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热工专业“四查一改”回头看稿件

第一篇：热工专业“四查一改”回头看稿件设备治理，没有终点——“四查一改”回头看征文为响应三吉利裕中能源有限公司“四查一改”百日安全大整顿活动的号召，四月初，我们中电投热工维护专业积极行动，首先组织班组人员学习领会“活动”精神，提高思想意识，使每个员工认识到“活动”的目的和意义，提高自查自改的积极性。从而认真自查所辖设备存在的问题，并深入分析问题存在的根源和危害，制定解决问题的措施，并落实到行动，确保问题得以解决。项目部领导主抓管理，要求每周一、三、五将专业自查整改项目进行汇总上报，并对检查出的问题认真分析，规定整改期限，并对已整改项目进行监督、检查，确保整改项目及时完工，严格实行闭环管理。从四月初到六月底，我热工专业共查出需治理项目233条，截止目前，除3条缺少材料备件外，其他全部整改完毕。通过此段时间的设备治理，现场设备的面貌有了突破性的改观，推进了企业安全文化建设的进程，为设备安全、文明生产做出了极大贡献。在此次“四查一改”活动中，我们热工专业在查出的二百多条项目中，有几项重大项目是付出大量的人力精力后才圆满完成的，例如凉水塔补、配水电动门，由于基建遗留问题，没有敷设电缆，无法电动门操作。我班组人员除正常维护工作外，抽出时间动员所有人员集体行动，每个人手持一把铲子，绕着两座凉水塔间六百多米的地面，拨开杂草，铲走乱石，幷挖电缆沟，敷设套管并穿电缆，接线调试，从而实现了远方电动操作，方便了运行人员的操作，减轻了运行人员的劳动力。还有几项是关系机组安全、经济运行的项目，如#4炉排烟温度，空预器出口左、右侧烟温自168后一直以来偏差比较大，给运行调整带来极大不便，在此次四查一改排查中，确认是由于安装位置不当所致，便与甲方专工协商后决定改安装位置。又经过一个多星期的连续作业，焊电缆槽盒，穿线管、敷设电缆、测量元件移位等一系列工作后，各侧示值一致，使运行人员调整有了可靠依据，为机组的经济运行创造了条件；又如检查中发现炉膛压力变送器温度特别高，一般天气下也在60摄氏度左右，考虑到炉膛压力是锅炉保护的重要参数，直接参与锅炉MFT，同时炉膛压力变送器柜安装位置离炉墙太近，炉膛保温不太理想，热量直接辐射到变送器柜，致使变送器工作环境温度高，有时达到65℃。由于电子元件工作对温度要求特别严格，多数电子元件受高温影响其工作性能会改变。为了保证锅炉安全运行，防止保护误动，我班组人员为机组安全运行着想，主动提出加装轴流风机降温，增加了机组安全运行系数。还有一些降低甲方发电成本的项目，如#4炉氧量测量测点跳变，由于设备质量原因，氧量测点（3）频繁出现跳变现象，我班组人员通过取样点检查，线路检查、温度测量等一系列排查及历史曲线观察，发现其跳变与氧量变送器工作温度有关。由于氧量测点（3）处烟道保温不到位，直接辐射到变送器，加上夏季高温且下午受太阳光照射，其温度时而会超过55℃，致使电子元件工作不稳定而导致测量值跳变。我们通过联系加强保温、做遮阳罩等措施后，虽有一定效果，但仍达不到理想值，最后把变送器从原有的架子上拆下固定至旁边的栏杆上进行观察，效果甚好,由于我们对困难有锲而不舍的钻研精神，单此一项就为甲方节省了几万元的设备更换费用。在此次“四查一改”活动中，我们不但在工作成效上取得了收获，也在其他方面也收获颇多，首先，员工的思想意识得到了提高，面对现场整齐规范的设备，已不再抱有开始的“只要设备能发电，脏点乱点又何妨”的观念。其次，由于领导管理要求更高，员工的安全意识也有了更深层次的提高，设备管理水平也有了较大提高，认识到放松安全管理就会可能发生安全事故，只有坚持不懈的查隐患、堵违章，加强日常巡视才能有效的杜绝安全事故的发生。每一个员工必须认真履行各自岗位职责，踏实工作，才能真正做到“本职工作不能在我手里出现差错”。“四查一改”活动虽然结束了，但我们的维护工作仍要继续，我们对设备的维护治理工作还得持之以恒地坚持下去，为了确保机组的安全、文明生产，确保甲方的经济效益，我们的设备治理工作，永远没有终点„„中电投：热工专业2013-07-02第二篇：“四查一改”回头看总结“四查一改”回头看总结为了积极响应集团公司及新能源公司关于“四查一改回头看”活动各项要求和部署，按照彻底整改，全面提高的原则，针对“四查一改”中检查出的问题，我公司及时汇总、组织相关专业人员进行综合分析，制定解决的措施，举一反三进行相关问题查找，深入分析问题存在的根源和危害，总结制定解决的措施，确保问题能够得到根本解决。并对检查出的问题规定整改期限，严格实行闭环管理。通过“四查一改”及“四查一改回头看”活动，我公司进一步提高了安全生产部门安全管理水平，推动公司的安全生产工作上一个新台阶。巩固我公司安全生产局面持续的稳定向前发展。第三篇：四查四问回头看“四查四问”学