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测试培训心得

第一篇：测试培训心得软件测试培训心得体会1.1概述2013年12月27日下午14：00-17：30，研究院邀请了测试支持部的XXX召开软件测试培训，本人非常荣幸的参加此次培训，通过这次培训让我系统的梳理了软件测试理论技术，对软件测试有了一个更深入更全面的认识。更为重要颜经理通过他的测试经验分享，可以让我在日后的工作中会少走一些弯路，以免犯一些不必要的错误。1.2软件测试培训内容及自我体会此次培训的内容主要包括VMS项目总结，SPMS系统测试流程及华为验收流程介绍，测试工程师需要的技能和软件，软件测评师的简述等以下是自我体会体会一:软件测试在整个软件生命周期中的重要性现状：国内大部分公司都存在对测试工作不太重视的现状,诸如软件测试就是为软件开发打下手，测试与开发的配比也存在严重的不足，一般公司都是1比3，更有甚的就是没有测试人员，放眼国外的大公司微软，测试与开发比例为1：1，软件测试它存在于整个项目周期，在项目开始之初需求调研的时候就开始了，在形成需求规格说明书的时候就需要针对文档进行测试。这个环节在后续整个项目中占了很大的比重，能主导整个软件项目的走向，成败与否全在于开始阶段的决策。体会二:系统测试流程的严格执行很重要学习了公司的SPMS系统测试流程和华为的验收流程，通过VMS项目的经验有１.需求及设计文档不够详细，导致了开发，测试，资料活动受阻，导致后期的沟通成本大幅增加，并出现了架构调整的重大风险2．需求及设计评审不足导致后期变更比较多3.没有全面地测试需求分析，未能从整个系统把握住所要测试的需求。以上经验都告诉我们系统测试流程的严格执行很重要，从项目前期的需求分析，总体设计到测试需求的分析及用例，再到后期的系统测试等，只有严格执行标准的系统测试流程才能把风险降低。1.3个人想法和总结通过这次培训，结合目前我的测试工作，接下来为了提高我们的软件能在质量上得到保障减轻项目后期维护验收的风险，在此做以下后期测试的想法；１.加强测试需求分析：第一：通过分析需求测试点，“尽早的了解被测系统”，第二，如果在需求分析阶段发现系统存在严重的Bug（此阶段的bug最多），或者发现不可测的地方，可以及时的进行修改，避免了后期修改bug的巨大的成本浪费。２.规范开发转测试的流程：制定开发提交给测试软件的流程，使得测试工作会更顺利的开展，提高工作效率３.测试管理工具的利用：去探索一些适用的测试管理工具，提高整体项目组的工作效率通过这次培训，让我们学到了丰富的测试知识和经验，也让我们看到自身存在的不足，我和我们的同事必将吸取这次测试培训经验，把我们的整个软件测试流程做的更规范，更专业，更优秀，将项目的风险降到最低。最后感谢公司能够安排这样的培训，让我们能在公司得成长中学习，在学习中成长。第二篇：软件测试-培训心得个人浅谈培训之心得2013年3月8日，黄老师在百胜软件进行了为期一天的测试管理培训，本人非常荣幸的参加了此次培训，通过这次培训让我充实了更多的理论方面的知识，拓宽了思路，有许多不能用语言来表达的收获，让我更进一步的了解了软件测试理论技术，对软件测试有了一个更深入更全面的认识，对于以后如何更好的工作有了更全面的认识。参见培训以前，没有测试环境重要性的认知，通常是测试需要什么环境就配置什么环境，开发不能重现的bug在测试机器上修改的情况大有存在。这次培训让我了解到，测试的进步、高效率首先有在测试环境建立和管理的基础。在保证开发环境与测试环境的唯一、纯净性的同时，必须建立一个科学的标准库。磨刀不误砍柴工，同样测试设计并不会耽搁测试的进度和效率。我们大部分人是看到测试任务，读懂就开始啪啪啪的进行测试，并没有测试之前的思考和设计。并不是所有的测试写的越细越好，根据产品形态、形式、周期的不同，测试用例的细化程度是为了实现高效率的可执行、低成本的易维护。以前一直以为，自动化测试，会用工具，会写执行脚本就可以了。听完老师的培训之后，我认识到，测试用例的设计、维护在自动化测试中统一重要，自动话测试并不是为了发现bug而去测试的，自动化测试是为了检查没有bug，程序没有错误。听黄老师的一席话，让我在软件测试的路上，少了些弯路、少了些挫折。公司这样的培训，虽然不能起到立竿见影的效果，但潜移默化之中，把我们的测试之路修的较为平整些，吸取的经验减少着我们的痛苦。第三篇：软件测试培训心得从事软件测试工作已经有三年了，在经历了小公司、大公司的功能测试之后，业务需求已经不是本职测试工作的阻碍了，这时的我们该想想接下来的路了……通过qq群知道了有这么一个测试培训机构有这么一群不断努力的人。思来想去，周末在家无聊的荒废时间，不如试试加入他们，重拾刚毕业那会的昂扬斗志。加入这个培训之后才从之中的同学那里知道，原来这个培训班已经办了快两年了，里面有很多学员都是从