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清华大学感言

第一篇：清华大学感言清华大学—集团公司高级研修班学习感悟集团公司财务部——仲明2010年3月7日置身于美丽的清华园，感受这所环境优雅、历史悠久、学术氛围浓厚的国内一流学府透射出的清华人“自强不息，厚德载物”的精神；聆听国内顶尖教授博学的讲课，是众多年轻人的理想。集团公司组织的这次《清华大学——集团公司领导干部企业管理高级研修班》我的理想成为现实。清华大学7天的学习，使我接触到了国内管理学界顶尖的精英学者带来的最新的管理学思想。通过学习，彻底改变了我在一些事情上的思考方式。应该说通过7天的学习，开阔了视野，拓展了思维，更新了观念，提高了素质。结合集团公司的经营管理实际，向各位领导汇报下学习感悟。1、清华1882字中，引起了我的思考，集团公司定位于连云港市农业龙头企业，市委的农业融资平台，要做好龙头，带动全市农业经济发展，我们就必须研究我们所经营的花卉产业的整个产业链，从我们的目标，打造江苏乃至中国最大的花卉生产销售基地开始，多渠道的展开项目研究。集团公司很早就有意向成立担保公司，担保公司完全可以向东海的花农，提供担保贷款的形式，扩大他们的产能与产品质量，把集团公司的花卉生产业务割离出去，集中优势资源做好研发、育苗、销售以及花农技术培训工作，从而整合做大连云港的花卉产业链。引用宋教授的话说，整合一个产业的供应链带来的收益远比拥有这个供应链带来的收益高的多。通过和市政府合作，将连云港打造成为一个大型的高端、集群化的花卉产业基地。荷兰的可以成为花卉王国，在同一纬度的连云港，同样也可以成为花卉王国。3、于洪波教授的《项目化的经营管理之道》，拓宽了我对项目管理的认知，项目管理的时效性、经济性，值得我在日常工作和生活中运用。4、宋洪祥所长的《企业经营决策的税收管理与风险控制》，使我明白税收主要发生在企业的经营决策和销售环节，做好事前控制是合理避税的一个重要前提。联系到集团实际情况，提高财务部门在企业决策中的辅助作用，充分完善财务的监督管理职能，譬如重大项目的可行性研究报告要经财务的资金审核、税收风险审核、资本回收期复核等等，可大大降低集团的税收风险。5、涂光晋教授的《企业危机管理与媒体策略》，让我认识到危机管理的重要性，与处理危机的策略与艺术，涂教授的讲课风格让我感觉到了什么是大师的风采。特别是案例中，王岐山副总理关于“非典”答记者问的策略与艺术，发人深醒。语言艺术的魅力无穷尽，“屡战屡败”和“屡败屡战”的区别就在于语言的策略、艺术。涂教授的这句话，值得我在今后的生活中细细体味，慢慢掌握。其他教授的讲课也非常的精彩，亦让我受益匪浅。在此不一一列举。清华大学的学习印证了一个普为人知的道理，就是众多领域的学科到高级阶段都离不开哲学的引领，哲学是一门启迪人们智慧的科学。换个角度考虑问题，上升到哲学方面就是辩证法的思想；创新的思想就是生产关系要适应生产力的发展；抓住产业价值链的重要盈利环节就是主要矛盾和次要矛盾的问题。如何把哲学的思想运用到实际工作生活中，就是体现在转变思想、提高创新能力上。集团公司50年的发展历程，铸就了今天的辉煌，集团组织的这次培训展现出集团公司对人才战略的重视。伴随着集团公司近年来的快速发展，特别是2010年，在以李书记为核心的集团领导集体的带领下，集团公司有了跨越式的发展。在这种强劲的发展势头下，原有的管制制度、工作流程，有可能已经跟不上集团公司今天快速发展的步伐，适时的创新发展模式，完善管理制度、重塑工作流程，是否已经成为必要？个人认为，现代企业推崇第二篇：清华大学学习之旅感言醍醐灌顶----清华大学培训感言2011年11月20日，一个平凡的日子，却给了我一个不平凡的、终身难忘的开始。我们从长沙远道而来，汇聚在美丽的清华园开始了历时一周的清华学习之旅。清华园，这个令多少莘莘学子梦寐以求的科学圣殿，我们平时只能在电视屏幕上、新闻图片上、报刊杂志上虔诚仰望的神圣的地方，这次我居然有机会身临其境，耳濡目染，领略她的内在魅力，深深体会她的“自强不息厚德载物”。然而面对来自长沙地区各所高中的骨干精英，我有点茫然、有点紧张、有点害怕…我不知道自己还能否像学生时代那样做一个优秀的学生，我不知道自己能否如愿地学到自己想学的东西…不过美丽幽雅的清华园给了我温馨和宁静。第一天我写下日志：在如此安静脱俗的环境中，我开始了三点一线的学生生活…这里很安静却也有激情和挑战…我将洒下了辛勤的汗水，也将收获无穷的智慧…进了清华门就是清华人。从第一天开始，我便成了一个地道的清华人了。重新骑上久违了20年的自行车，穿梭于清华园，与众多的清华学子一同上课、下课、吃饭。忙时匆匆赶路，闲时漫游校园。重新背起方方正正的书包，拾起难得一用的钢笔，没有了电脑，失去了网络，一切都变得那么简单，那么轻松。不用考虑着装的华丽与品味，不用担心突如其来的应酬和应付