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海南大学创业计划书（精选5篇）

第一篇：海南大学创业计划书创业计划书撰写人员：学号：班级：撰写时间：2016年6月10日适用时间：2016年----2017年目录摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2正文„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2一、公司介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21.公司名称„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„22.商机及产品介绍„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„23.服务对象„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„2二、可行性分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„21.市场预测„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„32.SWOT综合分析„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„3三、具体计划方案„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„41.营销策划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„42.生产运作„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6四、公司管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„61.经营管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„62.财务管理„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„73.风险分析与退出„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„7项目启动计划„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„9正文：一、公司介绍1.公司名称：书香茶苑2.商机及产品介绍：以大学校园为核心，针对大学生消费群体，开设书店，在满足学生购买书籍需求的同时，为他们消费行为提供便利渠道，并提供一个读者交流平台，方便各学生推荐自己喜欢的书籍、教材、杂志等，使大家能够彼此交流信息，最大限度的扩宽自身视野。与此同时，我们本着“为大学生服务，替大学生省钱”的宗旨经营该书店，有效降低成本，提高书籍利用率，用真诚的心态去经营、管理。同时为大学生提供一个类似于自习室的平台，可以让大学生边休闲娱乐边学习知识。3.服务对象：大学生二、可行性分析1.市场预测我们根据向问卷调查的形式了解到,我们的市场十分广阔,且具有很大的发展潜能.校园内除了图书馆几乎没有书店，尤其是对一些考研、四六级、等特殊用途的书籍更是少之又少。加上图书馆没有空调，夏天海南比较炎热，开设一个休闲娱乐的书店具有很好的市场前景。一方面可以给大学生提供购买书籍的机会，另一方面可以给大学生休闲娱乐学习提供一个良好的舒适的场所。证，如英语四六级、会计、计算机、导游等等，书店可以根据此情况，在进书时注重选择与考证有关的书籍资料，并把此项目做成本店特色。书店只保留近两年的考证类，超过期限的将不予订购，避免书籍的积压。对于剩下的三类，在每一年年末都要进行筛选和处理，减少库存量。对于杂志类，还可以编辑成套买卖。2产品要提高质量，对于严重影响客户阅读的问题书要加以处理，从而树立书店的好形象，吸引购买者。2、服务策略（1）亲切服务：开设总服务台，处理顾客意见和投诉，回答顾客提出的问题；（2）、细致服务：①提供电脑查寻系统，以节约读者寻找需要的图书所浪费的时间；②提供新书推荐表；③为读者提供畅销书排行榜。（3）、人性化服务：承诺为顾客提供一个整洁，优雅的购书环境，创造符合气氛的室内音乐背景，让顾客的视觉和听觉获得超值享受；3、设立主题书架（主题书架得以风行全国，原因有两个：专题集中，“一站购齐”，读者方便；聚沙成塔，引人注目，最大限度地放大单种书的价值，拉动书店的销售额。）⑴、主题书架是书店在沿用传统的图书分类的同时，有意识地将与某一主题相关的图书整合到一起的销售方式。例如将1.经营管理组织管理该公司主要有以下几个部门:总负责部,宣传策划部,采购回购部,市场部，财务部,各部门主要职责有以下几部分。(1)总负责部进行总体规划，确定发展战略并组织运营，协调各部门之间的关系。店长1名。(2)宣传策划部主要是负责广告策划并进行宣传工作，以及利用网络，建立网上销售的网站。其员工需要2名。(3)采购回购部主要是负责采购最新书籍，旧书的收购的方案并予以实施，将收购的旧书筛选，再将筛选出来无价值的书籍卖给比较大型的旧书收购站。采购人员2名，回购人员2名。(4)市场部主要负责进行定期的市场调查活动，并制定出相应的营销策略，解决可能出现的市场问题。需员工1名。(5)销售部主要负责将筛选出来的有价值的书籍运送到书店上架，并进行日常的图书的销售、出租、交换等业务，另外还要负责网上销售这一块。依照目前书店规模，需收银员3人，会籍管理人员2人，店内导购3人，网上管理人员2人。其中店内导购全职的可只聘用2人，周末安排大学生小时工上岗。(6)财务管理部主要是负责整个业务流程中所发生的会计、投资、现金流、借款等的账簿的记录和现金账户的管理，并资金退出机制：（1）上市如果企业发展到一定规模，可以考虑ＩＰＯ