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潞安集团2011年安全生产经验（优秀范文5篇）

第一篇：潞安集团2011年安全生产经验潞安集团2011年实现百万吨死亡率为零2011年，潞安集团安全生产杜绝了重大事故，全年煤炭生产实现了百万吨死亡率为零，新兴产业及地面安全持续稳定健康发展，成为全国唯一的连续12年蝉联“安康杯”竞赛优胜企业。2011年，集团以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出抓好“三个安全”，着力完善“三大机制”，不断强化“三力提升”，全面推进了多产业、跨区域、全方位、立体化的大安全管理体系建设。集团深入贯彻落实各级安全文件指示精神，不断完善矿井安全管理制度，逐级签订了年度安全生产责任书，严格落实“三走到三必到”、领导干部带班下井制、隔离开采和锁定管理等制度，严格健全“超前调度、重点调度、变化调度”运行机制，狠抓以提升装备、优化系统为根本的源头安全管理；以提升复杂条件下安全管控力为出发点的变化安全管理；以提高质量标准化档次、品位为目标的动态安全管理“三个安全”，实现了大安全支撑体系建设的新提升。以建设平安潞安，打造国际化安全发展新水平为目标，集团坚持重金、重锤、重心的政策，重点实施了煤矿“一通三防”、防治水、顶板、运输、供电等技术改造及应急救援系统建设，进一步提升了抗灾救灾水平，建立健全了重大事故预防机制；坚持以提高全员安全和技术素质为目标，以三个百分之百、三个全覆盖、两个大练兵为抓手，不断创新安全培训教育机制，全面提升职工综合素质，健全完善了主动安全管理机制；进一步完善集团的安全监管责任、生产业务部门的业务保安责任、各生产单位的安全主体责任，规范新兴产业安全管理制度，加强对新兴产业和地面单位的监察力度，确保了立体化的安全监管机制，实现了大安全关键运行体系建设的新提升。赢在标准、胜在执行。集团面对新情况，实施新举措，推行新机制，转变工作作风，加大检查力度，不断加强安全监察队伍建设，确保监察有力、监察有效，并建立隐患收购、隐患举报、隐患整改等多种机制，不断加大隐患排查治理力度，使安全法制执行力进一步增强；按照规范化、制度化、科学化原则，以应急平台建设为重点，进一步完善应急预案，创新应急管理，使安全危机管理力进一步增强；在坚持原有经济奖惩考核的基础上，以激发主动性、增强新活力为目的，对各单位实行分类差别管理，通过各种形式的安全教育和文化渗透，从根本上提高全员安全意识，使安全持续创新力进一步增强，实现大安全落实执行体系建设的新提升。第二篇：潞安集团关于2018年安全生产工作的决定潞安集团公司文件潞矿安字〔2018〕1号关于2018年安全生产工作的决定公司各单位、各部门：为全面贯彻落实党的十九大精神以及党中央、国务院、省委、省政府、集团公司关于安全生产工作的一系列决策部署，确保集团公司安全生产稳定健康发展。现就2018年安全生产工作决定如下：一、指导思想和奋斗目标（一）2018年安全工作指导思想全面贯彻落实党的十九大精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，牢固树立安全发展理念。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照省委省政府“三条底线”和“四铁”要求，以深化“369”安全管理新体系建设为主线，与安全生产标准化、双重预防机制有机融合、有效运行。坚持系统管理抓安全、源头治理抓安全、超越安全抓安全，以改革创新精神推动安全生产领域改革发展，构建全员、全方位、立体化的大安全管理体系。为实现“十三五”发展战略，建设具有国际竞争力清洁能源品牌企业提供坚实的安全保障。（二）2018年安全工作奋斗目标1、坚决杜绝较大及以上生产安全事故；2、全公司煤炭生产百万吨死亡率确保0.1以下，力争实现事故为零；3、各生产、基建矿井无死亡事故，各地面单位无重伤及以上事故。二、工作重点（一）以安全发展理念为引领，推动安全发展新实践1、牢固树立“从零开始、向零奋斗”的安全目标管理理念各单位、各部门要牢固树立危机意识、红线意识和底线思维，完善立体化安全生产宣传教育培训体系，推进安全教育“七进”活动，深入开展即时安全警示教育，真正做到把别人的事故当成自己的事故来对待；把过去的事故当成今天的事故来对待；把小事故当成大事故来对待；把隐患当成事故来对待，推动安全警示教育立体化、常态化、制度化。坚持目标引领和问题导向，各单位要以“零事故”为目标，建立健全安全目标管理体系、系统改进体系和考核奖惩体系，层层落实安全生产责任，深入推进精细化操作、流程化管理、系统性改进、制度化执行，以如临深渊、如履薄冰的心态，努力实现“从零开始，2向零奋斗”。2、始终秉承“赢在标准、胜在执行”的安全执行理念全面对照安全生产相关法律法规、制度标准，进一步完善安全责任体系、执行考核体系和标准落地体系。要全面加强和落实全员安全生产责任制，健全完善从主要负责人到一线从业人员的安全生产责任