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浅谈无限极企业文化

第一篇：浅谈无限极企业文化浅谈无限极企业文化无限极（中国）有限公司秉承百年民族企业李锦记集团的经营智慧，经过20多年的发展，逐渐探索、完善，形成自己独特的企业文化，即：“思利及人”核心价值观、“自动波”领导模式和“永远创业”精神。一、“思利及人”核心价值观“思利及人”是李锦记集团百年经营的智慧，更是企业传承发展、基业长青的秘诀，是无限极的企业核心价值观。2004年，无限极明确了独特的企业文化——“思利及人”的核心价值观。经过不断的推广与实践，“思利及人”已成为无限极员工和业务伙伴的共同行为准则。2007年，李惠森先生出版《思利及人的力量》一书（2012年9月推出升级版），系统而深入地阐述了这一核心价值观，让“思利及人”的传播有了统一文本，成为无限极贡献给社会的宝贵精神财富。“思利及人”的由来说起这四个字，还颇有一段来历。上世纪60年代，一次偶然的机会，现任李锦记集团主席李文达先生，在台湾遇见一个专门研究字画的老人，俩人一见如故，老人把自己珍藏多年的一幅颜真卿字画送给了李文达先生。字幅中阐述了待人接物、教育子女、工作生活以及理想追求等方面的道理。其中一句“修身岂为名传世，作事惟思利及人”，让李文达先生深有感触。他认为，“作事惟思利及人”这句话与家族的经商之道非常契合，因此便将“思利及人”四字单独装裱起来挂在办公室。从此，“思利及人”就成为了表述李锦记价值观念的核心词汇，如今，“思利及人”的条幅同样挂在无限极董事长李惠森先生办公室的墙上。“无论做人做事、搞好家庭还是办企业都需要‘思利及人’，也就是说，只要想谋利，就一定要首先站在对方的立场为对方着想，这样才可能长久。”这就是李文达先生对“思利及人”通俗而朴素的诠释。（注，“修身岂为名传世，作事惟思利及人”是从唐代大书法家颜真卿的《争座位帖》中集字而成，彰显了中华传统文化的智慧。）二、自动波领导模式2004年，公司提出“自动波领导模式”。“自动波领导模式”源自老子《道德经》里的“无形领袖”思想，是东方智慧与现代管理理论的绝妙融合，让企业领导者“隐形”，让员工发挥潜能，帮助企业实现永续经营。十多年来，“自动波领导模式”的推行在无限极的快速发展过程中发挥了重要的作用。在这个模式里，“人”作为最重要的因素，被关注、被尊重和被重视。“人才”和“团队”是最重要的两个方面，通过“选对人才”、“高信氛围”、“高效团队”、“共同目标”、“有效授权”和“教练育才”六个内容，让人才发挥潜能、感到爽，从而吸引人才，保障企业的永续经营。2012年底，李惠森先生推出的新书《自动波领导模式》，更是全面、深入地阐释了这一模式的精髓和奥妙。三、“永远创业”精神“永远创业”精神，是李锦记传承与发展120多年的成功秘籍。在李锦记的字典中，没有“守业”的概念，只有永远创业。因此，无限极秉承李锦记的创业精神，将“永远创业”作为无限极的企业文化之一。永远创业，就是保持赢的心态，永不封顶，不断突破创新，做自己没有做过的事情。在“永远创业”精神的指引下，我们总是很注意观察国家政策的变化、社会民生的变化，产业、行业以及市场的最新动向，及时把握形势，领导变革，与政府、媒体、合作伙伴保持密切沟通与合作，借力，整合，对公司的未来作好规划，科学决策，确保我们始终保持最好的发展态势。“永远创业”有3个很重要的行为指标，分别是“六六七七”、敢作敢当和鼓励创新。第二篇：无限极公司简介无限极公司简介“无限极”是无限极（中国）有限公司——原“南方李锦记有限公司”的核心品牌、香港李锦记集团旗下专门从事中草药健康产品开发与销售的独资子公司。自1992年成立以来，以“思利及人”为核心价值观，秉承“永远关怀、永远合作、永远创业”的企业精神和务实稳健的经营作风，以弘扬中华优秀养生文化，创造平衡、富足、和谐的健康人生为历史使命。公司简介在跨年歌会开始之际，在全场观众的见证下，思利及人公益基金会启动仪式隆重举行。仪式上，国务院侨务办公室代表、广东省侨务办公室林琳副主任，李锦记集团主席李文达先生，夫人李蔡美灵女士，李锦记集团执行董事李惠民先生，李锦记家族委员会成员莫李美瑜女士，李锦记集团执行董事李惠雄先生，李锦记酱料集团主席兼行政总裁李惠中先生，李锦记健康产品集团主席兼行政总裁、无限极（中国）有限公司董事长李惠森先生等嘉宾将手中的金沙缓缓倒入灯管中，寓意着未来无限极将依托思利及人公益基金会，承担更大的责任，汇聚各方的爱心力量，源源不断为社会输送爱的能量。随后，李文达主席宣布基金会正式启动，伴随着舞台中央亮起的“2000万”的字样、思利及人公益基金会LOGO将启动仪式推向高潮。万人K歌唱响全城点燃跨年激情史无前例的万人K歌在容纳6万人的天河体育中心震撼开唱。民族歌曲集锦、摇滚乐集锦、流行音乐集锦和魔幻包装老歌新唱四个音乐版块，在“咆哮摇滚”迪克