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浙江江鑫建设有限公司2013年度质量管理工作总结

第一篇：浙江江鑫建设有限公司2013年度质量管理工作总结浙江江鑫建设有限公司2013年度质量管理工作总结2013年公司质量工作依照市局质量管理目标考核标准及公司年度质量工作规划认真组织实施，在上级有关部门、公司领导的关心支持及公司各科室、项目的积极配合下，我们公司的质量始终处于稳中有升的态势，质量工作的总体实施处于良好的受控状态，总结2013年质量工作的成果和经验，为2014年公司质量工作规划的制订，明确质量工作的重点和方向，打下良好坚实的基础。全年的质量工作情况，作总结如下：一、基本完成年内制定的质量管理目标1、公司2013年工程情况：公司全年共有在建工程41个，其中江山在建工程28个，外地工程13个，全年竣工工程18个，现有在建工程21个。2、质量管理目标完成情况：全年竣工验收工程18个，均一次性通过竣工验收，一次性验收合格率达100%。其中凝秀南路保障性用房工程、江山市残疾人综合服务用房工程被评为衢州市优质结构工程；凝秀南路保障性用房工程、花园岗中心幼儿园工程评为江山市须江杯优质工程。凝秀南路保障性用房工程,评为江山市衢江杯优质工程。全年无重大质量事故发生，所有在建工程均严格执行国家现行质量验收规范及企业标准施工。3、在全市质量大检查中，受查工程全部达到合格要求。企业总评分主体工程进入第二名一次；第三名一次；第七名一次；第八名一次。二、质量过程控制的成果1、严格贯彻执行国家现行的施工质量验收规范，工程建设标准强制性条文，执行各种技术标准和地方规定及企业标准，对工程质量进行高标准，严要求的控制，尽力消除施工过程中存在的质量隐患及缺陷，确保全年无质量事故发生。2、针对工程竣工验收过程中存在的各种问题，质量科加强了装饰质量的过程控制，从样板引路到原材料及工序的控制，进行了层层把关。力争各分项工程一次成型，特别是细部工程的质量得到有效提高，并把好工程竣工验收关，确保每个单位工程顺利通过竣工验收。3、做好事前、事中、事后的质量过程控制，工程开工前均进行了图纸会审、质量技术交底工作，并对每个项目都进行了定期或不定期的检查，以各分部分项的开始阶段为重点，严格控制不合格品的数量，对发现的质量问题及时督促进行整改，全年共开出整改通知51份，整改意见116条，各项目部均能够按公司要求及时整改，工程质量得到有效提高。工程竣工验收后，对工程资料进行整理归档。4、全年公司共进行了12次质量月查，一次工程建设领域专项整治检查，一次质量月活动，多次参加了上级部门对公司保障房的质量安全检查。5、局查情况：全年共进行了四次局季度检查、二次局巡查一次专项整治检查，二次水电局查，共检查公司在建工程23个次（其中基础、主体工程15个次，水电工程8个次），开出整改通知11份，整改意见18条。一季度，主体：恒亮蜂产品新厂区2-8#楼工程,单体获全市第九名，江山市残疾人综合服务用房工程,单体获全市第三名。二季度，主体：贺村十里牌居住小区（115#~118#楼）工程,单体获全市第七名,5#厂房、锅炉房、配电房及水处理机房工程,单体获全市第四名,江山市开关厂有限公司研发设计用房改扩建工程,单体获全市第五名。三季度，主体：贺村十里牌居住小区（115#~118#楼）工程,单体获全市第七名，红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程,单体获全市第十三名，浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程,单体获全市第十名。四季度，主体：浙江火蓝鑫研究综合楼、生产厂房三工程,单体获全市第四名，贺村中原御苑商住楼工程，单体获全市第二名，贺村镇南农贸市场工程，单体获全市第八名。6、做好质量监控工作，参加了图纸会审，把好工程中间结构验收，重要部分隐蔽工程验收，给排水管道隐蔽验收。水试压电气试验工程专项验收，住宅工程分户验收，工程初步验收及竣工验收等验收关，确保工程顺利进行。三、健全了质量管理制度1、对上级主管部门有关的质量管理文件进行收集，并传达到各项目部。2、修订了本企业工程质量管理制度及《工程质量管理奖罚标准》，并与各项目经理签订了工程质量管理责任书并进行了考核。3、健全了工程质量的月查和日常巡查制度，并按规定上报月查报表及月查书面总结。4、参加了省、部建筑业协会举办的新规范及创优绿色施工的质量技术培训工作，培训工作收到了一定的效果。5、配合市质监站组织的质量季度大检查活动及上级部门交办的各项任务，协助做好公司其他交办的各项任务。四、存在的不足2013年，虽然我们做了大量的工作，取得了一定成绩，但仍然存在一些问题：1、部分项目管理人员实际至岗情况，不能满足项目施工需要；2、奖优罚劣措施不力；3、部分项目经理质量意识不够，管理不到位，工序质量控制不严，各种工种配合不协调，施工中质量缺陷及通病没有及时得