浅谈当今企业文化建设及其重要性.docx

浅谈当今企业文化建设及其重要性

第一篇：浅谈当今企业文化建设及其重要性浅谈当今企业文化建设及其重要性摘要：随着经济全球化和世界经济一体化的不断发展，经济与文化一体化发展的趋势也越来越突出，许多企业开始注重树立自我形象和企业精神。它们在生产、经营、管理、销售等活动中逐渐形成具有企业特色的一种新颖的社会文化现象——企业文化。企业文化建设是构成企业管理的基本建设之一，是企业发展的一项重要战略措施。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。关键词：当今企业文化随着经济全球化和世界经济一体化的不断发展，经济与文化一体化发展的趋势也越来越突出，许多企业开始注重树立自我形象和企业精神。它们在生产、经营、管理、销售等活动中逐渐形成具有企业特色的一种新颖的社会文化现象——企业文化。企业文化建设是构成企业管理的基本建设之一，是企业发展的一项重要战略措施。企业文化建设是指企业文化相关的理念的形成、塑造、传播等过程，重口号轻落实;重宣贯轻执行。突出在“建”字上，是基于策划学、传播学的，认为企业文化是一种策划和传播，是一种泛文化。一、企业文化建设的根基人是企业的主体，企业的一切经营行为都是企业人的活动的反映，企业文化建设是由人的行为体现出来的。可以说，企业人的素质高，企业的经营理念就先进、经营成果就丰硕。反之，企业的生存发展都可能成问题。因此，提高人的素质是搞好企业文化建设的根基。那么，应从哪些方面提高企业人的素质呢？主要应是道德素质、文化素质和技术素质。1、提高道德素质，使企业在市场竞争中树立良好的形象。我国几千年的文明史，积累了丰富的伦理思想和道德观念，形成了具有独特内涵和风格的传统道德。这不仅是我们中华民族，也是我们企业绵延不衰、自强不息的精神动力。继承传统，更要发扬我们在实践中形成的优良道德，包括新型的社会公德、职业道德和家庭美德等等。这有利于职工树立和形成正确的世界观、人生观和价值观，有利于提高职工的道德素质。职工以道德为本，企业以诚信为本，闯市场就有了良好的形象。2、提高文化素质，是推动企业发展的根本保证。企业要发展，文化是灵魂。如果放松企业文化建设，始终代表先进生产力发展的要求就成了一句空话。从文化形态来看，企业文化是一种精神力量，是经济发展在文化上的现实表现。企业文化建设上去了，就可以为企业发展提供强大的精神动力和智力支持。企业文化要突出民族特色，以人为本。人是企业的中心，一切为了人，一切尊重人，是企业文化的基本理念。美国著名管理学家米勒认为：一个公司的成功，越来越要靠员工的积极性和创造力，而不是机器的性能。管理人员的主要职责是创造出一种环境，使每一位员工能发挥其才干。以人为本，文明生产，文明经营，就能增强企业的活力。虽然企业性质不同，地域各异，但只要按照各自特点来建设企业文化，紧扣中心环节建设企业文化，就一定能大见成效。从现代经营的观点看，企业文化不仅把企业看成人们谋生的场所，而且把企业看成是职工实现自己抱负、社会责任感和社会历史使命的组织。这样就使劳动者的个体行为同集体行为相一致，使劳动者的个人动机同社会理想相统一，有利于整合企业行为规范，使企业生产经营在高质量高层次上有序运行。3、提高技术素质，是企业增强内涵发展的动力。现代经济的市场竞争，实际是技术的较量，是人才的竞争。科技创新离不开人的智慧的充分发挥，先进技术、先进设备，都离不开人的掌握运用。这就要求职工不仅要懂技术，而且要跟上技术进步的步伐，不断学习和掌握新的技术，积极参与技术攻关和发明创造，大力开展技术革新改造活动，使自己不断提高技术水平，增强技术创新能力。总之，要建设好企业文化，关键是要全面提高职工的素质。这样企业在市场竞争中才能不断增强实力，不断拓展生存发展空间。二、现代企业文化建设的要点1.现代企业要建立完善的企业制度文化制度是企业文化的重要内容，现代企业文化管理缺乏合理的制度支持，就难以把企业的精神文化和价值理念转化为企业员工的共同自觉行为。经济的全球一体化、信息量的迅速爆炸、集团公司和跨国公司的出现使得企业管理难度增大，传统的“以人管人”的管理制度难以保证企业各项工作的有效开展。因此在知识型和学习型的现代企业中，必须加强企业制度文化建设，建立完善的信息处理系统、决策系统和人事管理制度，使企业管理者可以及时掌握内外部有效信息并与内部员工及时沟通，增强企业运作的速度和灵敏性，提高企业竞争能力。2.从心理着手培育企业文化优秀的企业文化不是从天上掉下来的，也不会自发形成的，他是企业的领导者有意识加以培育和长期建设的结果。企业文化的建设必须遵循相应的心理规律来进行，要想能“事半而功倍”，首先，要重视心理强化，及时表扬或奖励与企业文化相一致的思