱乐等各个领域的无形的行为规范和道德基础。搞好医院文化建设,将团结和激励全院职工,提高其思想道德素质和科学文化素质,从而推进医院的文明进程,为医院改革发展稳定提供强有力的思想保证、精神动力和智力支持。随着卫生事业的深入改革和发展,随着市区域的重新调整,特别是我院在并区更名后,新的定位和发展思路对我院的医疗卫生文化提出了更高的要求。彻底改变在特定的环境下沉淀下来的传统医疗卫生文化、建设高品位医院文化,优化就医环境,似乎已经迫切成为我院今后发展和管理的新方向。一名小孩在医院内不慎摔倒,我们的医护人员看见后是不是会赶紧将其扶起,并询问是否受伤,是否需要帮助?病人病愈出院后,我们有没有热情又礼貌的关心过他病后的生活和身体情况?医院内的公共厕所的水阀坏了,我们的医护人员发现后是不是会立即通知有关部门,有关部门是不是在接到通知后马上安排人员抢修?这些在我们身边不经意、又能反映出医院的精神面貌的小事,我们可能做过,也可能从来没有做过。医院强调“一切以病人为中心”“为病人多做一件事,为病人多说一句话”的服务理念,在真正落实上我们做到了几分?对于医院现状和即将面临的挑战,也是机遇的关键时刻,全院医务人员是不是可以努力做好以下几点:提升医务人员的个人素质,不断加强医院“软件建设”。医院把医护人员素质建设作为医院文化建设的重中之重。提升医务人员的业务水平,打造有专业优势的专科队伍,深入开展全心全意为病人服务的宗旨教育、文明行为教育、典型人物模范事迹教育,不断引导医护人员追求更高的思想道德目标。狠抓服务质量建设,提高医院的竞争力。医院文化建设把思想统一到一切为了病人的服务观念和举措上,积极争取医疗市场,拓宽服务范围,改善医疗条件,狠抓基础医疗质量,严格执行医疗规程,真正做到取信于民,让利于民,最大限度地让病人满意,让社会满意。加强精神文明建设。我们的一言一行,一举一动,一颦一笑都体现着医院的整体风貌和道德素质,是医院文明程度的一个缩影,而医院形象的竞争更多地反映在文化竞争上,因此,只有实施品牌文化,突出医院文化特色,才能树立医院的良好形象,使医院品牌文化成为标识。积极开拓创新,促进医院事业发展。做到观念创新、管理创新、技术创新、人才创新。医院要得到长足发展,就必须在经营管理中革新思维方式,打破陈规陋习,做到与时俱进,才能适应新形势,新任务的发展要求。随着市医疗卫生行业的发展和医疗市场竞争的加剧,建设创新型医院文化必然是发展趋势。技术创新是医院事业发展的基石,又是医院事业创新的核心。只有不断地进行技术创新,才能形成具有创新活力的医院文化。医院文化,是医院医护人员整体风貌、价值取向和行为准则的生动体现,也是医院事业发展的支撑点和内在基础。把医院思想政治工作作为文化建设的切入点,把关心人、爱护人、理解人、尊重人贯穿在思想政治工作的始终,努力建设高雅、优美、和谐、舒适的医院,才能为医院做大做强提供强有力的文化底蕴和坚实的技术基础。第二篇:医院文化建设答病人疑问。设立候诊区,安装候诊座椅和闭路电视。给病人一个温馨、清爽、舒畅的就医环境。(三)重视制度文化的建设,从根本上杜绝“红包”、“药品回扣”等不良风气。总之,医院要不断重视和加强医院文化建设,以医院文化建设促进医院改革的深化,真正实现经济效益和社会效益同时提高的目标,真正提高医院的综合实力和市场竞争力,使医院在激烈的医疗市场的不断发展中永远立于不败之地。第三篇:医院文化建设随着医疗卫生改革的进一步深入,医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中,医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个体等多种所有制并存的形

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