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浅谈质量

第一篇：浅谈质量浅谈质量金秋九月，正是一年一度的“质量月“，也正是公司产出的繁忙季节，关注产品质量尤为重要！质量是人控制的。我认为：不管在什么状况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种职责心的培养。实际上，我们都明白，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是检验出来的！因此就应提高自身的工作素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从此刻做起，从我做起！木桶理论：“一个木桶所能盛水的高度取决于最低的那块木板”，我们就是那一块块木板。我们的技术工艺水平决定了产品的质量评价。我们每一道工序中为什么要自检、互检？为什么还要跟上一道工序和下一道工序互相沟通？因为我们都是公司这个木桶的一块木板，我们互相镶嵌，构成了整个木桶并且决定了木桶所能盛水的高度。只有一道工序好不是真好，每一道工序都好才是真好。只有每一道工序都环环相扣，才能做到滴水不漏。我们要踏踏实实的工作，先把本职工作做好，完成好自我的这一道工序，这是第一步。第二步，我们不能自扫门前雪，我们要有协作精神，上一道工序有问题要及时反馈，要止于我而不能止于下。第三步，我们要听取下一道工序的意见，及时的更正自我的错误，加强自我的技术水平，研究新方法，把自我的事情做得更好。举个例子：每周轮班交接工作未交待清楚，当产品质量出现问题，经过分析是甲交接工作不清楚，乙直接按照登记单给产品办理了入库，而登记单也未标注注意事项。按照一般程序，应该是甲的责任大，但乙的责任也是有的，乙也应承担，为什么呢？因为乙应再去核查一遍！假如乙检查了，就不会把不合格的产品按正常程序处理。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎样生存？这是一个态度问题。拒绝承担个人职责是人的通病。一个有职责的管理者和职工，就应为事情的结果负责。无数的事实雄辩的证明，勇于认识错误不但能推动事情的发展，更有助于解决问题。然而事实上，我们似乎更不愿意认错。因为在潜意识里，认错就意味着失败，认错就意味着接受处罚。但那是因为我们没有认识到，质量就代表着诚信，质量就是一个品牌！任何品牌和名牌，要想获得大家的青睐，最根本的还得要看质量，良好的、过硬的、稳定的质量才是产品立足的基石。任何一个岗位的疏忽和轻视都会对企业的整体质量造成不一样程度的影响。我们都是企业里的一角色，企业的生存和我们的生活息息相关，为了企业的发展而工作，企业带给我们懒以生存的经济来源；假如我们不用心工作，将是自毁长城，自挖墙角，自断后路。从这个好处上说，企业和我们个人的命运就把握在我们自己手中。把握质量就是给企业添砖加瓦，就是把握自我，把握未来。每一位员工都要视职责如泰山，视产品在手中，质量在心中，细节在精益求精中，真诚在每一道工序中，让质量是企业的生命这一观点用脑、用心溶入到我们的工作中去，让我们加工的工件精益完美，让时光磨损不了优良的质量，让企业因为质量在可持续发展的道路上充满生命和活力。所以，质量是一个准则，质量是一个忠诚，质量是一个职责，质量是企业的生命！为了公司的发展和繁荣，同时也为了我们自身生活的安定，请加入到全面质量管理中来吧，让优质的产品和优质的质量托起公司完美的明天！第二篇：质量生命的保障领导经常跟我们说：“质量是一切东西的基础，没有质量，谈什么品牌、发展、竞争都是空话。质量不紧紧是产品质量，更重要的是工作质量，只有工作质量上去了，才可以保证产品的质量。”尤其是对于我们高危化学品行业来说，质量更是我们企业赖以生存和发展的基石，更是每一个人生命的保障。企业就像一台机器，是由成千上万个功能各不相同的零部件配合而成的，一台机器正常运行的效果取决于每个部件是否正常，功能是否发挥出来，配合是否准确到位。而我，就是其中的一个小小的零部件。我关心整个企业的发展，而我现在所要做的是发挥我这个零部件的作用、并且配合好周围齿轮的运行。质量在我心中——表明质量是人控制的。我就从“人的责任心”来论述质量在我手中这个观点。我认为：不管在什么情况和条件下，人的因素是第一位，人是管理机器的主体，人决定质量，而非机器决定质量。质量也是一种责任心的培养。实际上，我们都知道，产品质量是我们每一个职工干出来的，而不是质检员检出来的！因此应该提高职工的业务素质，把产品质量深入到每个职工的心中。严把质量关，从现在做起，从我做起，我是一名液体泵工，所负责的液氧贮槽是公司级重大危险源，责任心尤为重要！质量在我心中，强调的是人的责任。如果发生了质量问题我们都推开，那么，企业怎么生存，这是一个态度问题。拒绝承担个人责任是一个易犯的错误。有效的管理者和职工，为事情结果负责。我认为，认识错误有助于解决问题，与外国人相比中国人更不愿意认错。在中国以往的政治斗争中，如果认错就要背负沉重的“十字架”；现在，在企业中，往往认错就代表牺牲。作为一名普通