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济南企业培训,济南鼎泰企业咨询管理企业实战执行力培训

第一篇:济南企业培训,济南鼎泰企业咨询管理企业实战执行力培训您好,这里是济南鼎泰企业管理咨询有限公司,感谢您对我们的信任,我们将真诚的为您服务.。公司成立于2007年10月,公司与美国扬智咨询公司、北京锡恩企业管理顾问有限公司等众多管理咨询公司有着密切合作。公司能为大型企业提供精益六西格玛的培训与咨询,能为中小企业提供战略、执行力、营销、组织系统、商业模式等培训与咨询。公司秉承“成人达己”的理念,以客户满意作为企业的终极目标,主要提供济南及整个山东地区的企业培训,企业管理培训,企业内训,企业文化培训,企业领导培训,企业培训课程,竭诚为企业服务,期待与您牵手、合作、共赢。一、培训收益:1、引导团队形成企业内部的积极集体行为的结果导向;2、帮助团队认清业绩规律,从心态入手,迅速提升团队业绩;3、帮助团队认识责任背后的含义,主动承担100%责任,各部门协调工作,解决员工之间相互推卸责任的现象;4、构建执行的平台,强化执行的文化,打造执行的团队。二、培训对象:公司中层与员工三、培训内容提纲:1、结果思维:结果思维:现代商业社会企业员工必备的底线思维什么是真正的执行?执行与结果的关系如何区分任务与结果、职责与结果、态度与结果?案例:打电话下通知。为什么说上班不是开工资的理由?为什么员工经常说没有功劳也有苦劳?为什么员工总是没结果却找理由?员工与企业到底是什么关系?行动创造结果,结果改变命运《周星驰核弹》电影执行力如何打造员工的结果思维?如何让员工自觉自愿地做结果?真正具备结果思维的员工是如何做事的?案例:买火车票的故事对外:没有结果就无法商业交换,企业就注定要死亡!对内:结果不清就会陷入权谋文化、面子文化、以及人对人的管理圈套中!实战操练:1、什么是任务,什么是结果2、PK出本公司的结果文化语言2、百分百责任:要做结果,首先要勇于负责,敢于负责,要对自己负百分百责任。都说80后、90后自私,什么是真正的自私?对自己负责任!企业里为什么员工都会推卸责任?通过实战和互动改变团队执行思维!让团队进入100%执行状态!案例:在绿灯的情况下过马路被车撞死,谁的责任?答:司机的错。结果是什么呢?那个过马路的人死了!假如那个过马路的人是你自已呢?结论:只有你自己对自己的死承担百分百责任。通过案例,让员工懂得要对自己负责。对工作负责就是对自己负责。所有执行人才的共同特点:就是自己对自己负责。看《谢坤山》电影,体验:没有借口,对自我负责。百分百责任思维实战操练:即使......我也要......因为......体验:一切责任在我。3、执行的四十八字真经认真第一,聪明第二;决心第一,成败第二;速度第一,完美第二;结果第一,理由第二;结果提前,自我退后;锁定目标,专注重复。4、团队执行力《亮剑》视频体会:没有个人利益的牺牲,就没有强大的团队学会不比资源,比狼性明白:管理者的严格是对员工的追赶体验:个人的价值来自于背后的组织和团队备注:讲师会根据具体情况对课程安排作微调(时间6小时)四、培训项目实施框架客户需求目标界定课程设计培训模式设计运行↘↗资源组合培训形式:1、讲授、互动、作业、实战演习1天的培训全是以学员为中心,让学员在积极参与、体验的过程中获得进步、成长!2、整个现场模拟市场机制,采用小组对抗、PK方式进行,对抗决定效率,让每个人、每个小组具有危机感和团队荣誉感,能更好地融入团队获得能力提升!3、培训结束之后,服务经理会辅助参会学员组织分享,结合自己的工作岗位明确职责,制定行动计划,确保方案的落地与计划的实施!内训要求:1、企业第一负责人董事长、总经理与讲师课前沟通半小时,为保证培训效果,企业有关负责人全程参与培训。授课对像为企业的中层与员工,50—70人适宜。2、要有投影仪,白板,音响,话筒,封闭的培训教室。3、提前车接车送讲师。4、准备物料清单:投影仪,音响,无线话筒,白板,20个白板笔,20张1开大白纸,照相机,准备为获胜团队颁发小礼品。您好,这里是济南鼎泰企业管理咨询有限公司,感谢您对我们的信任,我们将真诚的为您服务.。公司成立于2007年10月,公司与美国扬智咨询公司、北京锡恩企业管理顾问有限公司等众多管理咨询公司有着密切合作。公司能为大型企业提供精益六西格玛的培训与咨询,能为中小企业提供战略、执行力、营销、组织系统、商业模式等培训与咨询。公司秉承“成人达己”的理念,以客户满意作为企业的终极目标,主要提供济南及整个山东地区的企业培训,企业管理培训,企业内训,企业文化培训,企业领导培训,企业培训课程,竭诚为企业服务,期待与您牵手、合作、共赢主讲嘉宾:尚老师●清华大学MBA●姜汝祥博士亲自打造的山东地区的金牌讲师●北京锡恩咨询公司山东中心总经理●新西兰国立大学高级工商管理硕士●国际NLP行
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