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浙江公司招聘录用管理制度（精选）

第一篇：浙江公司招聘录用管理制度（精选）员工招聘与录用管理制度（试行）第一章总则第一条目的为规范公司各用人单位的招聘和录用活动，加强公司员工队伍建设，确保公司获取发展所必需的优秀人才，特制定本制度。第二条原则公司招聘员工应坚持公开、公平、公正、科学考评、择优录取、合理配置的原则。第三条适用范围本规定适用于总公司、生产厂、销售公司所有在编合同制员工。第二章招聘释义及相关管理职责第四条本规定中的“招聘”，分为内部招聘、外部招聘两类。第五条内部招聘内部招聘指在公司出现岗位空缺时，公司通过通知及公司网站向内部员工发布信息，并对有意愿的员工进行甄选的招聘行为，内部招聘应注意以下问题：1、公司出现岗位空缺时，应优先在公司内部实施招聘；2、与外部招聘相比，同等条件下，应优先聘用内部员工；3、员工参加内部招聘，须征得主管领导的许可；4、内部招聘操作流程、审批权限等参照外部招聘执行；第六条外部招聘外部招聘指公司出现岗位空缺时，公司通过多种渠道向社会公开发布信息，并对应聘者进行甄选，为公司招募到合适人选的一种行为。第七条校园招聘校园招聘指公司针对大中专应届毕业生举办的专场招聘活动。由于其特殊性，每年的校园招聘由总公司人力资源部统一组织，各单位协助实施。第八条各工厂、营销中心在招聘活动中的职责与权限1、负责提出本单位招聘需求（包括临时性和年度的），报总公司审批；2、负责根据审批后的招聘需求制订本单位招聘计划；3、负责根据招聘计划组织实施本单位招聘工作；4、负责提出拟录用候选人名单，报总公司审批；5、负责协助总公司组织浙江公司年度校园招聘工作；第九条总公司在招聘活动中的职责与权限1、负责提出浙江公司年度招聘需求与招聘计划；2、负责提出总公司招聘需求与计划，并组织实施；3、负责审批各下属单位的招聘需求；4、负责对各下属单位推荐的录用候选人进行审查与审批；5、负责组织浙江公司年度校园招聘工作；6、负责组织浙江公司部分关键岗位（如核心专业技术及管理人员）的招聘工作；7、负责对各单位较大型的招聘活动进行指导与监督；第十条公司招聘活动一般遵照如下流程：提出招聘需求、制订招聘计划、发布招聘信息、简历筛选、初试、复试、背景调查、确定录用。第三章招聘需求与计划的制定与审批第十一条招聘需求及分类1、招聘需求的提出：各单位因业务量出现较大变化、或现有人力资源配置需要调整、或人力资源流失需补充等情况需要增加人员，可提出人力资源招聘需求。一般而言，人力资源招聘需求的提出应基于以下几方面考虑：1)扩大编制：用人单位业务量变化使现有人员无法满足工作需要，需要通过增加编制来达成合理的人员配置（任何单位增加编制招聘，均须由总公司总经理批准，未经总公司核定编制的单位补员招聘,按照增编招聘对待）；2)储备人力：因预测用人单位的发展需求、或预期的员工流失和退休情况、或为完成人员更替而提前进行的人员储备；3)离职补充：因员工退休、员工辞职、合同终止解聘、意外死亡等原因而产生的岗位空缺；4)短期需要：因业务量的周期性增加、员工各种原因的休假（病假、产假等）而产生的临时岗位空缺进行的人员补充。2、招聘需求的分类：招聘需求分为年度招聘需求与临时性招聘需求。年度招聘需求是指用人单位根据本单位年度生产经营计划，通过对本单位现有人力资源配置情况的详细分析，提出的为完成年度经营目标所需要的人力资源支持。临时性招聘需求是指根据本单位生产经营中出现的特殊情况需要立刻招聘人员，本单位无法通过内部人员调配来解决，但又未列入本年度招聘需求与计划的情况。如，因工作内容的变化需增加编制，或因人员流失需补员等等。第十二条招聘需求的审批年度招聘需求由各单位于每年10月底前，根据本单位次年人力资源业务计划，填报《年度招聘需求表》，报总公司人力资源部,由总公司人力资源部按程序报总经理审批后，批复至各单位人力资源部门制订年度招聘计划，并组织实施。临时性招聘需求由各单位填写《临时性招聘需求表》，报总公司人力资源部，由总公司人力资源部按程序报批后，批复至各单位，由各单位人力资源部门组织实施。任何单位增加编制招聘，均须由总公司总经理批准，未经总公司核定编制的单位补员招聘,须按照增编招聘对待。第十三条招聘计划招聘计划是人力资源部门依照经审批后的招聘需求制订的关于招聘活动开展详细情况的计划。年度招聘计划与临时性招聘计划需填报《年度招聘计划表》和《临时性招聘计划表》招聘计划的内容应包括：招聘实施与参与部门、人员需求情况、拟采用的招聘渠道、费用预算以及时间安排等，其中临时性招聘计划费用预算应包含在年度预算范围内。各单位的年度招聘计划、涉及3人以上的临时性招聘计划应报总公司人力资源部备案后执行。需由总公司人力资源部统一组织的招聘活动，由总公司人力资源部制订招聘计划和组织实施，各单位配合。第四章招聘的组织与实